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商業(yè)銀行ppt課件(留存版)

  

【正文】 圍繞基本目標(biāo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)。 第五節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理評(píng)價(jià): 積極意義: v進(jìn)一步拓展了銀行業(yè)務(wù),增強(qiáng)了銀行的盈利能力。v當(dāng)時(shí)商人外出經(jīng)商帶上大量銅錢有諸多不便,便先到官方開(kāi)具一張憑證,上面記載地方和錢幣的數(shù)目,之后持憑證去異地提款購(gòu)貨。v缺點(diǎn)在于加大 銀 行 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) , 對(duì)銀 行管理提出更高要求。 基本原理 v規(guī)模對(duì)稱 v結(jié)構(gòu)對(duì)稱 v目標(biāo)互補(bǔ)v資產(chǎn)分散化 第五節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理(四)資產(chǎn)負(fù)債表外管理理論 理論主張:銀行應(yīng)從傳統(tǒng)的負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)之外去開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)辟新的盈利源泉。 發(fā)展階段:三個(gè)階段第五節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理 基本觀點(diǎn):資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)集中于短期自償性貸款。 經(jīng)營(yíng)理念:商業(yè)銀行價(jià)值最大化是在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的。 216。 第一節(jié) 商業(yè)銀行的起源和發(fā)展 v中國(guó)通商銀行 —— 中國(guó)第一家發(fā)行紙幣的銀行,是我國(guó)第一家民族資本的銀行。 第一節(jié) 商業(yè)銀行的起源和發(fā)展 v中國(guó)通商銀行銀票第一節(jié) 商業(yè)銀行的起源和發(fā)展 二、商業(yè)銀行的發(fā)展(一)兩種發(fā)展軌跡:① 英國(guó)式短期資金傳統(tǒng)② 德國(guó)式綜合銀行傳統(tǒng)第一節(jié) 商業(yè)銀行的起源和發(fā)展 (二)西方商業(yè)銀行發(fā)展的最新動(dòng)向v 大規(guī)模的并購(gòu) v 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合化、國(guó)際化 v 銀行資產(chǎn)證券化 v 金融創(chuàng)新v 銀行業(yè)務(wù)電子化v 風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng) 第一節(jié) 商業(yè)銀行的起源和發(fā)展 全球金融危機(jī)的主要原因是什么?v這是自雷曼兄弟公司倒閉以來(lái)被世界各國(guó)學(xué)者政要弄得最混亂不堪的問(wèn)題。 缺點(diǎn): 容易加速壟斷的形成; 增加管理難度。第五節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理v 基本原則: “三性平衡 ”167。 短期自償性貸款:貸款期限比較短,且以真實(shí)的商業(yè)票據(jù)作為貸款的抵押,這些票據(jù)到期后會(huì)形成資金自動(dòng)償還。 實(shí)踐影響:銀行表內(nèi)業(yè)務(wù)向表外業(yè)務(wù)延伸。始于唐憲宗元和初年,有兩種形式:一是官辦,設(shè)于京城的 “進(jìn)奏院 ”;二是私辦,大商人在各道或主要城市有聯(lián)號(hào)或交易往來(lái),代營(yíng) “便換 ”,以次牟利。 可轉(zhuǎn)換性的資產(chǎn):信譽(yù)高、期限短、容易轉(zhuǎn)讓第五節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理評(píng)價(jià): 積極意義: v銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大 v資產(chǎn)運(yùn)用的靈活性增強(qiáng) 局限性: v忽略了銀行資產(chǎn)的變現(xiàn)性受市場(chǎng)制約第五節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則與管理 基本觀點(diǎn):商業(yè)銀行流動(dòng)性狀態(tài)從根本上來(lái)講取決于貸款的按期還本付息,這與借款人未來(lái)的預(yù)期收入和銀行對(duì)貸款的合理安排密切相關(guān)。? 安全性? 流動(dòng)性? 收益性167。分類:v銀行型持股公司(花旗銀行為代表) v非銀行型持股公司v一般把控制一家銀行的稱為單一銀行控股公司,控制兩家以上的銀行稱為多銀行控股公司。這些分析都有一定的道理,但需要思考的是,為什么本次危機(jī)會(huì)在沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)警的情況下演變成百年一遇的危機(jī)和衰退?在一直號(hào)稱公司治理典范的國(guó)家美國(guó),難道對(duì)足以對(duì)公司根本利益造成危害的公司治理和風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制竟然弱化到這種程度了嗎? 第一節(jié) 商業(yè)銀行的起源和發(fā)展 第二節(jié) 商業(yè)銀行的 定義和性質(zhì) 一、商業(yè)銀行的定義CB:商業(yè)銀行是以追逐利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以多種金融負(fù)債籌集資金,以多種金融資產(chǎn)為其經(jīng)營(yíng)對(duì)象,能利用負(fù)債進(jìn)行信用創(chuàng)造,并向客戶提供多功能、綜合性服務(wù)的金融企業(yè)。 v創(chuàng)建于道光四年(公元 1824年),百年滄桑,業(yè)績(jī)輝煌,執(zhí)全國(guó)金融之牛耳,分號(hào)遍布全國(guó) 30余個(gè)城市、商埠重鎮(zhèn),遠(yuǎn)及歐美、東南亞等國(guó),以 “ 匯通天下 ” 著稱于世。216。2022年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況(單位:億元)2022年大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況(單位:億元)2022年股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況(單位:億元)工商銀行 2022年業(yè)務(wù)收入構(gòu)成我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況( 20222022年 )單位:億元2022年末我國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額(按資產(chǎn))( 20222022年)資本充足率達(dá)到 8%的銀行數(shù)量和資產(chǎn)占比( 20222022年)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)結(jié)
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