【正文】 式： 人生需要規(guī)劃嗎？ ?人生需要規(guī)劃嗎？ ?為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃？ ?做了職業(yè)生涯規(guī)劃人生就能獲得成功嗎？ ?為什么許多人沒有規(guī)劃也獲得了成功？ 對(duì)于人生合理的規(guī)劃，可以合理的使用時(shí)間和機(jī)會(huì)，在通往成功的道路上會(huì)更加的順暢。 2. 為了更好的發(fā)展。但她一進(jìn)入這家公司就有了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。 ? 如果豬被畫在紙張的中間部分，你是個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者。具有這種職業(yè)性向的人會(huì)去從事那些包含大量人際交往內(nèi)容的職業(yè)。 ? 主要職業(yè)：教師、保育員、行政人員；醫(yī)護(hù)人員；衣食住行服務(wù)行業(yè)的經(jīng)理、管理人員和服務(wù)人員；福利人員等。 勇敢的去回顧自己的問題，反思自己的錯(cuò)誤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證沒有下一次。 七段： 做進(jìn)化。 機(jī)會(huì)與威脅：目前所處工廠屬于穩(wěn)定期，調(diào)薪較慢，升遷機(jī)會(huì)極小。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。理念 ——只要一想到，馬上去做到。⑦在 2022年底之前跳槽成功，并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼?。如果可能，自行?chuàng)業(yè)（非絕對(duì)必須之目標(biāo)） ? 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 2022～ 22022年，自學(xué)完 MBA主干課程； 2022年～ 2022年，自學(xué)完?duì)I銷管理主干課程； 2022年以后每月至少看 10本以上相關(guān)管理書籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中 ……………… 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ? 2022——2022年的生涯規(guī)劃 ? 一個(gè)成功人士，必須具備下列條件，而這就是我在這五年所必須養(yǎng)成的：①擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專業(yè)知識(shí)。 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ? 生涯規(guī)劃 —我的基本資料： 姓名：何生； 性別：男； 血型： B型； 性向：領(lǐng)航兼增值型； 出生地：四川成都； 出生年月： 1970年 8月 3日； 學(xué)歷：本科。 五段： 做模式。 有時(shí)間： 做事情一定給自己一個(gè)時(shí)間底線，而且速度第一，完美第二！ 時(shí)間底線要做公開的承諾才有動(dòng)力 ! 一個(gè)結(jié)果要具備五個(gè)要素 我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎? 選擇與被迫 畫面中的男子在過馬路的時(shí)候被撞死，誰(shuí)負(fù)責(zé)任？ 如何負(fù)責(zé)任 —— 最重要的思維方式 兩個(gè)角度 從法律角度、社會(huì)、法官來(lái)看 個(gè)人角度來(lái)看 正確的提問 你覺得公平嗎？ 你有沒有辦法？ 兩種角度都沒有錯(cuò) 社會(huì)角度 —— 社會(huì)公正 個(gè)人角度 —— 你承擔(dān)結(jié)果 一個(gè)觀念 ——相對(duì)成長(zhǎng)和絕對(duì) 絕對(duì)成長(zhǎng)的指標(biāo)： ? 個(gè)人內(nèi)在能力的提高，才叫絕對(duì)成長(zhǎng)。主要是指各類藝術(shù)創(chuàng)作工作。具有這種職業(yè)性向的人會(huì)被吸引去從事那些包含著較多認(rèn)知活動(dòng)（思考、組織、理解等）的職業(yè)，而不是那些主要以感知活動(dòng)（感覺、反應(yīng)或人際溝通以及情感等）為主要內(nèi)容的職業(yè)。 目標(biāo)（ goal） ?確立明確的職業(yè)目標(biāo) ?根據(jù)自己的興趣、能力、性格等選擇適合的職業(yè)類型。 根據(jù)要從事的職業(yè)選擇大學(xué)專業(yè)和學(xué)校。 3. 很自然的一件事。雖然開始做雜活，但她把本職工作做得有條不紊，而且還主動(dòng)學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)。 ? 如果豬被畫在紙張的下半部分，你是個(gè)有點(diǎn)悲觀，但充滿危機(jī)感的人。如心理醫(yī)生、外交工作者、社會(huì)工作者 心理素質(zhì)和擇業(yè)傾向 5）企業(yè)性向。 勞動(dòng)者類型與職業(yè)類型對(duì)應(yīng)表 ? 事業(yè)型 (企業(yè)型 ) ① 精力充沛、自信、善交際，具有領(lǐng)導(dǎo)才能； ②喜歡競(jìng)爭(zhēng)，敢冒風(fēng)險(xiǎn)； ③喜愛權(quán)力、地位和物質(zhì)財(cái)富。 這些都是在追求自己的面子 ,在乎別人的評(píng)價(jià)和看法 反思讓自己進(jìn)步和成長(zhǎng)，這就是絕對(duì)成長(zhǎng) 案例三 :相對(duì)成長(zhǎng) VS絕對(duì)成長(zhǎng) 案例 :自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中出現(xiàn)了問題 . 兩種表現(xiàn) : 相對(duì)成長(zhǎng) 絕對(duì)成長(zhǎng) 我失敗了，時(shí)時(shí)刻刻都感覺同事、領(lǐng)導(dǎo)好像對(duì)自己另眼相看。信奉適者生存，強(qiáng)調(diào)優(yōu)勝劣汰，遵從客觀規(guī)律，用機(jī)制和文化進(jìn)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，狼性十足，打造超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)， 八 段： 做戰(zhàn)略。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。⑥不斷改進(jìn)、追求完美。 ? 行動(dòng)目標(biāo) ——今年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：①上半年將所任職之制造部的工作理順，培養(yǎng)出接班人；下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。⑥每周體育鍛煉3小時(shí)。 ? 收入目標(biāo)： 2022～ 2022年，年薪 8～ 10萬(wàn)； 2022～ 2022年，年薪 10～ 15萬(wàn)； 2022年，年薪 30萬(wàn)，之后每年以 5～ 10%增加。 ? 設(shè)計(jì)生涯規(guī)劃： 根據(jù)制訂的目標(biāo)，制訂一個(gè)整體生涯規(guī)劃，作為一個(gè)綱領(lǐng)性長(zhǎng)期規(guī)劃；制訂一個(gè) 3～ 5年的生涯規(guī)劃，作為一種發(fā)展的中期規(guī)劃；制訂一個(gè) 1年的生涯規(guī)劃，作為一個(gè)可操作性強(qiáng)，變化較小的短期規(guī)劃。建立制度、規(guī)則、流程、體現(xiàn)公司的價(jià)值導(dǎo)向， 標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、用機(jī)制管理人的行為，建立不依賴于任何能人的運(yùn)營(yíng)體系。 結(jié)果是用來(lái)交換的 ,是一種滿足客戶價(jià)值的產(chǎn)出 ! 結(jié)果是什么 ? 結(jié)果五要素 可達(dá)成 可量化 可考核： 就是做完了一件事情能夠拿出一個(gè)可檢查、可衡量的東西！以便 考核和獎(jiǎng)懲 ! 有價(jià)值： 這個(gè)結(jié)果對(duì)企業(yè)和他人是具有明確的價(jià)值的！是可以用來(lái)交 換的！其價(jià)值可以用市場(chǎng)化的方法來(lái)衡量。 勞動(dòng)者類型與職業(yè)類型對(duì)應(yīng)表 ? 藝術(shù)型 ①喜歡以各種藝術(shù)形式的創(chuàng)作來(lái)表現(xiàn)自己的才能，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià) ②具有特殊藝術(shù)才能和個(gè)性； ③樂于創(chuàng)造新穎的、與眾不同的藝術(shù)成果，渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性。如森林工人、耕作工人、農(nóng)場(chǎng)主 2）研究性向。 決策（ decisionmaking） ?決策包括決策技巧、決策風(fēng)格，及決策時(shí)可能面臨的沖突、阻力等。 根據(jù)確定的事業(yè)目標(biāo)選擇要從事的職業(yè)。 4. 豐富人生的經(jīng)歷。后來(lái)她被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看中，送到國(guó)外進(jìn)行銷售培訓(xùn)，回國(guó)后做銷售。 ? 如果豬是面向左，你相信傳統(tǒng)，并且很友好，能夠很清晰地記住日期和別人生日。具有這種性向的人會(huì)從事那些包含大量以影響他人為目的的語(yǔ)言活動(dòng)的職業(yè)。主要是指那些組織與影響他人共同完成組織目標(biāo)的工作。 這是一次矛盾的激化，我要借此解決自己一直以來(lái)的身上存在的頑疾。發(fā)現(xiàn)獨(dú)特客戶價(jià)值，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，不戰(zhàn)而屈人之兵！ 九段： 做未來(lái)，建立好戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)體系，選好梯隊(duì)與接班人，為企業(yè)打下了長(zhǎng)青基業(yè)，為公司留下原則與精神！ 職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)圖譜 學(xué)習(xí)力 情緒