【正文】 詳細情況參見《 x 鋼鐵公司 燒結(jié)廠 員工考核管理制度》。 其中：車間績效工資分配系數(shù)＝車間考核得分車間績效薪點總額（不含主任級人員） 247。基本工資為一定時期內(nèi)固定發(fā)放的員工薪酬，績效工資則根據(jù)公司效益、 分廠效益以及員工個人的表現(xiàn)浮動。 例外考核所涉及的經(jīng)濟獎勵和罰款，由 燒結(jié)廠 另行制定，報 人力資源處 審 核 ，廠長審批后 執(zhí)行 。除非特別指定， 本制度中的所有員工指除廠長、副廠長、廠長助理以外的所有員工。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 13 頁 燒結(jié)廠 辦公室在完成工資 序列 明細的基礎上， 結(jié)合員工個人情況 （工作技能和工作經(jīng)驗等） ， 進行 基本工資 定級： （ 1） 在職員工根據(jù)目前所在職位和薪酬水平進入相應的薪酬等級； （ 2） 新進員工的薪酬等級進入方式：原則上，新進員工從最低級別進入。 車間主任和科長 的績效工資總額 （ A） ＝ 燒結(jié)廠 績效工資總額 車間主任和科長 績效薪點總 額247。 某組內(nèi) 工人個人實際績效工資＝ （ D E） 工人個人績效工資分配系數(shù) 。 規(guī)定月工作日數(shù) 實際工作日數(shù)月工資標準實發(fā)工資 ?? 中國最大的管理資源中心 第 9 頁 共 13 頁 員工在考核前離職，則當月績效工資不再補發(fā)。 若存在一人多崗的情況，則確定其核心崗位（就高不就低）并以該崗位進行績效考核。 注：（ 1）車間副主任由主任進行考核，其績效工資也放入車間班長的績效工資總額進行分配、計算； （ 2）車間安全員、技術員、設備員、事務員等職能人員由主任進行考核，其績效工資也放入車間班長的績效工資總額進行分配、計算。 特殊津貼是非風險性收入，不參與考核。 績效工資指 燒結(jié)廠 所有員工的月度績效工資收入總額。 本制度在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，注重一個前提，即滿足公司財務支付能力的要求；兩個公平，即內(nèi)部公平與外部公平；三項匹配，即個人基準薪酬與崗位相對價值相匹配、個人薪酬與績效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配。 詳見《 燒結(jié)廠工資等級及薪點 表》（附表） 。 績效工資 燒結(jié) 廠績效工資分配按照績效考核的層次，逐層分配。 ∑（班考核分班 績效薪點總額） 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 13 頁 某 班內(nèi)的組 長績效工資總額（ E）＝ D組 長薪點總額 247。每月 10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。 薪酬的組織與發(fā)放 燒結(jié)廠 辦公室負責工資核算，并編制每月薪酬發(fā)放方案，報廠長審批通過后按照公司相關管理制度執(zhí)行。 ∑（個人考核分個人績效薪點） 某班 績效工資總額（ D）＝（ B－ C）該班 績效工資分配系數(shù) 。 基本工資根據(jù)基本薪點和薪點標準計算得出，計算公式為“基本工資＝基本薪點薪點標準”。 每一崗位的工資 薪 級 均有多個 崗級 ，反映 同崗位 不同員工的工作技能和效率差別 。 x 鋼鐵實業(yè)有限公司 燒結(jié)廠 員工薪酬管理制度 i 目 錄 燒結(jié)廠員工薪酬管理制度 2 第一章 總則 2 第二章 薪 酬 總 額 2 第三章 工 資 序 列 和 工 資 結(jié) 構 3 第四章 特 殊 津 貼 4 第五章 基 本 工 資 5 第六章 績 效 工 資 5 第七章 薪 酬 調(diào) 整