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正文內(nèi)容

北京地產(chǎn)項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度(留存版)

  

【正文】 顧問。若當(dāng)日未成交,該客戶歸當(dāng)日接待的置業(yè)顧問所有,今后按第七條執(zhí)行;(c) 新客戶未指名或指名,被指名者當(dāng)日未當(dāng)班,由當(dāng)日當(dāng)班置業(yè)顧問輪流接待,事后若有爭(zhēng)議,經(jīng)了解確認(rèn)新客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)之前,原當(dāng)事置業(yè)顧問確已做過(guò)一定的跟蹤和服務(wù)工作(如帶老客戶為新客戶看房,敦促其盡早帶新客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)),同時(shí)多次電話訪問,并能當(dāng)場(chǎng)提供順時(shí)間式跟蹤記錄或新客戶的聯(lián)系電話。 當(dāng)事人第一次來(lái)現(xiàn)場(chǎng),未提起受代其看房者推薦,被其它當(dāng)班置業(yè)顧問接待,若第二次來(lái)現(xiàn)場(chǎng),提起受代其看房者推薦,該客戶應(yīng)歸接待代其他人看房者的置業(yè)顧問,若未提起,歸接待當(dāng)事人的置業(yè)顧問所有。若當(dāng)日未成交,該客戶仍歸原當(dāng)班置業(yè)顧問所有,今后按第七條執(zhí)行;(d) 原當(dāng)事置業(yè)顧問當(dāng)日不當(dāng)班,出未委托過(guò)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指派或委托當(dāng)班置業(yè)顧問代為接待,由當(dāng)日當(dāng)班置業(yè)顧問輪流接待。 案場(chǎng)如有人員因調(diào)/離職而離開案場(chǎng),客服助理可行使物品管理權(quán),并請(qǐng)調(diào)/離職人員填寫《調(diào)/離職人員物品移交清單》,雙方交接簽收,經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn),移交清單及發(fā)放記錄表一并作為附件附與調(diào)/離職申請(qǐng)書后。4) 每日帶看樣板間的業(yè)務(wù)員在接待時(shí)間內(nèi)對(duì)樣板間內(nèi)的物品負(fù)有保管責(zé)任,任何物品損壞,須立即告知當(dāng)日樣板間負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理;三、 環(huán)境衛(wèi)生:1. 業(yè)務(wù)員在與客戶洽談完后,及時(shí)整理洽談桌,保持洽談區(qū)整潔,違者處以10元備忘錄;2. 前臺(tái)業(yè)務(wù)員必須保持前臺(tái)整潔,不得隨意擺放物品,水杯只能放在休息區(qū);3. 員工下班時(shí),必須整理好個(gè)人銷售道具、用品及資料,前臺(tái)接待員工在下班時(shí),整理前臺(tái)保證案場(chǎng)的清潔;4. 案場(chǎng)助理每日下班前整理后臺(tái)文件,并進(jìn)行歸檔,負(fù)責(zé)銷控室的整潔;5. 當(dāng)班人員下班時(shí),應(yīng)檢查案場(chǎng)內(nèi)所有電器設(shè)備的關(guān)閉。 作廢《認(rèn)購(gòu)書》《預(yù)出售合同》必須交回公司,不得遺失。簽《買賣合同》同時(shí),簽定《按揭合同》客戶檔案袋必須制作目錄清冊(cè)貼在檔案袋的正面。2. 案場(chǎng)物品,銷售部負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng),案場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管和維護(hù)。案場(chǎng)助理:2名權(quán)責(zé)范圍:協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行銷售中心的行政制度.配合物業(yè)經(jīng)理落實(shí)和管理后勤隊(duì)伍。保綠:若干權(quán)責(zé)范圍:定期對(duì)銷售中心一切綠化保養(yǎng)工作。做到日日平帳??蛻袅舸嫘隆墩J(rèn)購(gòu)書》客戶聯(lián)及新收據(jù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)可作50元備忘錄或曠工處理。 所有檔案由客服助理將明細(xì)內(nèi)容錄入統(tǒng)一格式的記錄總表內(nèi)。若當(dāng)日未成交,按第七條執(zhí)行;(若客戶距原置業(yè)顧問調(diào)離2個(gè)月后成交,業(yè)績(jī)和傭金歸當(dāng)事置業(yè)顧問)七、 若置業(yè)顧問已調(diào)本公司其它部門工作,其原有的老客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)回訪由當(dāng)日當(dāng)班置業(yè)顧問輪流接待,成交后業(yè)績(jī)歸當(dāng)事置業(yè)顧問,傭金當(dāng)事置業(yè)顧問和原置業(yè)顧問各50%。 [對(duì)1款d項(xiàng)、2款c項(xiàng)注解]新客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看房,是對(duì)老客戶的信任和從老客戶處獲得的房源信息,同時(shí),新客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)看房之前,原當(dāng)事置業(yè)顧問也花了一定的精力和作了一定的努力。固雙方都付出了努力,都應(yīng)得到回報(bào)。若原當(dāng)事置業(yè)顧問當(dāng)日不當(dāng)班,可委托現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指派或委托當(dāng)班置業(yè)顧問代為接待,成交后業(yè)績(jī)和傭金歸原當(dāng)事置業(yè)顧問。 每大類及分類內(nèi)容須用標(biāo)簽紙標(biāo)識(shí)。具體接待及分配原則參照《公園大道客戶接待規(guī)則》;4) 遇有業(yè)務(wù)員老客戶進(jìn)門,而原接待業(yè)務(wù)員正在接待其他客戶,則其他業(yè)務(wù)員必須上前熱情接待,同時(shí)告之原業(yè)務(wù)員,并幫助其解決客戶問題;5) 資歷較深的銷售員工必須主動(dòng)提攜幫助淺資歷的銷售員工,使其完成團(tuán)隊(duì)或個(gè)人指標(biāo);6) 后臺(tái)工作必須配合前臺(tái)人員,方便業(yè)務(wù)員接待客戶;7) 若樣板間由專人帶看,前臺(tái)接待業(yè)務(wù)員須事先與客戶說(shuō)明。 作廢《認(rèn)購(gòu)書》必須交回公司,不得遺失。簽 約 流 程負(fù)責(zé)人/操作人/協(xié)作人流程圖相關(guān)文件或表單1. 銷售經(jīng)理/置業(yè)顧問2. 銷售經(jīng)理/簽約助理3. 銷售經(jīng)理/簽約助理和置業(yè)顧問4. 銷售經(jīng)理/客服助理5. 銷售經(jīng)理/置業(yè)顧問/收銀處6. 銷售經(jīng)理/簽約助理/收銀處7. 簽約助理客戶出示《認(rèn)購(gòu)書》攜帶《簽約須知》中的所有文件及物件。第二部分銷售中心區(qū)域說(shuō)明 一、 前廳接待區(qū)功能說(shuō)明:二、 播映接待區(qū)功能說(shuō)明:,強(qiáng)化品牌核心三、 二樓樣板區(qū)功能說(shuō)明:四、 展覽區(qū)域功能說(shuō)明:(照片)五、 銷售簽約區(qū)功能說(shuō)明:六、 辦公區(qū)域說(shuō)明: 、法務(wù)辦公區(qū)七、 休息功能說(shuō)明: 八、 吧臺(tái)服務(wù)區(qū)說(shuō)明按照銷售中心營(yíng)業(yè)時(shí)間,大致為9:00——20:00。項(xiàng)目經(jīng)理:2名權(quán)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)銷售中心的內(nèi)部行政、業(yè)務(wù)條系. 執(zhí)行項(xiàng)目的營(yíng)銷計(jì)劃,并予以最大程度的完善貫徹。純水可樂咖啡雪碧茶水器皿咖啡壺、制冰機(jī)、一次性水杯、印有PA字樣的塑料杯、優(yōu)質(zhì)茶葉 Park Avenue第三部分
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