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案例分析決策ppt課件(留存版)

2025-06-13 02:58上一頁面

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【正文】 氣象組的負責(zé)人、氣象學(xué)家斯塔戈提出一份預(yù)報,有一股冷風(fēng)正向英吉利海峽移動,在冷風(fēng)過后和低壓槽到來之前,可能會出現(xiàn)一段轉(zhuǎn)好的天氣。因此,決策通常都是滿意決策,即相對“最優(yōu)決策”。 一個小時之后,老史又回到那工段。 但是,這對于我來說還不夠。當(dāng)天已漆黑散會時,大家發(fā)現(xiàn)蜈蚣還沒有走,因為腳太多,穿鞋成了最費時間的事。如果企業(yè)長期只靠一種產(chǎn)品去打天下,勢必潛藏著停產(chǎn)倒閉的危險,因為市場是多變的,人們的需要也是多變的,這就要求企業(yè)家經(jīng)常為了適應(yīng)市場的需要而決策新產(chǎn)品的開發(fā)?!贝蠹乙恢沦澇桑l是水陸都行的能手呢?猿猴腦子快,撇了一眼看到了蜈蚣。他是唐氏玩具公司市場營銷部副總裁?,F(xiàn)在想讓他們自己來討論一下,集體決定他們的定額該是多少才最合理。艾森豪威爾沉思片刻,果斷做出最后決定:“好,我們行動吧!”后來雖因天氣不好,使盟軍空降兵損失了 60%的裝備,洶涌的海浪使一些登陸戰(zhàn)船沉沒,轟炸投彈效果差,但諾曼底登陸作戰(zhàn)一舉成功,卻是不可否認的事實。 問 題 從決策目標上看,案例中決策屬于那一種類型?有何特點? 你如何評論艾森豪威爾的決策? 答案提示 從決策目標來看,案例中所體現(xiàn)的決策屬于滿意決策。布置完了討論,老史就回車間辦公室去了。他說:“ 我們中的每一個人,無論職位高低,被雇用是希望成為一名專業(yè)的合理化主義者。它會水,腿又多,一定跑得快。這種決策一旦成功,會使處于“山窮水盡”狀況的企業(yè)頓感“柳暗花明”。大家也心情坦然地繼續(xù)開會。我知道有些人曾說過,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上正確的決策
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