【摘要】某電力公司采購內(nèi)控管理制度為了全面加強(qiáng)國際公司的管理,提高企業(yè)管理水平及工作效率,使企業(yè)管理更為規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本管理制度。本管理制度適用于國際公司機(jī)關(guān)及國外各項(xiàng)目部。本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施。本管理制度起草單位:吉林送變電國際公司本管理制度由吉林送變電國際公司負(fù)責(zé)解釋。目錄第一章、采購內(nèi)控制度目標(biāo)………………………………(
2025-04-12 13:59
【摘要】****股份有限公司KPI指標(biāo)****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源
2025-05-17 13:50
【摘要】信息管理總部A類目標(biāo)流程列表計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)管理流程計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目審批流程信息話建設(shè)年度發(fā)展計(jì)劃流程1信息化建設(shè)年度發(fā)展計(jì)劃流程(目標(biāo))信息管理總部總裁辦公會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)審核3專題工作討論會(huì)審批4編制分布實(shí)施方案制定信息化建設(shè)年度發(fā)展計(jì)劃2收集分析信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)1
2025-02-18 09:11