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上海寶冶建設(shè)羅店裝備制造基地項目可行性研究報告(留存版)

2025-06-23 22:50上一頁面

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【正文】 。:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。好的習(xí)慣是你的朋友,他會幫助你成功。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。和成功人士在一起,有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍,在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。當(dāng)然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人,是距離成功最近的人。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞??梢愿纳坪蜐M足公司對裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要;有利于實施公司總的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。差旅費按辦公人員人均年100元計算,并根據(jù)實際情況估算。 流動資金該項目設(shè)1300萬元流動資本金。第九章 項目實施進度 建設(shè)工期 本項目預(yù)計2008年12月中旬完成可行性研究及審批工作,初步設(shè)計于2009年1月中旬結(jié)束,工程建設(shè)于2009年1月開始,工程建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試于2009 年年底完成。⑷水 本項目所消耗的水量為6000m3/年。⑶粉塵 本項目所產(chǎn)生的粉塵主要為鋼材表面少量的氧化皮在制作過程中脫落而產(chǎn)生的灰塵。低壓配電系統(tǒng)采用TNS接地保護型式,凡正常不帶電的電氣設(shè)備金屬外殼均應(yīng)與保護線(PE線)作可靠電氣連接。電氣專業(yè)負(fù)責(zé)全廠的供配電、動力、室內(nèi)外照明、輔助設(shè)施氣傳動、防雷及接地設(shè)計。園區(qū)將分期實現(xiàn)包括道路、排水、排污、供電、郵政、供熱、燃?xì)?、電訊等“九通一平”,緊鄰石洞口電廠、煤氣廠、月浦水廠等大型市政基地,市政管線排放方便。 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀羅店新鎮(zhèn)是上海市政府根據(jù)“重點突破,有序推進的城鎮(zhèn)發(fā)展方針”而確定的“一城九鎮(zhèn)”之一。 中國盾構(gòu)機市場前景分析針對中國大陸飛速發(fā)展的城市軌道交通市場,其前沿軌道交通建設(shè)及其設(shè)備裝備業(yè),必將更早更快的有所發(fā)展。表23 2007年冶金特種車輛銷售情況序號產(chǎn)品名稱規(guī)格范圍市場單價(萬元)年銷售量(臺)年銷售額(萬元)1輕型廢鋼運輸車10~30噸3082402渣罐運輸車40~80噸7064203吊斗車10~20噸5073504廢鋼料槽車20~50噸8054005鋼錠保溫運輸車40~60噸5021006抱罐車60噸40028007框架升降式運輸車150噸500210008遙控清渣機8054009其他車輛300合 計4010 合作方的市場能力分析基于投資方有強大的制造能力保障和良好的國內(nèi)鋼鐵行業(yè)關(guān)系;與通瑪科重型車輛上海有限公司已達成共同開發(fā)冶金特種車輛產(chǎn)品的意向,雙方合作進行產(chǎn)品研發(fā)與市場開發(fā),投資方負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)制作。加快振興裝備制造業(yè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重大舉措,對推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、增強自主創(chuàng)新能力、振興老工業(yè)基地和實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)具有重要意義。近年來,更是突出專業(yè)優(yōu)勢,在冶金設(shè)備制造中取得重大進展,在特大型高爐爐殼制造上取得了零的突破,特種設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐也迅速邁進,完善的裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)正逐步形成。2006年6月19日國務(wù)院振興裝備制造業(yè)工作會議在陜西西安召開,《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》正式發(fā)布,標(biāo)志著具有政策背景、代表國家意志的振興裝備制造業(yè)工作正式啟動。上海寶冶建設(shè)有限公司羅店裝備制造基地項目可行性研究報告上海寶冶建設(shè)有限公司二零零八年十一月目錄前言 1第一章 項目總論 2 項目概況 2 2 項目單位 2 2 項目建設(shè)期 2 投資估算及資金籌措 2 可行性研究編制依據(jù) 2 項目背景 2 符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 2 3 合作方的技術(shù)及銷售網(wǎng)絡(luò)支持 4 6第二章 市場分析與預(yù)測 7 特種車輛市場分析及預(yù)測 7 特種車輛市場概述 7 市場潛力 7 國內(nèi)大型特種車輛的廠家和產(chǎn)量調(diào)查 7 投資方的市場能力分析 8 合作方的市場能力分析 9 非開挖施工機械產(chǎn)品市場分析及預(yù)測 9 非開挖技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展前景 9 多功能頂管掘進機在我國的開發(fā)應(yīng)用前景 9 中國盾構(gòu)機市場前景分析 10第三章 項目選址 12 選址原則 12 12 市政公用設(shè)施配套 12 12 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 12 13 產(chǎn)業(yè)集聚 13 13 13第四章 工藝設(shè)計 15 工藝流程 15 主要設(shè)備 16第五章 工廠設(shè)計 17 總圖 17 廠址概況 17 總圖布置 17 道路與運輸 17 17 17 18 18 結(jié)構(gòu)設(shè)計 18 主要設(shè)計規(guī)范 18 建設(shè)地自然條件 18 設(shè)計荷載 19 電氣設(shè)計 19 19 19 19 19 20 20 20 20 21 21 21 21 21第六章 環(huán)境保護 22 主要污染 22 污染物處理 22第七章 節(jié)能減排 23 能耗情況 23 節(jié)能減排措施 23第八章 組織機構(gòu)和勞動定員 24 公司管理機構(gòu) 24 24 24 員工來源統(tǒng)計 24 工作制度 24第九章 項目實施進度 25 建設(shè)工期 25 25第十章 投資估算與資金籌措 26 投資總額 26 建設(shè)投資估算依據(jù) 26 流動資金 26 資金籌措 26第十一章 技術(shù)經(jīng)濟分析 27 27 產(chǎn)品成本估算 27 28 燃料動力費 28 28 28 銷售費用 28 管理費用 29 29 財務(wù)盈利能力分析 29 財務(wù)評價結(jié)果 29 不確定性分析 29 技術(shù)經(jīng)濟評價結(jié)論 29第十二章 可行性研究報告結(jié)論 31第十三章 附件 32可行性研究報告附件 32前 言上海寶冶建設(shè)有限公司伴隨著中國現(xiàn)代鋼鐵工業(yè)發(fā)展一起成長,今天,已經(jīng)成為中國建筑業(yè)的龍頭企業(yè)、冶建行業(yè)的排頭兵和主力軍?!度舾梢庖姟窞槲覈b備制造業(yè)制定了這樣的目標(biāo):到2010年,發(fā)展一批具有國際競爭力的大型裝備制造業(yè)企業(yè)集團,制造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大技術(shù)裝備產(chǎn)品,基本滿足國內(nèi)能源、交通、原材料等行業(yè)和領(lǐng)域的需要;依靠區(qū)域優(yōu)勢,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),建成若干具有國際較高水平的國家級重大技術(shù)裝備工程中心,初步建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系;逐漸形成重大技術(shù)裝備、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)裝備、基礎(chǔ)裝備、一般機械裝備等專業(yè)化合理分工、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。與此同時,寶冶建設(shè)瞄準(zhǔn)海外高端裝備制造產(chǎn)品市場,海外承攬訂單份額逐年攀升,簽訂了諸多海外電廠裝備制造項目合同,簽訂了海外鐵路、車輛配件的生產(chǎn)協(xié)議,裝備制造產(chǎn)業(yè)成為了新的增長點。新中國成立以來,特別是改革開放以來,國家頒布了一系列加快振興裝備制造業(yè)、推進建設(shè)創(chuàng)新型國家的政策措施,加大了對重大技術(shù)研發(fā)和承擔(dān)重大裝備研制生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)改造的投入,規(guī)范外資并購我國骨干企業(yè)政策,打破所有制界線,推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,出臺了鼓勵、引導(dǎo)兼并重組,形成大型企業(yè)集團的具體政策措施。目前,通瑪科公司每年在冶金特種車輛市場擁有的訂單有近百輛,且以每年20%的比例增長。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,鐵路建設(shè)、水利建設(shè)等工程都將有大量的長、大隧道需要建設(shè)。為了貫徹執(zhí)行市政府一號文提出的在新鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)中應(yīng)“高起點規(guī)劃,高質(zhì)量建設(shè),高效率管理”的要求,邀請了瑞典SWECO集團參與羅店新鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、控制性詳規(guī)及修建性詳規(guī)的編制。 羅店鎮(zhèn)工業(yè)園滿足公司新項目建設(shè)條件和選址要求。高壓電源進線由寶山供電局負(fù)責(zé)。廠房、門衛(wèi)屬第三類防雷建筑,在屋面設(shè)置避雷帶(網(wǎng))或利用金屬屋面作為接閃器,利用鋼柱或鋼砼柱子內(nèi)鋼筋作為防雷引下線,利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋組成的接地網(wǎng)作為接地裝置,PE線重復(fù)接地、防靜電接地、工作接地、防雷接地等共用一組接地裝置,接地電阻小于1歐姆。⑷噪聲 本項目所產(chǎn)生的噪聲主要為生產(chǎn)流程中一些機械設(shè)備可能產(chǎn)生噪聲。⑸ 煤氣 本項目的不用煤氣。工程整個建設(shè)期約為14個月。 資金籌措本項目所框算固定資產(chǎn)投資為18000萬元,全部由寶冶建設(shè)自籌。產(chǎn)品市場潛力巨大;加工制造技術(shù)可靠,建設(shè)方案合理;資金來源有保證;項目具有良好的經(jīng)濟效益與較強的抗風(fēng)險能力,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與穩(wěn)定。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。”其用意也是要我們小説多聽。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的,他就被一種積極的光環(huán)所籠罩,從而也被賦予其他好的品質(zhì);如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的,他就被一種消極的光環(huán)所籠罩,并被賦予其他不好的品質(zhì)。如果你約束自我,實現(xiàn)了自己制定的計劃,你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人,縱然有超強的能力,千載難逢的機會,也不能保證獲得成功。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進,身體健康,家庭和睦?。?!高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯
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