【正文】 。雇主在豬八戒網(wǎng)購買服務(wù)的整個體驗和看法，側(cè)重點在購買的服務(wù)體驗上，記錄好內(nèi)容和圖片。專門介紹花果云項目在各城市推進的情況。一種是市場中心發(fā)稿，云城市平臺轉(zhuǎn)載；一種是依據(jù)新聞事件面向各個平臺用戶生成內(nèi)容，目的是借大新聞向各城市點宣傳花果云項目。 區(qū)別雇主客戶和服務(wù)商客戶去挖掘故事，雇主和服務(wù)商的側(cè)重點不同。8. 培訓(xùn)對象與課題參考：雇主課程序號適合對象所屬行業(yè)導(dǎo)師資源對應(yīng)服務(wù)參考議題內(nèi)容范圍1雇主通用知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)創(chuàng)業(yè)生死關(guān)：合伙人的股權(quán)分配，要注意哪些風(fēng)險、轉(zhuǎn)讓注意事項2一節(jié)課搞懂創(chuàng)業(yè)常見的法律問題3商標注冊版權(quán)登記創(chuàng)業(yè)必備知識產(chǎn)權(quán)篇、知識產(chǎn)權(quán)重要性解析4財稅服務(wù)創(chuàng)業(yè)路上的那些財務(wù)陷阱、稅務(wù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性5云城市大賽服務(wù)傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，打造品牌，提升曝光率6孵化園眾創(chuàng)空間企業(yè)如何讓自己成長更快豬八戒網(wǎng)花果云是如何幫助創(chuàng)客全方位進行服務(wù)，里外打點，保駕護航7外部邀請融資眾籌如何搞定第一筆投資+時代，投資人都投什么8服務(wù)商中心/（自然轉(zhuǎn)化）認識豬八戒網(wǎng)9如何發(fā)布需求、身份認證、交易模式10交易模式解析11交易管理12誠信體系新手防騙，誠信處罰制度介紹13互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)店服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)APP開發(fā)邀請平臺對應(yīng)類目的優(yōu)秀服務(wù)商進行案例分享，講解其如何與雇主溝通需求，擬定解決方案，最終服務(wù)被雇主認可與表揚的14農(nóng)業(yè)包裝設(shè)計品牌推廣15旅游業(yè)、房地產(chǎn)營銷策劃16工業(yè)工業(yè)設(shè)計17服務(wù)業(yè)平面設(shè)計：服務(wù)商課程序號適合對象所屬行業(yè)導(dǎo)師資源參考議題內(nèi)容范圍1服務(wù)商通用服務(wù)商中心認識豬八戒網(wǎng)2開店流程3如何用服務(wù)和店鋪提高轉(zhuǎn)化4品牌打造之店鋪引流，怎樣做關(guān)聯(lián)營銷服務(wù),，賣到9999？5讓客戶欲罷不能的6種談單技巧手把手教你如何抓牢客戶，高手們又是如何成功談單，你如何運用這些招術(shù)實現(xiàn)自己的經(jīng)濟增長6從“0”開始了解懸賞（比稿）從懸賞如何引流、如何投標、如何保護自己作品、如何避免糾紛、如何入駐專場、如何快速聯(lián)系官方客服等多個角度全方位解讀！7非常規(guī)移動電商o2o落地分享8從0到32的努力與大咖一起暢聊談單，輕松從豬0到豬32戒9.第五章 線上平臺運營（總部）1. 線上訂單此類訂單將完全參照豬八戒平臺現(xiàn)有訂單運營方式，由訂單運營部門全程受理，云城市運營團隊將全程對數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。 客戶轉(zhuǎn)介紹（口碑營銷）影響雇主及已入駐服務(wù)商，自發(fā)宣傳豬八戒網(wǎng)，引薦服務(wù)商；樹立服務(wù)商標桿，影響行業(yè)，引導(dǎo)服務(wù)商自發(fā)注冊；第四章 培訓(xùn)方案（一） 宣傳豬八戒，挖掘潛在雇主和服務(wù)商：培訓(xùn)活動作為輔助拓展市場的一個方式，通過企業(yè)交流形式，深化豬八戒網(wǎng)品牌形象，提升區(qū)縣企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)+的意識與接受度，增強用戶及潛在用戶對豬八戒網(wǎng)的認可與粘性，并且挖掘潛在雇主與服務(wù)商。目前項目及大賽執(zhí)行有負責(zé)人自己進行。B類：國字頭企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重點景區(qū)、知名企業(yè)等。 與當?shù)靥厣髽I(yè)、知名企業(yè)談合作，讓政府引薦對應(yīng)的服務(wù)：商標、大賽、長期外包服務(wù)的合作形式、以及其他外包服務(wù)客戶畫像對應(yīng)服務(wù)/業(yè)務(wù)小店鋪老板、學(xué)生、網(wǎng)店店主豬八戒所有自營服務(wù)豬八戒平臺所有服務(wù)IT/互聯(lián)網(wǎng) /電子商務(wù)/網(wǎng)店/移動互聯(lián)網(wǎng)/軟件開發(fā)貿(mào)易/消費/制造行業(yè)/快速消費品/食品/化妝品服務(wù)行業(yè)（其中餐飲店、美容按摩、酒店旅游行業(yè)較多 ）餐飲業(yè)、餐飲店、便利店服裝設(shè)計/加工/運營教育培訓(xùn)實體貿(mào)易進出口金融/保險文化/娛樂/傳媒公司房地產(chǎn)公司廣告公司交通/運輸/物流中介/咨詢/獵頭通信/電信運營制造業(yè)網(wǎng)店會務(wù)公司：聯(lián)系方式，企業(yè)地理位置等，并完善雇主畫像 豬八戒在當?shù)匾延械臄?shù)據(jù)上挖掘雇主和服務(wù)商 政府、協(xié)會、企業(yè)關(guān)系處理，獲取目標雇主名單相關(guān)部門部門所管轄的企業(yè)類型科委科技型、有研發(fā)技術(shù)的企業(yè)農(nóng)委食品加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖場、種植大戶商務(wù)局電子商務(wù)企業(yè)、 商貿(mào)企業(yè)（餐飲店、服裝店等）工商聯(lián)8個商會、11個協(xié)議微企中心文創(chuàng)類小微企業(yè)較多經(jīng)信委工業(yè)類規(guī)劃局目前由八戒工程、唐院長在對接建委旅游局旅游公司、農(nóng)家樂、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、酒店團委青年企業(yè)家協(xié)會婦聯(lián)女企業(yè)家協(xié)會民政局中小企業(yè)服務(wù)中心（部分城市的中小企業(yè)服務(wù)中心不在民政局） 資源整合者 轉(zhuǎn)介紹會計代賬公司、財稅公司、產(chǎn)業(yè)園管理辦、工業(yè)園管理辦，甚至建材城管理辦等，積攢了很多客戶資源，以及其他互聯(lián)網(wǎng)公司積攢的用戶，都可以通過拓展手段獲??； 其他渠道收集通過企業(yè)黃頁、招聘、微博、論壇、百度地圖等途徑收集潛在雇主／服務(wù)商； 客戶介紹（口碑營銷）（總部）amp。業(yè)務(wù)流程形式分公司操作流程總部操作流程發(fā)傳單掃街1. 組建地面推廣團隊2. 根據(jù)總部制定的《常規(guī)地推計劃表》，擬定當月《常規(guī)地推執(zhí)行表》，并在3個工作日內(nèi)郵件反饋至總部運營部3. 按照確定后的《常規(guī)地推執(zhí)行表》執(zhí)行地推4. 定期完善《地推執(zhí)行情況表》并郵件反饋至總部運營部1. 每月25日前制定次月常規(guī)地推計劃，形成《常規(guī)地推計劃表》交付分公司運營部；2. 宣傳物料統(tǒng)一設(shè)計amp。例如：南川一裝飾公司需要做雕花設(shè)計，樂山一農(nóng)產(chǎn)品公司需要做包裝設(shè)計。：分公司營銷團隊在當?shù)赜脩糁型诰虻恼鎸嵭枨?，此類訂單將在分公司成立后逐步增多，將成為云城市平臺訂單的關(guān)鍵組成部分。邀請南川青企協(xié)及其協(xié)會成員前來豬八戒網(wǎng)走訪考察。原則上最長展示周期不超過1月，每7天更換一次眾創(chuàng)服務(wù)商模塊承接公司各單位需求，云城市運營部統(tǒng)一排期，內(nèi)容需與類目相結(jié)合，可鏈接服務(wù)商店鋪首頁、活動專題頁。對接總部方式：與內(nèi)容運營者溝通詳情，并傳輸圖文資料。渠道分類：豬八戒網(wǎng)主站、豬八戒網(wǎng)微博、豬八戒網(wǎng)公眾號、豬八戒網(wǎng)帖吧優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)故事交與相關(guān)內(nèi)容推廣負責(zé)人去推送。城市站點的內(nèi)容生產(chǎn)：業(yè)務(wù)拓展類（原創(chuàng)）和活動新聞類內(nèi)容分類 暫擬數(shù)額 出稿 發(fā)布業(yè)務(wù)拓展類雇主故事、圍繞訂單的內(nèi)容1/日；20/月與線下對接對接大客戶運營侯鑫發(fā)布服務(wù)商故事1/日；20/月與線下對接對接服務(wù)商支持耿春發(fā)布活動新聞類培訓(xùn)活動依指定計劃而定與線下對接對接市場中心楊小燕地方媒體報道依實際情況而定與線下對接由線下提供原文鏈接直接抓取內(nèi)容A．關(guān)于豬八戒網(wǎng)的大新聞，此類新聞會生成兩種內(nèi)容。（補充項）對接總部方式：提交文稿的網(wǎng)站鏈接。培訓(xùn)人數(shù)對導(dǎo)師好評數(shù)好評率7. 總部培訓(xùn)團隊工作職責(zé) 需求調(diào)研分析：根據(jù)分部團隊定期的需求和問題反饋，以及與運營團隊的溝通，就近期雇主與服務(wù)商存在的主要問題進行分析；：①根據(jù)每月的需求分析結(jié)果，擬定次月培訓(xùn)計劃 ②有政府補貼的，擬定對應(yīng)培訓(xùn)方案、協(xié)會、商會、企業(yè)等主辦的企業(yè)活動，提供相應(yīng)人員支持支持；：內(nèi)部導(dǎo)師資源，與對應(yīng)部門進行協(xié)調(diào)溝通，外部導(dǎo)師資源，進行接洽邀約；：活動現(xiàn)場所需物料（易拉寶、展架較大型）的設(shè)計；：完成物料（公司已制作）申請（制作、采購）、郵寄；與分部同事進行活動流程對接與會場布置；。 分部挖掘雇主，把有意向的雇主反饋給總部指定人；；第三章 服務(wù)商拓展和會員銷售策略1. 客戶畫像以及對應(yīng)的業(yè)務(wù)客戶畫像（行業(yè)）對應(yīng)業(yè)務(wù)品牌設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、動畫動漫、影視制作、音樂