【正文】 40%后進(jìn)入品牌推廣階段時(shí)才能采用。目前市場上也有不少同類企業(yè)，所以我們必須堅(jiān)持質(zhì)量領(lǐng)先和全力支持分銷商這樣的目標(biāo)，并在生產(chǎn)和營銷過程中始終貫徹產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化的指導(dǎo)思想。四、SWOT分析S競爭優(yōu)勢中國人口眾多、消費(fèi)層次豐富，進(jìn)口休閑食品以及天然汽水飲料將營造出許多新的市場機(jī)會(huì)，消費(fèi)潛力巨大。在中國休閑食品市場也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福記、洽洽等眾多知名品牌。 “進(jìn)口的食品就是安全”已成為人們對進(jìn)口食品的共識(shí)。中華人民共和國以全世界人最多的人口15億的人口已成為全球最大有消費(fèi)潛力的市場。學(xué)生和上班族：這一類消費(fèi)人群主要為中小學(xué)生和25—35歲的結(jié)婚男女，她們的消費(fèi)目的主要是突顯安全、健康和招待客人、休閑食用、送禮以及送孩子等需要。FERESHA（福樂喜）品牌下的產(chǎn)品有FERESHA（福樂喜）天然氣水8種口味。在春節(jié)年貨會(huì)等大賣會(huì)場所做布置展位讓更多的消費(fèi)群體和老百姓認(rèn)識(shí)我們及我們的產(chǎn)品。七、招商策略招商對象A 進(jìn)口休閑食品經(jīng)銷公司；B 飲料類的經(jīng)銷公司；招商渠道A 媒體廣告。促銷策略對于FERESHA（福樂喜）我們可以在夜店和中小型品牌連鎖超市做出{（嗨！出健康?。ňG色時(shí)尚）（時(shí)尚離不開健康）}等適合場景的口碑和展架放置適合的場景，并做一些時(shí)尚旅游，小型演唱會(huì)滑雪等活動(dòng)。T市場威脅本土市場已有的進(jìn)口食品ULKER、馬來西亞進(jìn)口食品及馬來西亞進(jìn)口飲料和中東地區(qū)進(jìn)口飲料、中東國家進(jìn)口食品。如：與巧克力、餅干、糕點(diǎn)都屬于休閑食品的目標(biāo)消費(fèi)群體雖然有交叉，但差異更明顯。由此對于我們來說，當(dāng)前的市場形式為我們造就了大好機(jī)遇，只要我們精準(zhǔn)定位，做好營銷，穩(wěn)、準(zhǔn)、快地參入市場，我們將成為新疆民營企業(yè)這一行業(yè)的的快槍手。企業(yè)的發(fā)展越來越取決綜合實(shí)力的大小，初期那種靠單個(gè)新意產(chǎn)品打敗市場無敵手的不會(huì)存在，因?yàn)槭袌銎渌偁幷邥?huì)不斷的模仿，而且進(jìn)口食品差異化不明顯，同樣的產(chǎn)品品類很多，市場替代者太多，發(fā)展到一定程度必然飽和，慢慢的就要依賴價(jià)格戰(zhàn)，隨著時(shí)間的推移，單位利潤降低，企業(yè)要不斷的向前和向后延伸，向前即就是向價(jià)值鏈的上游延伸，主要包括生產(chǎn)研發(fā)等，作為食品經(jīng)銷商，向上延伸比較困難，向下就是渠道的深化，服務(wù)的加強(qiáng)，品牌的提升等的延伸，構(gòu)建多元化的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全方位綜合發(fā)展。競品情況A 進(jìn)口休閑食品品牌 產(chǎn)品名 規(guī)格 價(jià)格