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住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設計方案(留存版)

2025-06-10 13:11上一頁面

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【正文】 章 工程概況1.工程內(nèi)容某地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資的施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進度。項目技術(shù)負責人負責項目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質(zhì)量審核等要素的具體實施。l 項目經(jīng)理負責工程整體指導工作,定期、不定期檢查工程項目進展情況,并根據(jù)工程項目的需要,及時調(diào)用后備資源支援工作。在重大原則問題處理上,應征得工地項目經(jīng)理同意且簽字后,方可處理。,創(chuàng)工程精品市場需要精品,用戶需要精品。、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系,及時解決工程中的重點、難點問題,保證工程有條不紊地進行。 為加強工程物料管理,特此請求建設單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設備器材用,位置靠近工地附近,要求通風、干燥適宜、水電供應、防盜安全設施齊全。為此,我公司貫穿工程全過程,在關鍵位置設立嚴格的質(zhì)量監(jiān)控點,抽查、全檢并舉。本工程指導方針是:※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標管理。第五章 系統(tǒng)安裝及施工1.樓宇對講系統(tǒng)施工方案。..8穿管前應將管內(nèi)積水、雜物清除干凈,穿線時宜涂抹黃油或滑石粉,進入管口的電纜應保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好后應做防潮、防腐等處理。、雜物清除干凈,穿線時宜涂抹黃油或滑石粉,進入管口的電纜應保持平直,管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié),穿好后應做防潮、防腐等處理。、安裝攝像機過程中,不得打開攝像機鏡頭蓋。 。擋車器由金屬機箱、馬達、變速器、動態(tài)平衡器、控制器、檔桿等組成。揚聲器的額定功率選為10W,靈敏度在90dB/m。觀岳山住宅樓智能化系統(tǒng)工程”達到質(zhì)量設計要求,并達到優(yōu)良工程質(zhì)量標準,我公司及現(xiàn)場項目經(jīng)理將嚴格遵照國家有關的工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進行安裝,認真按照國家規(guī)定的工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關,并提供全方位的維修服務?!猪?、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才可進行下一項目施工?!鶊猿帧叭龣z”制度,對存在的質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應立即進行整改及根除。以后按工程實際進度制訂采購計劃?!┕がF(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理,按施工組織設計,科學組織施工?!鶊猿帧八娜眲討B(tài)管理。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實,符合了“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。建議對一些關鍵系統(tǒng)或部門應有兩人或兩人以上負責。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應,并可負責為用戶安裝更換。系統(tǒng)保修期為兩年;終身維護(保修期外只收取成本費用)。第十章 成品保護措施如果對已完成品不采取妥善的保護措施,則其成品就可能造成損傷,以致影響質(zhì)量。制定作業(yè)標準,明確規(guī)定操作程序、步驟,盡量使操作簡單化、專業(yè)化,使作業(yè)標準盡量減少操縱者的精神負擔,盡可能使專用工具代替徒手操作。※堅持安全管理的目的性??刂泣c的管理:※制度健全無漏洞;※檢查無差錯;※設備無故障;※人員無違章。1.施工工期控制方法確定施工項目總進度控制目標和各分項工程進度控制目標,并編制其進度計劃表。專職質(zhì)檢員每天必須在工地巡視,現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達到設計和規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應及時糾正,并向項目經(jīng)理匯報備案。※工序交接檢查。恒壓式功放的特點是:當負載電阻改變時,輸出電壓的變化很小,或幾乎保持不變,輸出電壓較穩(wěn)定,而且由于機內(nèi)采用了深度負反饋,因而改善了頻率響應特性。頻帶在100600Hz,重放特性比較平直,頻帶外希望急劇下降。:通過車輛檢測器或紅外對射檢測器計數(shù)檢查滿位顯示器顯示的“剩余車位數(shù)”。線圈槽應使用黑環(huán)氧樹脂混合物或熱瀝青樹脂或水泥進行封填。c.重點監(jiān)視部位有逆光攝像情況。接通控制臺總電源開關,檢測交流電源電壓;檢查穩(wěn)壓電源上電壓表讀數(shù);合上分電源開關,檢測各輸出端電壓,直流輸出極性等,確認無誤后,給每一回路通電。,使攝像機處于正常工作狀態(tài)。..5敷設電纜時盡量避開惡劣環(huán)境。隨施工進度做好分階段的施工組織設計和分項施工方案,并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。與隊友密切協(xié)作,配合施工,積極推進。4.風險管理保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進性;保證項目管理的組織嚴密性,工程設計、施工、管理的嚴謹性;確保及時獲得項目進程中所需的各種信息;充分估計人的因素;確保項目人員所需的技能;事先安排好項目所需的輔助設施;保證最小程度的差誤損失;保證明確的責任分配原則。楊波工程師從事計算機及其弱電相關行業(yè)5年,承擔過多項弱電項目。,并針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。、機械設備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配制。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料,由項目經(jīng)理負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。4.施工組織計劃參與施工的工程師是經(jīng)過培訓的弱電工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員,此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統(tǒng)工程的設計和施工,具有設計、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗?!こ添椖拷?jīng)理部按照《建設工程項目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項目經(jīng)理負責制,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負責,確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:工程設計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測,完善2次線路設計和平面施工圖設計,此工作10日內(nèi)完成。要求質(zhì)量標準:優(yōu)良。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術(shù)負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設備的使用手冊,系統(tǒng)完工后的詳細的竣工資料等。設計組作為支援。,并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。,重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。安全員1名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。2.進度控制管理 主要由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領導項目組進行進度控制,包括設計、施工進度、材料設備供應、成本控制管理及滿足各種需要的進度計劃的檢查,施工方案的制定與實施,以及設計、施工各方面計劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對計劃進度與實際進度進行比較,并及時調(diào)整計劃等。 4)、階段驗收、檢查。※進場后積極做好前期的準備工作;※在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題,為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件;。..3根據(jù)設計圖紙要求,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。所接電源線及控制線接出端應固定,且留有一定的余量,以不影響云臺的轉(zhuǎn)動為宜。,且這些設備符合計量要求。a.攝像機、云臺的尾線被拉緊。B、饋線感應線圈的頭尾部分絞起來作為饋線,每米至少20絞;饋線長度自線圈至檢測器接線端子,最好不要超過100m,并應盡可能短,饋線過長會使線圈的靈敏度降低。砸車系統(tǒng)調(diào)試,在橫桿下落過程中檢測器碰到阻礙時,能自動將橫桿臺起,避免橫桿砸壞車輛。4.背景音樂系統(tǒng)施工方案,并不希望為人們感覺出聲源的位置,以至要求把聲源位置隱蔽起來。對于節(jié)目源設備,由于背景音樂放送時的聲級一般不用比環(huán)境噪聲高許多,背景音樂所使用的節(jié)目材料的峰值因數(shù)一般掌握在6dB即可,與舞臺音響設備相比,動態(tài)范圍指標的要求可以低一些。施工后的質(zhì)量控制是指在完成后,對產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其具體工作內(nèi)容有:組織聯(lián)運試車;準備竣工驗收資料,組織自檢和初步驗收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程單位工程進行質(zhì)量評定;組織竣工驗收。※認真、嚴格地做好各項施工記錄。設備開箱檢查記錄、設備安裝隱蔽記錄、各種儀器儀表檢驗調(diào)試記錄、設備及配件合格證、材質(zhì)證明書等。1.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責成立安全生產(chǎn)(施工)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,弱電工長擔任副組長:組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員?!踩a(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄?!?安全檢查建立安全檢查制度,成立由第一責任人為首的安全檢查組織,確定安全檢查的目的、步驟、方法,安排檢查日程。注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰。維護期的費用由雙方協(xié)商解決。建立并保存完整的系統(tǒng)文檔。前者注重實際操作,后者偏重系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、功能和管理等。事故是違背人們意愿的,且又不希望發(fā)生的事件。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制,應當是安全管理的重點?!┕び秒姟F(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)規(guī)定操作,嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。,由項目經(jīng)理和弱電工長參加,及時調(diào)整人員安排,合理化安排工程進度?!O備安裝的外露部分,除了保證規(guī)范規(guī)定外,還必須注意外形尺寸的美觀?!┕げ僮髻|(zhì)量的檢查。技術(shù)準備,包括熟悉和審查項目圖紙;對項目建設地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行調(diào)查分析;編制項目施工圖預算和施工預算;編制項目施工組織設計。揚聲器的安裝,要求相鄰揚聲器之間的音
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