【正文】 管理等方面的脫節(jié)現(xiàn)象，沒有建立有效的 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng) 。 要通過加 強(qiáng) 學(xué) 習(xí)培訓(xùn)等方式，使信貸人員能夠正確理 解 和執(zhí)行浮動(dòng)利率政策，盡快熟練掌握利 率 定價(jià)程序和內(nèi)容，以適應(yīng)市場競爭定價(jià) 工作的需要 。 一是農(nóng)信社應(yīng)充 分發(fā)揮在 農(nóng) 村金融市場中的地位優(yōu)勢，認(rèn) 真執(zhí)行支 持 “三農(nóng) ”政策，進(jìn)一步提高支農(nóng)服務(wù)質(zhì)量 和服務(wù)水平，不斷加大對農(nóng)業(yè) 的有效信 貸 投入，并在貸款利率政策上給 予傾斜， 從 根本上解決農(nóng)民貸款難，利息 負(fù)擔(dān)過重 的 現(xiàn)象，最大限度地滿足農(nóng)民金融服務(wù)需 求 。 3． 既可做多也可做空， 雙向交 易 。 電子外匯交易主要有兩種模式，一種 是 服 務(wù) 于機(jī)構(gòu) 客 戶 的 電 子 通 訊 網(wǎng) 絡(luò) （ Electronic Communic ations Network ，簡 稱 ECN） 模式 ；另一種是服務(wù)于零售客戶的 詢 價(jià) （ Deale）r 和 單 一 做 市 商 （ Market make）r 模式 。 這種沒有 統(tǒng)一場地的外匯 交易市場 被稱之 為 “有市無場 ”。 投 資者 可分析這些信息資料，加上自己的判 斷來進(jìn)行操作 。 二是引入經(jīng)濟(jì)模 型，進(jìn)行 精 確的市場細(xì)分，實(shí)現(xiàn)差別利率 。 （ 二 ） 探索建立利率管理 機(jī)構(gòu)，加 強(qiáng) 利 率定價(jià)人員培訓(xùn) 。 從 2020 年 農(nóng) 村信用社貸款余額期限 結(jié)構(gòu) 看 （ 表 1） ， 6 個(gè)月至 1 年 （ 含 ） 期限的短期貸款余額為 50583 萬元，占貸款總額 的 %； 中 長 期貸款余額占全部貸款總額的 %。 3. 其他貸款的定價(jià) 。 其定價(jià)模式主要是參照已有貸款利率定價(jià) 模板，結(jié)合國家利率調(diào)整文件和當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)? 資金供求狀況，自主決定利率調(diào)整幅度和 頻 次 。 對信用農(nóng) 戶 貸款利率上 浮 30%， 按 %執(zhí)行 。 從 內(nèi)部看，由于法人治理結(jié)構(gòu)尚未完全建立 并發(fā)揮作用，并且缺乏利率定價(jià)管理工作 的考核和激勵(lì)機(jī)制，信用社管理層對貸款 利率定價(jià)工作積極性不高；從外部環(huán)境來 說，由于國有商業(yè)銀行近年來逐漸退出農(nóng) 村金融市場，資金供應(yīng)逐漸萎縮 。 建 議 （ 一 ） 打破農(nóng)村金融壟斷 ，建立有 競 爭 的農(nóng)村金融市場新格局 。5 表 2 甘谷縣農(nóng)村信用社貸款利率浮動(dòng)區(qū)間調(diào)查表 單位：萬元 項(xiàng) 目 利率浮動(dòng)區(qū)間 合計(jì) 〔 ， 〕 〔 ， 2〕 2 以上 發(fā)生額 1265 25523 12532 39320 占比 （ %） 100 表 1 甘谷縣農(nóng)村信用社貸款期限結(jié)構(gòu)調(diào)查表 單位：萬元 項(xiàng)目 6 個(gè)月 1 年 （ 含 ） 1 3 年 （ 含 ） 合計(jì) 余額 50583 12433 63016 占比 （ %） 100 G A N S U F I N A N C E 融 金 村 農(nóng) 本欄目責(zé)任編輯：姜永輝 我國外匯保證金交易 立科學(xué)的定價(jià)機(jī)制 。 它們 交 易頻 繁，交易金額巨大，每筆交易均在幾 百萬 美元，甚至千萬美元以上，單日交易 額平均高 達(dá) 萬億美 元 。 外匯 保證金交易沒有到期日，因此投資者 可以 無限期持有頭寸，當(dāng)然投資者首先要 保證 賬戶上有足額的資金，否則當(dāng)浮虧過 （ 一 ） 外匯保證金交易簡介 外匯保證金交易是外匯市場交易方式 的一種 。 （ 二 ） 外匯保證金交易的特點(diǎn)