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部屬的培育與ojppt課件(留存版)

2025-06-21 02:47上一頁面

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【正文】 東西的意愿也沒有。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 5 問題: ? 部門求援?他的想法可能是什么? ,該如何協(xié)助徐科長? *啟示錄:人才來自于主管對部屬的在崗教導(dǎo)! (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 6 何謂 OJT? On the Job Training SD(10%) OJT(70%) Off . (20%) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 7 二、掌握培養(yǎng)部屬的要點 工作表現(xiàn) =知識 *技巧 *態(tài)度 ( VISION) *想要培育何種部屬? *想要創(chuàng)造何種工作環(huán)境? *自己應(yīng)該如何做? * B=f(P,E) P:Personality。非常感嘆,他覺得人才實在難找。反復(fù)做競賽或演習(xí)。 堅定前進型 長于堅深理論和困難實務(wù),透過自己的創(chuàng)意盡心竭力地前進。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 2022/6/4 19 實例:美國豐田公司的上崗引導(dǎo) 一個引人入勝的話題: 美國豐田公司(NUMMI)的發(fā)展史 為期四天的上崗引導(dǎo) 目的:傳遞有關(guān)公司和雇員政策等基本情況,更為重要的是使新雇員接受公司文化--質(zhì)量意識、團隊意識、個人發(fā)展意識、溝通和相互尊重意識。 讓他做競賽或演習(xí),從旁給以意見,尊重本人的意思,但在工作進行中給以意見。 169。 (海量營銷管理培訓(xùn)資
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