【正文】 φ22把1臺鉆φ13把2曲線鋸把4煨管機φ50臺1煨管機φ80臺1套絲機DN1550臺1彎管機DN1566臺1電纜托架付5常規(guī)檢測工具套510配電箱BD100200G1臺5移動配電箱BD1530G臺6四) 勞動力保證措施施工人員是在施工生產(chǎn)過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明最直接的保證者。 建立項目部信息通訊平臺，利用公司已有的生產(chǎn)管理、物質管理等軟件形成信息通訊網(wǎng)絡，收集工程、材料、進度等各種信息，以便項目經(jīng)理和主要施工管理人員快速決策，有利于生產(chǎn)施工順利進行。五) 整個工程送水時間：從第205天開始送水。在專業(yè)工程上，先干主體設備，并視設備交貨進度，穿插對輔助/配套設備提前施工。一) 組織措施 主體工程不分包，公司各專業(yè)施工隊伍采用承包責任制，保工期、保質量、保安全、保文明，高速、優(yōu)質的完成任務。 機械設備的地腳螺栓，建議采用螺旋套管，二次灌澆采用流動灌料，這將大大促進工程進度的提前。編制的勞動力計劃表，由公司勞動人事部門統(tǒng)一組織專業(yè)施工人員進場。 土建工程盡可能采用大模板，加快工程進度。八) 主體設備無負荷試車時間：從第205天開始。 施工組織設計 上海寶鋼建設有限公司第三章 工程進度計劃安排和保證措施工程進度是工程形象重要標志之一，是個系統(tǒng)工程，只有有效組織協(xié)調控制才能實現(xiàn)即定目標，寶鋼薄帶連鑄工程業(yè)主要求工期為245日歷天，工程擬定2002年4月30日開工，投標工期即為合同工期。三、 保證工期進度計劃措施編制科學的工期控制計劃和施工網(wǎng)絡，流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)。 鋼結構工程，以本公司結構制造專業(yè)廠的優(yōu)勢，從二次設計到現(xiàn)場成型，實現(xiàn)制造工廠化的水平，減少該工程場地的壓力，也促進進度的加快。編制的勞動力計劃已考慮到鋼筋加工成型在施工現(xiàn)場設置并在加工場成批進行,混凝土采用商品砼，努力提高施工機械化程度等諸因素。 大型鋼結構吊裝、大型設備的吊裝必須及時編制方案，按方案實施，確保安全，沒有安全也沒有工程進度。根據(jù)控制計劃，編制各班組作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)。根據(jù)設備制造周期和設備交貨時間安排，2002年7月初行車設備交貨，2002年9月底到齊這一基本情況，我們總體安排廠房柱基、廠房內基礎同步施工，確保鋼結構吊裝及廠房的先期完成。六) 整個工程送電時間：從第200天開始送電。二) 技術措施 測量工序首當其沖，明確專門的測量工程師，統(tǒng)一指揮，管理測量工作，采用有效的措施，確保地腳螺栓100%合格，設備標高100%合格，有力的促進工程的加快。施工人員必須由具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相似工程施工經(jīng)驗的人員所組成。 工業(yè)建筑工程，在某種意義上說是焊接技術工程，公司一旦中標，抓緊進行焊工的培訓，擴大焊工隊伍，加快工程進度。 配備有類似工程經(jīng)驗的技術人員、管理人員組成項目部，項目經(jīng)理是進度的第一責任人。工程進度安排詳見如下網(wǎng)絡圖和橫道圖，由于目前尚在進行初步設計，不可預見因素太多，該進度計劃較為粗略，只能考