【摘要】案例分析1艾森豪威爾的英明決策1944年6月4日,盟軍集中45個(gè)師,1萬(wàn)多架飛機(jī),各型艦船幾千艘,即將開(kāi)始規(guī)模宏大的諾曼底登陸作戰(zhàn)。就在這關(guān)鍵時(shí)刻,在大西洋上的氣象船和氣象飛機(jī)卻發(fā)來(lái)令人困擾的消息:今后三天,英吉利海峽將在低壓槽控制之下,艦船出航十分危險(xiǎn)。盟軍最高統(tǒng)帥艾森豪威爾面對(duì)惡劣的英吉利海峽一籌莫展。盟軍司令部的司令官們都知道,登陸
2025-04-29 02:58
【摘要】2022/6/21微軟壟斷案駱品亮王安宇(復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)投資研究中心)2022/6/22當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年4月4日,美國(guó)地區(qū)法官杰克森宣布微軟濫用其在PC操作系統(tǒng)方面的壟斷地位,違反了本國(guó)的《謝
2025-05-05 22:12
【摘要】CPFR案例分析目錄CPFR概念簡(jiǎn)介CPFR的應(yīng)用案例CPFR概念簡(jiǎn)介?CPFR(CollaborativePlanningForecastingandReplenishment)概念:協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理,也叫協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨。是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理技術(shù),它在降低銷(xiāo)售商的存貨量
2025-05-05 12:05