【正文】 （ OBN）的培育 從貼牌出口到以自有品牌的出口，三星花了許多時(shí)間和精力。為了重塑品牌形象，三星將重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)至品牌形象塑造上來，出口商標(biāo)統(tǒng)一用“ Tantus”，國內(nèi)銷售商標(biāo)為“ Paav”。積極地搜尋有關(guān)市場需求和技術(shù)動向的知識情報(bào)，并據(jù)此預(yù)見未來技術(shù)的變化方向，以調(diào)整戰(zhàn)略資源的配置。為了構(gòu)筑高超的技術(shù)能力，自主品牌的開發(fā)是不可缺少的。究竟三星是怎樣完成這樣完美的飛躍的 ? ? 二次創(chuàng)新 三星電子二次創(chuàng)新史 三星電視產(chǎn)業(yè)從 1969年起至 2022年的技術(shù)發(fā)展歷程進(jìn)行了全程考察；在充分考慮韓國財(cái)團(tuán)企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下，分析單位不再局限于產(chǎn)業(yè)層面，而是對事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)（三星電管，三星康寧、三星電機(jī)，三星電子）進(jìn)行同時(shí)分析，揭示了技術(shù)學(xué)習(xí)理論與 發(fā)展中國家跨國企業(yè)發(fā)展理論 的統(tǒng)合可能性。其具體內(nèi)容包括這些方面： 通過派員工到日本工廠研修，掌握隱含技術(shù)知識。其中三星電管在 1979年就成功開發(fā) 12英寸黑白電視，并貼牌出口，直至 1985年才得以使用自主品牌（ Samtron）進(jìn)行出口。 第三階段總結(jié) ? 第三階段是創(chuàng)造型的模仿， 即真正意義的二次創(chuàng)新 ，也就是“后二次創(chuàng)新”，結(jié)合自身的研發(fā)能力和目標(biāo)市場的需要，改進(jìn)產(chǎn)品性能，發(fā)揮企業(yè)家精神，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，對引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行較重大的二次創(chuàng)新，開拓新市場，滿足新市場需求。韓國企業(yè)則搶占先機(jī)與美國企業(yè)共同采用數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，在該領(lǐng)域的海外市場開拓方面取得了領(lǐng)先地位。 20世紀(jì) 70年代是