【正文】 投放策略 ? 寶潔的廣告是常年無間斷進行的，做廣告的同時配合不同的促銷方式 。于是寶潔決定將去頭屑的海飛絲洗發(fā)水作為在中國打響的第一炮。 寶潔與政府的積極關系 ? 寶潔進入中國后，十分注重與當地政府和人民搞好關系。 Gamble），是一家美國消費日用品生產商，也是目前全球最大的日用品公司之一。全球員工近 110,000人。進入中國的最初 3年里，盡管寶潔在廣州投資的企業(yè)還沒有盈利，卻很慷慨地向中國一些活動捐款以建立良好的公眾關系。 ? “ 海飛絲 ” 的個性在于去頭屑； “ 潘婷 ” 的個性在于對頭發(fā)的營養(yǎng)保??； “ 飄柔 ” 的個性則是使頭發(fā)光滑柔順； “ 沙宣 ” 則定位于調節(jié)水分與營養(yǎng)； “ 潤妍 ” 定位于更黑、更有生命力。幾乎每天我們都可以在電視上看到寶潔的產品在進行宣傳。 ? 希望在中國的本土市場，本土企業(yè)運用資本、品牌、技術、人才等方面的優(yōu)勢開創(chuàng)出能夠與寶潔、聯(lián)合利華相抗衡的大型日化企業(yè)。作為日用洗潔品，是普通家庭的日常使用的消耗品，屬于消費者經常購買的商品。 ? 隨著中國經濟的進一步發(fā)展這一有利條件，進入中國農村市場可以說是中國寶潔的一個新的機會和挑戰(zhàn)。 ? 二十年來，寶潔向中國的各項公益事業(yè)捐款的總額已超過五千四百萬元人民幣，用于教育、衛(wèi)生及救災等各個方面。 ? 寶潔進入中國 15年來， Pamp。面向影響者的企業(yè)市場的營銷策略是通過舉辦各種專題活動，有效地提高企業(yè)的知名度、美譽度、和諧度，最大限度地獲得企業(yè)的無形資源，樹立企業(yè)的良好形象。 ? 寶潔用優(yōu)厚的薪金在中國最優(yōu)秀的大學招聘最優(yōu)秀的大學生，這些大學生進入寶潔后便要 “ 洗腦 ” ，接受美國企業(yè)管理思維。 ? 寶潔在中國推出的第一個產品是海飛絲。與國內大部分大的電視媒體均有合作。國內市場的 2022多家洗發(fā)水廠家、近 4000個品