freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

汽車輪箍生產(chǎn)項目可行性研究報告(留存版)

2025-06-10 02:27上一頁面

下一頁面
  

【正文】 周沿道路兩側(cè)種植草坪,配以喬、灌木樹種進行綠化。2)負荷計算:經(jīng)計算企業(yè)裝機總功率為4120kW,本項目需增選用S102000kVA變壓器2臺,并配置高低壓配電柜。室內(nèi)消火栓間距不大于30m,設(shè)DN65室內(nèi)消火栓,保證有兩股消火栓的充實水柱到達室內(nèi)任一著火點滅火。對有原料堆放處和產(chǎn)品倉庫等可能發(fā)生火災(zāi)的場所嚴格按照放火規(guī)范采取放火措施。設(shè)計原則認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能規(guī)定,努力做好合理利用能源、充分利用能源,最大限度的節(jié)約能源。沖洗廢水的排放特點是間歇式排放,廢水量不穩(wěn)定。這些臨時住宿地的排水和生活廢棄物,應(yīng)妥善處理,集中收集送至城市垃圾處理站一并處理。實行公司、車間二級管理,組織機構(gòu)如下:二、勞動定員本項目新增勞動定員為2000人,其中技術(shù)及管理人員200人,一線普工1800人,所需人員面向社會招聘。 本報告財務(wù)評價以增量投資為評價對象,項目建設(shè)期按1年、財務(wù)計算評價按10年,其中投產(chǎn)期第一年達到設(shè)計綱領(lǐng)的70%,第二年達產(chǎn),滿負荷生產(chǎn)期10年;項目總計算期11年。一、發(fā)包方式招標的工作范圍是指招標文件中約定承包方完成的工作內(nèi)容,工作內(nèi)容可以由一個承包方完成包括勘察設(shè)計、施工、試運等全部工程內(nèi)容,也可以由不同的承包方完成其中的一項或幾項工程內(nèi)容。本工程勘察設(shè)計、監(jiān)理、建筑安裝等工程均宜采用公開招標方式,可以根據(jù)不同路段、不同工程類別,分成多個標段,分別招標。 二、建議項目建設(shè)要嚴格執(zhí)行國家招投標法的有關(guān)規(guī)定,建筑工程設(shè)備購置和安裝均應(yīng)執(zhí)行公開招投標和工程技術(shù)監(jiān)理,以確保本項目高質(zhì)量的建成。邀請投標對象是項目法人對其資質(zhì)信譽、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解,信任他有能力完成所委托任務(wù)的單位。項目年凈利潤項目年凈利潤﹦年利稅總額﹣年稅收及附加 ﹦21000萬元﹣6000萬元 ﹦15000萬元。流動資金估算經(jīng)估算項目需流動資金17000萬元。五、綠化綠化不僅可以美化環(huán)境,還能凈化空氣、吸氣、隔間。同時施工者應(yīng)對工地門前的道路環(huán)境實行保潔制度,一旦有棄土、建材灑落應(yīng)及時清掃。由于污染源多為間歇性源并且揚塵點低,因此只會在近距離內(nèi)形成局部污染。(3)消防水源取自廠區(qū)城市自來水,廠區(qū)采用低壓制消防,管網(wǎng)布置成環(huán)狀,設(shè)置室外地上式消火栓系統(tǒng),間距不大于120米。3)試驗、檢測部門需安裝空調(diào),滿足工藝技術(shù)要求。 (2)給水方案本項目給水以園區(qū)市政自來水為給水水源,由市政給水管網(wǎng)DN200管接入廠區(qū)。具體方案如下。廠區(qū)布局兼顧自然采光,自然通風(fēng)。軸向力的產(chǎn)生應(yīng)確保小內(nèi)圈的軸向緊固,防止兩個內(nèi)圈之間相對旋轉(zhuǎn)(蠕變),確定合適的預(yù)緊力以提高壽命、剛性和旋轉(zhuǎn)精度。內(nèi)圈滾道也必須有一個非常精確的定位,應(yīng)用與外圈一樣的成形旋轉(zhuǎn)修形器。這樣的結(jié)構(gòu)勢必會造成在汽車生產(chǎn)廠裝配困難、成本高、可靠性差,而且汽車在維修點維護時,還需要對軸承進行清洗、涂油和調(diào)。①**平原到處都是煤礦,原煤質(zhì)優(yōu)價廉。本區(qū)第四系分布廣泛,孔隙水儲存于第四系砂層之中,主要大氣降水為主補給水源。其主要類型是:山丘、平原、湖洼地、河流。項目劣勢: 本項目在操作過程中涉及方方面面,對于省內(nèi)成熟企業(yè)來說,以引其加入,仍需要進一步完善與優(yōu)化加強管理,為此,我們將專門派人員去各地考察學(xué)習(xí),引進先進觀念與管理模式,并力爭采用一些先進的加工制造業(yè)管理思想和管理技術(shù),最大限度的提高管理水平。鋁合金輪轂較鋼輪轂平均輕2kg左右,當車速為60km/h時可省油5%7%,此外還有散熱快、減震性能好、輪胎壽命長,安全可靠等優(yōu)點,在西方轎車工業(yè)中已大量使用,發(fā)展?jié)摿艽?。輪轂正逐步成為與車輪連為一體的內(nèi)部部件,并與傳感器相結(jié)合向著數(shù)字化方向發(fā)展。目前,全球汽車行業(yè)都在削減成本以提高市場占有率,國內(nèi)整車制造商的自主開發(fā)與創(chuàng)新需要強大的零部件體系作為支撐。這一規(guī)劃無疑會對中國汽車產(chǎn)業(yè)起到推波助瀾的作用。(二)研究范圍本可行性研究報告對我公司項目的必要性和可行性進行研究,對項目建設(shè)內(nèi)容、購置關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)性能和工藝流程等進行分析和描述;簡要概述項目建設(shè)方案;并對項目建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施條件及環(huán)境保護、安全衛(wèi)生、消防、節(jié)能等作簡要論述,在此基礎(chǔ)上對項目總投資進行分析估算,對技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析和評價。是一家股份制內(nèi)資集團企業(yè),是以生產(chǎn)汽車零部件的大型企業(yè),產(chǎn)品分別被北汽福田、東風(fēng)汽車、柳汽評為優(yōu)秀供應(yīng)商。汽車輪箍生產(chǎn)項目可行性研究報告汽車輪箍生產(chǎn)項目 可行性研究報告目 錄第一章 總 論 4一、項目概況 4二、項目單位概況 5三、編制可行性報告依據(jù)及范圍 7四、項目提出的背景及必要性 8五、可行性研究結(jié)論 9六、主要經(jīng)濟技術(shù)指標 9第二章 市場分析與預(yù)測 10一、汽車零部件行業(yè)發(fā)展前景廣闊 10二、產(chǎn)品的需求預(yù)測 11三、主要目標市場分析 14四、項目優(yōu)劣分析 16第三章、建設(shè)地點與建設(shè)條件 18一、廠址選擇 18二、廠址概況 18三、場址建設(shè)條件 18第四章 生產(chǎn)工藝與設(shè)備 24一、生產(chǎn)工藝 24二、設(shè)備選型 27三、設(shè)備的布置 29第五章 工程設(shè)計方案 30一、設(shè)計指導(dǎo)思想 30二、設(shè)計原則 30三、總平面布置 31第六章 公用工程 34一、供電 34二、供、排水 35三、通風(fēng)、空調(diào) 37第七章、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能 38一、勞動安全與衛(wèi)生 38二、消防 39三、節(jié)能和綜合利用 40第八章 環(huán)境影響評價 42一、設(shè)計依據(jù) 42二、場址環(huán)境條件 42三、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 43四、環(huán)境保護措施方案 44五、綠化 47第九章、企業(yè)組織、勞動定員及人員培訓(xùn) 49一、公司組織機構(gòu) 49二、勞動定員 49三、職工培訓(xùn) 49第十章、項目建設(shè)工期和進度計劃 51一、項目建設(shè)期 51二、項目進度計劃 51第十一章、投資估算與資金籌措 53一、投資估算依據(jù)和說明 53二、總投資估算 53三、資金籌措 55第十二章、財務(wù)估算與評價 56一、財務(wù)估算與評價的依據(jù) 56二、財務(wù)評價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 56三、產(chǎn)品營業(yè)收入估算 57四、成本費用估算 57五、利潤及稅收估算 58六、財務(wù)評價 58七、財務(wù)評價結(jié)論 59第十三章 項目招標方案 60一、發(fā)包方式 60二、招標組織形式 60三 、招標方式 60四、本項目招標形式和招標內(nèi)容 62第十四章 結(jié)論及建議 64一、結(jié)論 64二、建議 6468 第一章 總 論一、項目概況項目名稱:汽車輪箍生產(chǎn)項目建設(shè)單位:某集團公司建設(shè)地點:某產(chǎn)業(yè)園占地面積:項目建設(shè)用地150畝。企業(yè)先后被評為浙江省高新科技企業(yè)、諸暨市楷模工業(yè)企業(yè)。四、項目提出的背景及必要性項目提出的背景在全球金融危機的影響下,2008年中國汽車工業(yè)快速發(fā)展的勢頭急速回落,尤其是2008的下半年,汽車產(chǎn)銷狀況非常低迷。預(yù)計汽車業(yè)未來10年有望維持15%20%的平穩(wěn)增速。國內(nèi)汽車消費市場的持續(xù)升溫,中國轎車私有化程度的不斷提升,為汽車零部件市場提供了無窮的商機。汽車輪轂單元作為一種軸承新品種,在國內(nèi)外市場需求量都很大。過去10年內(nèi),北美汽車輪轂鋁化率上升速度最快,預(yù)計2010年北美汽車鋁合金輪轂的市場占有率將上升到80%以上,總用鋁量將達到540kg以上。本項目的實施每年可以為當?shù)卣侠U至少2000萬——8000萬元的財稅收入,可創(chuàng)造2000多人的勞動就業(yè)機會,促進地方的經(jīng)濟發(fā)展。山脈主要分布在北部及中部偏東,系泰山余脈,海拔在60~400米之間,余者皆為一望無際的平原。淺層地下水流向與地形坡降及河流方向一致, 由西北向東南。②某產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)建設(shè)比較完備的供電系統(tǒng),電力供應(yīng)充足。輪轂單元是在標準角接觸球軸承和圓錐滾子軸承的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,與傳統(tǒng)軸承相比,把雙列軸承做成一體的輪轂單元簡化了安裝結(jié)構(gòu),由于內(nèi)圈或外圈帶凸緣,使安裝方便,軸承游隙可以調(diào)整,設(shè)定預(yù)載荷的誤差小,可靠性強。此外,輪轂自帶密封圈,省去了人工外部安裝密封圈的步驟。同時,當受到外力時,要防止兩個內(nèi)圈上相互配合的接觸表面分離。廠區(qū)道路廠區(qū)道路采用城市型道路,主干道寬為1012米,次干道為6米。序號建筑名稱建筑面積(平方米)結(jié)構(gòu)備注1廠房30000鋼結(jié)構(gòu)2綜合配套區(qū)17500框架3倉庫17500框架4整合辦公區(qū)15000框架5堆場75006合計87500第六章 公用工程一、供電項目用電情況據(jù)生產(chǎn)設(shè)備、生活及照明等綜合裝機功率估算為4120kW,項目實施后年用電量約為700萬度。廠區(qū)內(nèi)沿主要干道成環(huán)狀布置,供廠區(qū)生產(chǎn)、生活、消防用水。第七章、安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能一、勞動安全與衛(wèi)生設(shè)計依據(jù)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障職工的安全與健康,根據(jù)1997年7月1日原勞動部3號文《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生檢察規(guī)定》的精神要求編制本篇章。(4)磚混廠房按規(guī)定要求涂有防火涂料,室內(nèi)給水管布置成環(huán)狀,并按《滅火器配置設(shè)計規(guī)范》要求不止滅火器。施工期間產(chǎn)生的污染物未經(jīng)充分擴散稀釋就進入地面呼吸帶,將會給現(xiàn)場人員的施工、生活、健康安全帶來一定的影響。②控制噪聲影響的初步方案為了減少施工噪聲對周圍環(huán)境的影響,工程在居民點200米的區(qū)域內(nèi),不允許在晚上十一時至次日上午六時內(nèi)施工,同時應(yīng)在施工設(shè)備和方法中加以考慮,盡量采用低噪聲機械,對必須在夜間施工又可能影響居民環(huán)境的工地,應(yīng)對施工機械采用降噪措施,同時也可在工地周圍或居民集中地周圍設(shè)立臨時的聲障之類的裝置,以保證居民區(qū)的聲學(xué)環(huán)境質(zhì)量。根據(jù)廠址占地面積和裝置布置情況,在場界四周、道路兩旁、裝置四周的空地上選擇抗污染、凈化能力強的植物進行綠化。具體投資見下表:表111 項目投資估算匯總表 單位:萬元序號項目名稱單位數(shù)量金額附注1建筑工程費項6120002設(shè)備購置安裝費項344800(1)生產(chǎn)設(shè)備購置費41300(2)環(huán)保設(shè)備購置費3000(3)安裝工程費5003工程建設(shè)其它費用項41200(1)前期工作費200(2)勘察設(shè)計費200(3)工程監(jiān)理費400(4)建設(shè)單位管理費4004基本預(yù)備費項150005流動資金項1170006合 計項580000三、資金籌措項目總投資80000萬元,全部投資由建設(shè)單位自籌。六、財務(wù)評價投資利潤率投資利潤率=凈利潤/總投資100% =15000萬元/80000萬元100%=%投資利稅率投資利稅率=利稅總額/總投資100% =21000萬元/80000萬元100%=%投資回收期投資回收期=項目總投資/年凈利潤﹢建設(shè)期 =80000萬元/15000萬元﹢1年 ﹦(含建設(shè)期)七、財務(wù)評價結(jié)論經(jīng)以上分析,%,%。議標議標是指招標單位與兩家或兩家以上具備相應(yīng)資質(zhì),符合投標件的單位,分別就承包范圍內(nèi)的有關(guān)事宜進行協(xié)商,直到與某一單位達成協(xié)議,將合同工程委托他去完成。認真抓好內(nèi)部管理,
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1