【正文】 實現(xiàn)，經常需要處理一些非常規(guī)的問題 40 五 很大的心理壓力：經常地迅速地作出決定，工作繁雜，很繁重、很緊張，以致在工作時間之外仍要繼續(xù)考慮某些深層次的問題 50 四、工作環(huán)境 1工作場所 本因素衡量工作區(qū)域的環(huán)境情況，包括悶熱 、寒冷、潮濕、噪音、震動、污垢、塵埃、油膩、煙灰等含量、露天工作時間以及工作的流動性。 分級 分級定義 點數 一 了解本專業(yè)工作內容，照章辦事，具有完成一般輔助性工作的能力 15 二 了解和初步掌握本專業(yè)工作內容及與本專業(yè)有關的政策規(guī) 30 定，具有簡單的分析判斷能力和能完成一般性技術管理工作 三 熟悉本專業(yè)工作內容和政策規(guī)定，有一定分析判斷能力，能夠獨立解決處理本專業(yè)范圍內的問題，受過培訓，能獨立承擔本專業(yè)中一般項目的設計、技術、經營管理工作，能完成一般性工作總結報告；借助字典，能閱讀一般的專業(yè)外語資料 45 四 熟悉本專業(yè)工作內容和政策規(guī)定，具有一定的綜合分析和獨立判斷及解決本專業(yè)較為復雜問題的能力，受過一定的培訓，有一定的工作經驗和開拓能力，能獨立承擔本部門或本專業(yè)較復雜的研究、設計及經營項目，能撰寫一定水平的總結、報告；借助字典，能閱讀一般的專業(yè)外語資料 60 五 有較高的政策（技術）業(yè)務水平和綜合、獨立判斷和解決處理本專業(yè)復雜問題的能力，受過系統(tǒng)的培訓，有較豐富的工作經驗，具有較強的開拓能力，能夠獨立主持或組織本部門、本專業(yè)內的重大項目的研究和設計，能夠撰寫較高水平的總結、報告。工作評價的核心是給各種不同的工作，按照崗位在整體工作中的相對價值，來確定不同崗位的等級，其目標是為了實現(xiàn)同工同酬，即完成同等價值的工作，支付等量的報酬。 本“崗位評價體系”就是為廣輕進出口公司進行崗位評價而專門設計的。 分級 分級定義 點數 一 崗位要求對公司的發(fā)展負有較小責任 20 二 崗位要求干部對負有一定責任 40 三 崗位要求負有較大責任 60 四 崗位要求在主要方面負有重要責任 80 五 崗位要求負有全面責任 100 質量管理責任 本要素衡量崗位要求任職人員對保證貫徹落實集團公司質量方針所承擔的責任。 分級 分級定義 點數 一 崗位要求對企業(yè)文化建設負有較小責任 10 二 崗位要求對企業(yè)文化建設負有一定責任 20 三 崗位要求對企業(yè)文化建設負有較大責任 30 四 崗位要求對企業(yè)文化建設崗位在主要方面負有重要責任 40 五 崗位要求