【摘要】量販?zhǔn)終TV經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)經(jīng)營(yíng)與管理 3一、KTV經(jīng)營(yíng) 3二、KTV管理 4品牌效應(yīng)與品牌建設(shè) 7一、讓品牌溶入到企業(yè)員工中去 7二、多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展 7三、品牌應(yīng)該規(guī)劃到戰(zhàn)略中去 8四、誠(chéng)信是品牌建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵 8五、媒體不是品牌全部 9六、品牌建設(shè)需要一個(gè)過(guò)程 9采購(gòu)管理九要素 11一、明確分工與職責(zé),明確權(quán)力與義務(wù) 11二、多方努力,控制食
2025-05-13 07:41
【摘要】品牌企劃方案框架品牌企劃書是企業(yè)企劃人員對(duì)企業(yè)開發(fā)品牌由開發(fā)、推廣到維護(hù)、保障的全過(guò)程進(jìn)行整體規(guī)劃的書面材料。編寫要點(diǎn)本品牌企劃方案包括以下內(nèi)容:1企劃目標(biāo)2戰(zhàn)略規(guī)劃用戶分析——市場(chǎng)定位季節(jié)分析:產(chǎn)品分析3品牌定位企業(yè)形象定位產(chǎn)品形象4核心價(jià)值5品牌推廣6定價(jià)策略?;滦枪酒放破髣澐桨敢弧⑵放破髣澋哪繕?biāo)
2025-05-04 18:13
【摘要】1安裝分公司經(jīng)營(yíng)管理方案(討論稿)為充分挖掘市場(chǎng)潛力,開拓企業(yè)發(fā)展空間,通過(guò)充分整合資源,探索公司內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)雙贏目的,特此制定安裝分公司經(jīng)營(yíng)管理方案。一、經(jīng)營(yíng)形式與范圍(一)自主經(jīng)營(yíng)、自籌自支、獨(dú)立納稅、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。(二)實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制,總公司聘用負(fù)責(zé)
2025-08-29 11:28