【正文】 由于領(lǐng)導(dǎo)層變動、社會各階層利益沖突、民族糾紛、宗教矛盾等情況，使東道國境內(nèi)發(fā)生戰(zhàn)爭而給外國投資者造成的經(jīng)濟損失。一般認(rèn)為，該比率的界限在 100%左右，越低越安全； ?流動比率 = 外匯儲備余額 / 平均月進口的外匯支出額 該比率表明一國外匯儲備相當(dāng)于進口額的月數(shù)，一般認(rèn)為相當(dāng) 5個月進口額的外匯儲備是比較充足的，低于 1個月的則很危險； （四）風(fēng)險指數(shù)法 國際風(fēng)險評估的專門機構(gòu)提供的風(fēng)險指數(shù) 國家風(fēng)險國際指南 富蘭德指數(shù) 歐洲貨幣國家風(fēng)險等級表 日本公司債研究所國家等級表 三、政治風(fēng)險防范 必要性：規(guī)避、防范 （一）投資前期的政治風(fēng)險防范 辦理海外投資保險 與東道國政府進行談判 （二）投資中的政治風(fēng)險防范 生產(chǎn)和經(jīng)營戰(zhàn)略 控制原材料及零配件的供應(yīng)（前向控制） 控制產(chǎn)品的出口市場以及產(chǎn)品出口運輸及分 銷機構(gòu)（后向控制） 融資戰(zhàn)略 東道國金融市場融資 （三）補充：資產(chǎn)被沒收或國有化后的政策 進行理性談判 雖然子公司的資產(chǎn)已被征收，而且談判的價值不大了，但跨國公司也要從理性出發(fā)，與東道國政府進行談判，一方面指出征收行動是錯誤的，而且其后果是災(zāi)難性的；另一方面，也可與東道國政府保持聯(lián)系，以謀求其它有利的機會 。 ? 2022年 11月 1日，泰國內(nèi)閣會議決定調(diào)整2022~2022年天然橡膠生產(chǎn)結(jié)構(gòu)規(guī)劃。橡膠行業(yè)是一種重要的戰(zhàn)略資源。 (2)防范措施：①選定目標(biāo)市場時應(yīng)將匯率因素考慮在內(nèi)，應(yīng)選擇進入本幣被高估并將持續(xù)高估的市場。 ? 后來，電信公司經(jīng)理應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，嘗試解決這一難題。 ? 會后，公司組織專家對設(shè)想進行分類論證。 ? 相反，有一工程師在百思不得其解時，聽到用飛機掃雪的想法后，大腦突然受到?jīng)_擊，一種簡單可行且高效率的清雪方法冒了出來。 （二）頭腦風(fēng)暴法（集體討論、集思廣義） ? 頭腦風(fēng)暴法 原指精神病患者頭腦中短時間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象 ,病人會產(chǎn)生大量的胡思亂想 . ? 奧斯本 借用這個概念來比喻思維高度活躍 ,打破常規(guī)的思維方式而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。比德 ? 2022年 9月 20日再次發(fā)生政變，陸軍司令頌提將取代看守政府總理他信，出任泰國臨時總理一職，新的臨時政府宣布全國休假并實行“新政”。 它不僅為人們提供日常生活不可或缺的日用、醫(yī)用等輕工橡膠產(chǎn)品，而且 向采掘、交通、建筑、機械、電子等重工業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)提供各種橡膠制生產(chǎn)設(shè)備或橡膠部件 。 二、政治風(fēng)險的評估 對東道國的各種政治狀況進行調(diào)查、分析、預(yù)測，得出該國可能面臨政治風(fēng)險的總體評價，從而為投資活動提供決策依據(jù)。 案例 :委內(nèi)瑞拉國有化 ?2022年 5月 9日 委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯派遣軍隊接管該國兩個美國石油公司。 ?2022年 , 可口可樂攜手雀巢。 1899年 , 由于裝瓶業(yè)務(wù)的出現(xiàn) , 使得可口可樂得以擴散到美國更廣大的市場。 可口可樂全球化的戰(zhàn)略聯(lián)盟策略： ?上世紀(jì) 50年代 , 麥當(dāng)勞誕生時 , 可口可樂就開始為麥當(dāng)勞獨家供應(yīng)飲料。Steel等公司在玻利維亞的子公司；同年，利比亞政府接管了美國Occidental Petroleum公司（西方石油公司）在利比亞的油田； ? 1971年，智利政府接管了所有外國人擁有的銅礦。 ? 美財政部特工處正負責(zé)收集與朝鮮進行金融交易的銀行和公司名單、搜索朝鮮公司經(jīng)常使用的賬戶信息，負責(zé)制定“死亡清單”，其對象是與美為敵的國家、組織和個人的銀行賬戶和其他金融資產(chǎn)。 放棄所有權(quán) 如果前三種對策都無濟于事，跨國公司只能面對現(xiàn)實，放棄所有權(quán)，進行一些力所能及的其它補救措施，例如，收回保險等。政變的成功率也較高。 ? 1981年比德 萊曼兄弟公司等。 在增加自己提出設(shè)想的同時，注意思考如何把兩個或更多的設(shè)想結(jié)合成另一個更完善的設(shè)想。 ? 經(jīng)過現(xiàn)場試驗，發(fā)現(xiàn)用直升機扇雪真能奏效，一個久懸未決的難題，終于在頭腦風(fēng)暴會中得到了巧妙的解決。 第二，延遲評判。 （一）價格風(fēng)險 （二）銷售風(fēng)險 （三）財