【摘要】1專(zhuān)題7:并購(gòu)整合2一、整合概述二、整合經(jīng)理三、愿景四、領(lǐng)導(dǎo)層與激勵(lì)五、戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)六、初步勝利與整合速度七、文化差異與溝通八、風(fēng)險(xiǎn)管理3為什么“并購(gòu)整合”不是“句號(hào)”?1、美國(guó)研究:并購(gòu)的成功率不高?1987麥肯錫研究報(bào)告:1
2025-01-04 20:27
【摘要】企業(yè)併購(gòu)與成長(zhǎng)張文隆2020年5月8日?張文隆886-4-2247-6978;0932-541-462?邦泰複合材料(股)常務(wù)董事?合泰塑膠合金(股)總經(jīng)理?悅達(dá)科管(股)董事長(zhǎng)?國(guó)立清華大學(xué)科管院EMBA04級(jí)畢?天津南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院06級(jí)企管博士生課程大綱?企業(yè)成長(zhǎng)理論與
2024-10-12 12:08
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與重組2020/11/171導(dǎo)言?關(guān)于課程學(xué)習(xí)與考試?系統(tǒng)的體系?學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)?細(xì)節(jié)?考試要求?內(nèi)容與實(shí)用性2020/11/172導(dǎo)言2020/11/173導(dǎo)言?中國(guó)浙江吉利控股集團(tuán)有限公司在瑞典哥德堡與福特汽車(chē)簽署最終股權(quán)收購(gòu)協(xié)議,獲得沃爾沃轎車(chē)公司