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正文內(nèi)容

員工離職分析報(bào)告文案(留存版)

  

【正文】 倩影,在桃林深處,紫色的青藤爬滿那個(gè)小屋。它需要各級(jí)管理者的共同關(guān)注。部分離職的員工并非是對(duì)公司不滿意而離職,而是對(duì)上司的不滿意而離職的?!?員工離職的利:?jiǎn)T工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問(wèn)題,保持一定的流動(dòng)是有益的,比如可以減少冗員,激發(fā)公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng),增加工作效率,為其他員工留出更多的發(fā)展空間,并且還能引入新鮮血液,增強(qiáng)企業(yè)活力。一些離職員工認(rèn)為改變后的門店加班政策變相延長(zhǎng)了工作時(shí)間和工作強(qiáng)度,降低了工作報(bào)酬,所以不認(rèn)同, 三、員工流失背后隱藏著企業(yè)管理過(guò)程中的問(wèn)題通過(guò)員工離職的分析,一定程度上也反映出公司在管理過(guò)程中的需要改善或者加強(qiáng)的環(huán)節(jié):從某種角度講,門店在招人的時(shí)候就可能埋下了員工離職的隱患。關(guān)注人均效益,崇尚人均產(chǎn)出高,人均收入高的雙高模式,為公司吸引和發(fā)展人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提升人力資源部門在企業(yè)管理中的角色作用,強(qiáng)化人力資源管理的職能及原則性。窗前,柳枝兒發(fā)芽,玉蘭含苞,時(shí)光一直繞指馨香。但無(wú)論怎樣,我們一樣在陽(yáng)光下?tīng)N爛,風(fēng)雨中奔跑,做自己的夢(mèng),走自己的路。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。踏春而去,不知是哪一處的紅塵山水在心間已布滿了雅致,心如花開(kāi),一朵嫻雅的光陰,柔軟著眼角的笑意,置身于安暖的春天,一抹淺喜,一懷深愛(ài)?;ㄏ闶?,暗香盈袖。建立橫向與縱向的平等溝通機(jī)制能最大限度地縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間的距離,對(duì)員工起到激勵(lì)作用。四、如何正確處理員工離職、培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、保持合理的員工流失(建議)首先應(yīng)當(dāng)從選拔人才階段著手。性質(zhì)離職原因區(qū)經(jīng)店長(zhǎng)副店領(lǐng)班機(jī)修出納倉(cāng)管柜臺(tái)服務(wù)儲(chǔ)干占比辭職與自離對(duì)薪資福利不滿,跳槽 3 3 4 5 3 3 23 48 1 %被同行挖,跳槽1 2 2 3 4 3 1 3 9  %不適應(yīng)管理風(fēng)格、工作不開(kāi)心 1 3 4 3  1 9 16 1 %學(xué)不到東西,跳槽   2   2 9 20 1 %工作不能發(fā)揮所長(zhǎng)   2   2 7 18 1 %結(jié)婚、生小孩、回家等   1  1  3 7  %身體不舒服等健康原因  1 1    2 8  %不適應(yīng)工作時(shí)間與工作強(qiáng)度   2 2  1 6 18  %不接受異地調(diào)遣  1 1 1      %工作表現(xiàn)不佳 1 2
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