【正文】 并送業(yè)主方備案。14）在施工期間，實(shí)行日工作計(jì)劃質(zhì)量監(jiān)控方式。，多開工作面、加快施工速度。廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】40,項(xiàng)目部將采取有效的雨季施工措施，減少天氣原因造成的施工停滯。8）制定滯后總工期的補(bǔ)救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具的配置計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。7）保證工期的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在工期例例會(huì)上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：制定保證總工期的對(duì)策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行分段平行流水立體交叉作業(yè)等。5）進(jìn)度偏差彌補(bǔ)措施:工期是工程建設(shè)控制的關(guān)鍵，但在實(shí)際工程施工過程中，由于種種原因，可能會(huì)出現(xiàn)氣候原因、物資供貨、技術(shù)文件交付延誤，設(shè)備缺陷、設(shè)計(jì)變 更等對(duì)施工造成不利的因素，從而影響整個(gè)工程的總體施工進(jìn)度和運(yùn)行計(jì)劃。 項(xiàng)目特點(diǎn)，特定 詳細(xì)的施工計(jì)劃管理考核辦法并實(shí)行管理責(zé)任制。11）嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置取樣實(shí)驗(yàn)室，及時(shí)進(jìn)行取樣和部分試驗(yàn)檢測(cè)。開展質(zhì)量教育、QC 小組活動(dòng)及質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)；以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作：1）熟悉圖紙，收集、準(zhǔn)備本項(xiàng)目施工所需要的國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖籍等；2）做好圖紙會(huì)審工作，事先發(fā)現(xiàn)圖紙上存在或不明確的問題，并提交設(shè)計(jì)單位解決；3）做好新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)技術(shù)資料收集工作，并對(duì)新工藝的應(yīng)用進(jìn)行必要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；4）編制切合項(xiàng)目實(shí)際的《施工組織設(shè)計(jì)》，編制科學(xué)合理的《施工方案》、 《施工工 藝流程》，以便于指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)；5）根據(jù)圖紙，確定本項(xiàng)目的特殊過程和關(guān)鍵過程，明確本項(xiàng)目的廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】22質(zhì)量控制點(diǎn)、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，并有針對(duì)性的編制《施工方案》；6）做好技術(shù)交底工作，分專業(yè)、分工種的對(duì)參加工程施工的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保參加施工的每一名員工均能了解其作業(yè)內(nèi)容的質(zhì)量要求、主要施工方法，以及注意事項(xiàng)等；7）做好與本項(xiàng)目有關(guān)的報(bào)建、備案工作；8）其他技術(shù)準(zhǔn)備工作。15 205 餐廳 25177。 46802 鍍鋅板風(fēng)管 δ= m178。該工程的通風(fēng)系統(tǒng)采用排氣扇、風(fēng)管和風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間和各管理用房通風(fēng)換氣的目的。15 204 會(huì)議室 25177。綜合管理部1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的人事、財(cái)務(wù)和后勤管理工作；2）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)和對(duì)外的信息通道；建立、維護(hù)和管理項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)；3）負(fù)責(zé)所有合同要求的文件和資料的接受、記錄、出版、分發(fā)、修改、歸檔、保管、移交和處置，以及竣工文件的移交工作；4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的內(nèi)部溝通計(jì)劃；負(fù)責(zé)各種信息的收集、處理和發(fā)布；協(xié)助項(xiàng)目部各部門建立數(shù)據(jù)庫(kù)，保證過程數(shù)據(jù)化；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目的全過程數(shù)據(jù)；5）負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的人力資源計(jì)劃和管理文件；負(fù)責(zé)人事評(píng)估和績(jī)效考核；負(fù)責(zé)勞工的組織、動(dòng)員及勞動(dòng)工資關(guān)系的確定；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)可能影響施工質(zhì)量的人員上崗前的培訓(xùn)和資格審查，如焊接、無(wú)損探傷和質(zhì)檢人員等；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理、增項(xiàng)工作的預(yù)算編制和補(bǔ)充合同的簽定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，即：在開工前編制項(xiàng)目資源計(jì)劃、成本估算和廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】20預(yù)算，在施工過程中實(shí)行項(xiàng)目成本控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金管理與核算工作；8）負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)工段的工時(shí)測(cè)定、下達(dá)和結(jié)算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算、資本運(yùn) 營(yíng)和項(xiàng)目結(jié)算等工作。 設(shè)備安裝的質(zhì)量控制點(diǎn)1）設(shè)備安裝的水平、標(biāo)高；2）設(shè)備調(diào)試。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行總平面布置，各種原材料、成品、半成品就近堆放整齊，定期安排人員進(jìn)行建筑垃圾的清理，做到工完廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】34場(chǎng)清。 業(yè) 主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理密切合作，嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計(jì)廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】37落實(shí)技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，確保設(shè)備、圖紙按期交付，保證工程順利進(jìn)行。，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)本工程的施工管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息管理、資料全方位的控制。運(yùn)輸車輛場(chǎng)內(nèi)行使要慢行， 車速控制在 25km/h 以內(nèi)，車前燈要打開。為達(dá)到上述目的，我公司將采取如下技術(shù)措施，加強(qiáng)安裝過程的安全性，提高生產(chǎn)效率，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，必須采取 項(xiàng)目總體變動(dòng)控制措施。同時(shí)確保施工機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，不因施工機(jī)具故障而影響施工。在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位提供符合國(guó)家檔案部門的要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料一式四份。實(shí)行全過程、全部門和全員管理，樹立以預(yù)防為主， 為下道工序服務(wù)的質(zhì)量觀念，在施工人員中樹立質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量的責(zé)任和服務(wù)的觀念。為了保證設(shè)備、工程材料的供應(yīng)，確保不因設(shè)備或材料供應(yīng)原因影響工程進(jìn)度，項(xiàng)目部應(yīng)著重做好如下工作；（1（ 工程中標(biāo)后，第一時(shí)間進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)訂貨，尤其是空調(diào)機(jī)組及其附屬設(shè)備等；在采購(gòu)合同中，應(yīng)特別約定設(shè)備的供貨周期必須滿足施工的工期要求；（2（ 做好特殊材料的市場(chǎng)調(diào)研、訂貨工作，如；復(fù)合風(fēng)管、排煙防火閥等；廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】27（3（ 檢查設(shè)備及材料的質(zhì)量證明文件(合格證及檢驗(yàn)報(bào)告) 是否符合要求,并做好材料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)檢工作；（4（ 落實(shí)其他有關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。 各職能部門的工作職能及范圍項(xiàng)目經(jīng)理1）是本項(xiàng)目的法人委托人；代表承包方法人，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作，并有權(quán)做出決定；2）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、 質(zhì)量、 進(jìn)度等方面負(fù)全責(zé)；3）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 是 本 工 程 施 工 方 面 的 指 揮 和 協(xié) 調(diào) 中 心 ，對(duì) 內(nèi) 主 要 協(xié) 調(diào) 各廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】15職 能 部 門 接 口 關(guān) 系 ，對(duì) 外 協(xié) 調(diào) 與 業(yè) 主 、設(shè) 計(jì) 、監(jiān) 理 及 當(dāng) 地 政 府 管 理 部 門 的關(guān) 系 。15 202 開敞辦公室 25177。廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】1目 錄第一章 一般說(shuō)明 ....................................................................................9第一節(jié) 工程概況 ...............................................................................9 概況 ...............................................................................................9 工程簡(jiǎn)介 .......................................................................................9 主要施工內(nèi)容 .............................................................................10 主要安裝設(shè)備 .............................................................................11第二節(jié) 設(shè)計(jì)要求 .............................................................................12第三節(jié) 編制依據(jù) .............................................................................13 編制依據(jù) .....................................................................................13 編制說(shuō)明 .....................................................................................14第二章 施工組織 ..................................................................................14第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) ........................................................................14第二節(jié) 部門管理職能 .....................................................................15 各職能部門的工作職能及范圍 .................................................15第三節(jié) 項(xiàng)目管理人員配備 ................................................................21第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 ................................................................................22 技術(shù)準(zhǔn)備 .....................................................................................22 場(chǎng)地準(zhǔn)備 ......................................................................................23 臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備 ....................................................................23 安裝現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備 ...................................................................23廣州風(fēng)神汽車有限公司 整車工廠工位送冷風(fēng)工程【技術(shù)標(biāo)】2 物資準(zhǔn)備 ......................................................................................24 施工設(shè)備/機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ......................................................24 設(shè)備、工程材料準(zhǔn)備 .............................................................26 主要設(shè)備、材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ........................................27 人力資源準(zhǔn)備 ..............................................................................27 人力資源需求計(jì)劃 ................................................................27 人力資源動(dòng)態(tài)管理 ................................................................28第三章 工程管理 ................................................................................29第一節(jié) 工程質(zhì)量管理 ......................................................................29 質(zhì)量管理方針與目標(biāo) ..................................................................29 質(zhì)量目標(biāo) ................................................................................29 質(zhì)量管理方針 ........................................................................29 質(zhì)量保證體系 .........................................................................