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裝配型企業(yè)物資流轉(zhuǎn)管理制度(留存版)

2025-08-10 12:54上一頁面

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【正文】 在制品 完工 交接數(shù) 期末 在產(chǎn)品 領(lǐng)入 在制品 完工 交接數(shù) 期末 在產(chǎn)品 領(lǐng)入 在制品 完工 交接數(shù) 期末 在產(chǎn)品 期初在 產(chǎn)品結(jié)存數(shù) 期初在產(chǎn)品結(jié)存數(shù) 期初在產(chǎn)品結(jié)存數(shù) 聯(lián)別及用途: 第一聯(lián)存根聯(lián) 前道生產(chǎn)工序留存; 第二聯(lián)交接聯(lián) 后道生產(chǎn)工序作為領(lǐng)料的依據(jù); 第三聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 報(bào)財(cái)務(wù)部門作為核算在產(chǎn)品的依據(jù)。 ( 4)生產(chǎn) 車間交回的屬于料廢、工廢物料倉庫部門必須作為“不良品”單獨(dú)管理。 ( 7)賒銷方式購入物資的合同約定付款日,供應(yīng)部門根據(jù)財(cái)務(wù)部門規(guī)定的結(jié)算要求,通知供貨方開具發(fā)票,收回《掛帳結(jié)算單》,并在扣除本期付款金額后重新填開《掛帳結(jié)算單》,經(jīng)財(cái)會(huì)部門審核后,交由供貨方收?qǐng)?zhí)。 凡檢驗(yàn)不合格的物資、委托加工產(chǎn)品及本公司內(nèi)部生產(chǎn)車間完工交庫產(chǎn)品,應(yīng)拒絕辦理簽證確認(rèn)手續(xù),并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 妥善保管各種物資,做到堆放整齊清潔,先進(jìn)先出,科學(xué)合理。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,填制委托加工產(chǎn)品發(fā)料單,交有關(guān)倉庫發(fā)料,經(jīng)受托方經(jīng)辦人簽字確認(rèn)后,并及時(shí)分單位記入臺(tái)賬。 ( 3)供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃組織采購,除零星采購?fù)?,批量采購業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購合同,采購合同應(yīng)包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)費(fèi)承擔(dān)、結(jié)算方式及經(jīng)濟(jì)處罰等項(xiàng)條款。 物資采購計(jì)劃單 編制日期: 年 月 日 物資 編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 現(xiàn) 有 庫存數(shù) 新 增 需求數(shù) 計(jì) 劃 采購量 單價(jià) 金額 預(yù)計(jì)到貨日 期 結(jié)算方式 總 經(jīng) 理 審 批 : 供 應(yīng) 部 門 主 管 審核: 制單: 聯(lián)別及用途: 第一聯(lián)存根聯(lián) 供 應(yīng)部門留存,作為核銷采購計(jì)劃的依據(jù)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 31 頁 ( 3)在公司規(guī)定的加工費(fèi)掛賬日,受托方須提交的本公司委托加工發(fā)料單、完工物資入庫單、退貨出庫單,經(jīng)倉庫部門簽字確認(rèn)后,由供應(yīng)部門填開《委 托加工結(jié)算單》,報(bào)財(cái)會(huì)部門審核后,分別交由受托方收?qǐng)?zhí)及報(bào)送有關(guān)部門存查。 ( 5)外銷業(yè)務(wù)由銷售部門根據(jù)國外銷售訂單,填開銷售發(fā)票,收齊海關(guān)報(bào)關(guān)單證,辦妥結(jié)匯手續(xù)后,報(bào)財(cái)務(wù)部門申報(bào)辦理出口退稅手續(xù)。 (二)倉庫部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類 庫存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表 庫存物資動(dòng)態(tài)報(bào)表(通用型) 編制日期: 年 月 日 物資 編號(hào) 品名 規(guī)格 型號(hào) 單位 期初 庫存 本月 入庫 本月 領(lǐng)用 本月 銷售 本月 退貨 期末 庫存 正常品與不良品庫存分別填報(bào),報(bào)送范圍:除報(bào)送供應(yīng)部門主管外(配件材料部分),還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門、銷售部門(產(chǎn)成品部分)。造成經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,直至給予辭退處理。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 23 頁 共 31 頁 (一)采購部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類 采購計(jì)劃執(zhí)行情況表 采購計(jì)劃執(zhí)行情況表 編制日期: 年 月 日 物資編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 月初計(jì)劃 本月新增 計(jì)劃 本月執(zhí)行 計(jì)劃 結(jié)轉(zhuǎn)下月 計(jì)劃 報(bào)送范圍:除報(bào)送供應(yīng)部門主管外,還應(yīng)分別報(bào)送總經(jīng)理、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門。 ( 2)內(nèi)、外銷產(chǎn)品銷售發(fā)票由專人統(tǒng)一開具,現(xiàn)款銷售業(yè)務(wù)倉庫須憑出納簽字的銷售發(fā)貨單發(fā)貨。 生產(chǎn)計(jì)劃單 下單日期: 年 月 日 NO.000001 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 31 頁 品名 規(guī)格型號(hào) 顏色 單位 數(shù)量 生產(chǎn)日期 交貨日期 備注 生 產(chǎn) 部 門 主管: 制表: 聯(lián)別及用途: 第一聯(lián)存根聯(lián) 生產(chǎn)部門留存; 第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 報(bào)財(cái)務(wù)部門備查。 物資采購環(huán)節(jié)所需單證格式 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 31 頁 銷售訂單 編制日期: 年 月 日 購 貨 單 位 :______________________________ 品名 規(guī)格型號(hào) 顏色 單位 數(shù)量 交貨日期 配置選裝 銷 售 部 門 主管: 制表: 聯(lián)別及用途: 第一聯(lián)存根聯(lián) 銷售部門留存,作為核銷銷售計(jì)劃的依據(jù)。 設(shè)置有關(guān)明細(xì)賬簿,及時(shí)辦理記賬手續(xù),做到賬目清楚。 對(duì)已完工的半成品(成品),由質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后,填寫完工入庫單。 記錄本車間材料收發(fā)、完工產(chǎn)品入庫情況,每五日編制 領(lǐng)料匯總表、完工產(chǎn)品入庫匯總表,每月月后三天內(nèi)與財(cái)會(huì)部門核對(duì)一次,如有不符,必須及時(shí)查明原因,并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出處理。 做好財(cái)務(wù)與倉庫、采購、銷售部門的賬賬、賬實(shí)的核對(duì)工作。 第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián) 報(bào)財(cái)務(wù)部門,作為安排資金的依據(jù)。 領(lǐng)料單(通用型) 日期: 年 月 日 領(lǐng) 料 車間: _______________________________ 物資編號(hào) 品名 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 備注 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 31
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