【正文】 效性。桑拿洗浴業(yè)中營銷策劃的要點(diǎn)信息分類：經(jīng)營管理 營銷策劃　　2 逢年過節(jié)加大在本地區(qū)電視、報(bào)紙的宣傳力度。通過的渠道主要為兩種，一、員工本身 二、客人花有勝敗時(shí)，企業(yè)在一年當(dāng)中的利潤是隨季節(jié)變化而改變的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。 3．贊助的技巧三．展覽展銷活動(dòng)　　 站姿要正確，不可倚靠吧臺(tái)，不得打鬧，爭(zhēng)吵，大聲喧嘩，唱歌。 2元服務(wù)人員的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)抓不怠，同時(shí)工作重心應(yīng)趨向與經(jīng)營。在網(wǎng)絡(luò)建立XX洗浴中心的網(wǎng)站，使人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上也可及時(shí)了解本店的信息。 現(xiàn)有調(diào)查表一份，以供參考：尊敬的顧客： 感謝您對(duì)XX洗浴中心的支持和信任，光臨本洗浴中心。 商家較多采用的為打折與宣傳，宣傳的方式多種多樣，而舉辦歌舞會(huì)等形式多樣的娛樂活動(dòng)的同時(shí)，可將一些問答題讓客人們多多參與，并且采取觀看表演抽大獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)！ 3 一些小舉措 諸如，可為某位顧客量身定做一套“服裝”——您成為本中心的第十萬名客人，給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在當(dāng)?shù)貓?bào)刊發(fā)表（配發(fā)照片最宜） 五 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 大凡企業(yè)經(jīng)營狀況都應(yīng)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相較，本地區(qū)洗浴行業(yè)中較大的企業(yè)也有很多，如何在眾多商家占有一席之地？ 創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，創(chuàng)立一家企業(yè)實(shí)非不易，保持企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營水平的發(fā)展，而不被淘汰又是一個(gè)難題。日期范圍定為三天，在特價(jià)票上寫上標(biāo)記，一般為三位，第一信為類別標(biāo)記，第二位為地理位置標(biāo)記，第三位為發(fā)放人標(biāo)記。發(fā)放的方式可采用員工辦理信用卡（太平洋卡），每天財(cái)務(wù)人員根據(jù)計(jì)算機(jī)打印出來的“員工提成分配表”去銀行辦理發(fā)放工作。1，設(shè)備電器；電梯、消防設(shè)備、感應(yīng)門設(shè)備、鍋爐設(shè)備、桑拿設(shè)備、廚房設(shè)備、咖啡廳設(shè)備、洗衣設(shè)備、燈光音響、投影機(jī)、家電、消毒柜、電話機(jī)、專業(yè)鎖具等。牌 從 放備 務(wù)洗 衣 袋個(gè)前臺(tái)客流量統(tǒng)計(jì)表日期：218性 先生/女士：與您同來的 NO：序號(hào)帳單號(hào)流水號(hào)消費(fèi)金額發(fā)放數(shù)量客人簽字經(jīng)手人備注 財(cái)務(wù)經(jīng)理：注：B5紙 月 NO；序號(hào)帳單號(hào)消費(fèi)金額五折券發(fā)放數(shù)量全免券發(fā)放數(shù)量客人簽字經(jīng)手人備 名 號(hào) 以上八點(diǎn)，您是否都注意到了呢—不要沉溺于目前的繁雜事物，抽點(diǎn)時(shí)間出來好好想想，將上面八點(diǎn)一一對(duì)照一下，哪些做了，哪些沒有，如何做得更好—同時(shí)可從自身出發(fā)來考慮消費(fèi)者的需求，進(jìn)而滿足這些需求，才能長期留住顧客。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。浴場(chǎng)各部門經(jīng)理要定期對(duì)照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。浴場(chǎng)各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔?！　?月 　　(工程) 1． 空調(diào)系統(tǒng)安裝與調(diào)試　　2． 　　3． 廚房設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試　　4． 裝修工程竣工清理　　　　　　　　7月　　(運(yùn)營) 1. 安排員工到伙伴店實(shí)習(xí)　　2. 制訂宴請(qǐng)名單與計(jì)劃　　3. 定制營銷用品,開始前期介入性營銷　　4. 制訂開業(yè)典禮方案　　5. 制訂店內(nèi)店外裝飾采購方案　　6． 餐廳,會(huì)議的家具進(jìn)場(chǎng)　　7. 檢查浴場(chǎng)各部工程與設(shè)備安裝完成情況 　　　　　　　　　　 人事　　營銷部　　營銷部　　　　　　工程部　　7月 　　(工程)　　執(zhí)行細(xì)則　　客房部　　(一)開業(yè)前三個(gè)月　　與工程承包商聯(lián)系，這是工程協(xié)調(diào)者或住店經(jīng)理的職責(zé)，但客房部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò)。　　?！　∨c清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)到位，以確保浴場(chǎng)開荒工作的正常進(jìn)行。　　(七)開業(yè)前第十天　　根據(jù)店內(nèi)縫紉丁作的任務(wù)和要求，確定需要何種縫紉工，確立外聯(lián)選擇對(duì)象，以備不時(shí)之需。正確的方法是持積極的態(tài)度，即少抱怨下屬，多對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì)，幫助其找出解決問題的方法?！　「鶕?jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案?！　≈贫ㄋ星昂笈_(tái)的清潔保養(yǎng)計(jì)劃，明確各相關(guān)部門的清潔保養(yǎng)責(zé)任。　　1確定客衣洗滌的有關(guān)服務(wù)規(guī)程?！　　? 　　4月　?。üこ蹋?1． 土建完成，2． 精裝修開工。浴場(chǎng)各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本浴場(chǎng)的情況設(shè)計(jì)一份浴場(chǎng)各部門驗(yàn)收檢查表，并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號(hào)、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。無論是采購部還是浴場(chǎng)各部門，在制定浴場(chǎng)各部門采購清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問題：　　。 空白6行 名數(shù) 正度16開 大堂副理：B5紙 經(jīng)營總監(jiān)：請(qǐng)遵守以上事項(xiàng)，否則后果自負(fù)。 房 房226服務(wù)指南本茶 空行5行 日 號(hào) 取發(fā) SO：客人在外GS：客人酣睡 接 待 人刷柄光滑，手感舒適有一定的抗彎性能，（六）推銷一票到底：實(shí)行XXX元一票到底，包括按摩項(xiàng)目、擦皮鞋、門票、搓澡4項(xiàng)。主要針對(duì)企業(yè)所銷售商品（煙、酒水）、服務(wù)項(xiàng)目（按摩、包房）采取單項(xiàng)累計(jì)積分制，對(duì)各種項(xiàng)目進(jìn)行按類別編號(hào)，設(shè)定提成。（2）發(fā)放特價(jià)票還可以選擇和一些大型的酒店進(jìn)行合作，每天在飯口時(shí)派形象好的專人帶上浴場(chǎng)的飄帶到酒店發(fā)放特價(jià)票，做到在酒店用餐的客人人手一張，在特價(jià)票上寫上標(biāo)記，一般三位，第一位為類別標(biāo)記，第二位為酒店標(biāo)記，第三位為發(fā)放人標(biāo)記，有效期為1天，發(fā)放時(shí)在特價(jià)票上寫明截止日期，同時(shí)在票面上蓋上當(dāng)日有效的章，每天根據(jù)返回來的特價(jià)票的數(shù)量，隨時(shí)調(diào)整發(fā)放策略?；ㄓ袆贁r(shí)，企業(yè)在一年當(dāng)中的利潤是隨季節(jié)變化而改變的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。如果我們忽視客人的意見，那么，即便是自身的錯(cuò)誤也需明白癥結(jié)之所在。于火車站，汽車站豎立廣告牌，使地理位置原本優(yōu)越的條件得以充分發(fā)揮。 10~20元　　 有提高服務(wù)質(zhì)量的建議，并有顯著成效。1元　　 1送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)?！　?A:遲到10~20分鐘5元/次，遲到20~30分鐘10元/次，遲到30分鐘 以 上做曠工處理。 （4）其他各類贊助形式。 促銷活動(dòng)策劃的根本目的在于圍繞廣告策劃的目標(biāo)，共同為實(shí)現(xiàn)洗浴業(yè)目標(biāo)服務(wù)。 　　4 及時(shí)掌握其他家推出的優(yōu)惠政策及幅度 　　在其他洗浴措施推出后，要緊跟其后，甚至提前一步，在其之前打出優(yōu)惠牌。節(jié)約，省下。諸如在本洗浴中心的樓頂樹立相應(yīng)品牌廣告牌。主要為地點(diǎn)，與洗浴中心的簡(jiǎn)練印象深的廣告語。發(fā)布時(shí)間：20091210 　　2 建立社會(huì)效益我們本著“顧客就是上帝”的服務(wù)宗旨，同時(shí)為您在舒適、潔凈的XX洗去一身疲憊，同時(shí)也便于我們更好的為您服務(wù)，現(xiàn)將____顧客在本浴池的滿意度，做一調(diào)查。創(chuàng)業(yè)開始，所面臨的問題較多，但隨著大家的齊心協(xié)力，處理突發(fā)事件相對(duì)有了進(jìn)展。 （3）贊助社會(huì)慈善和福利事業(yè)。2．贊助的手法首先要明確展覽展銷會(huì)的主題思想，圍繞主題搜集參展實(shí)物、圖表、照片及文字等，并形成有機(jī)的組合與排列；其次是依據(jù)主題構(gòu)思整個(gè)展覽結(jié)構(gòu)，各部分之間要互相配合，分頭準(zhǔn)備；第三要做好活動(dòng)期間的新聞宣傳工作，分階段準(zhǔn)備好新聞稿，擴(kuò)大展覽會(huì)的影響范圍和效果；第四要認(rèn)真周到地做好會(huì)務(wù)工作，使活動(dòng)期間井然有序，效果顯著。2元　　 1發(fā)表虛假或誹謗性言論，從而影響同事的聲譽(yù)者。2元　　 2開餐前未按要求進(jìn)行擺臺(tái)，擺有臟或缺口的餐具。一、廣告效應(yīng) 廣告在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著舉足輕重的角色，大街小巷，電視報(bào)紙那里都充斥著廣告的身影。在社會(huì)上博得眾人的口碑，是要付出一定代價(jià)的，但是一旦企業(yè)有些變故，品牌形象與口碑往往是拿金錢不能換取的。即使有些意見不是永遠(yuǎn)正確與客觀的 ，對(duì)于決策者來說有所取和有所舍，在眾多意見中取其精華，去其糟粕。 2 收入 日，月，季，年收入，淡，旺兩季收入 這個(gè)一般不好做的，除非有自己人進(jìn)入對(duì)方的洗浴中心。在信封里裝入一定數(shù)量為15天，從發(fā)放當(dāng)日向后推至半個(gè)月后，在特價(jià)票上寫上標(biāo)記，一般為三位，第一位為類別標(biāo)記，第二，三位為企事業(yè)標(biāo)記。（二）選擇適合媒體作宣傳媒體可選擇電臺(tái)，報(bào)紙，電視臺(tái)等，在這些媒體上宣傳營銷日期和優(yōu)惠政策。10，營銷預(yù)用品；氣球、橫幅制品、卡片、引導(dǎo)牌等。香型：茶花香20ml軟管雙色印刷45000瓶22500洗頭水軟管：由全新PE原料制成液體顏色：綠色。 VIP：重要客人借用物品情況715 日 注技師號(hào)現(xiàn)金合計(jì)女賓521 房[ 時(shí) 請(qǐng)勿在行李內(nèi)存放現(xiàn)金及貴重物品；同意確認(rèn)： 接 待 人： 注您朋友他（她）們的號(hào)牌是消費(fèi)金額男賓 正度16開 時(shí)品 注一式四聯(lián)聯(lián)系電話 廣告活動(dòng)的前期準(zhǔn)備這是整個(gè)開店活動(dòng)的基本計(jì)劃，所以對(duì)于全盤進(jìn)度的擬定，最理想的狀況是在開店10個(gè)月前能予以立案，在開店6個(gè)月前能加以定案，以便整個(gè)活動(dòng)能夠充分地準(zhǔn)備與有效地展開。培養(yǎng)她們“6心2性”，指：信心、恒心、耐心、愛心、事業(yè)心、責(zé)任心、主動(dòng)性、堅(jiān)韌性。浴場(chǎng)最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定?！　≡?chǎng)管理人員應(yīng)從本浴場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本浴場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣?！　?七)參與員工的招聘與培訓(xùn)　　浴場(chǎng)各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和浴場(chǎng)各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　?。　　?！　?六)開業(yè)前第十五天　　對(duì)大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計(jì)劃和程序進(jìn)行復(fù)審?！　〈_保所有客房物品按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上架存放。全面洗滌前必須進(jìn)行抽樣洗滌試驗(yàn)，以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法。　　開始清掃后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域。　　與財(cái)務(wù)總監(jiān)一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項(xiàng)開支的準(zhǔn)確、可靠、合理?！　≈贫ㄆ渌孛媲逑捶椒ê捅ｐB(yǎng)計(jì)劃?！　≈贫ㄟz失物品處理程序。補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式，浴場(chǎng)通常采用倒計(jì)時(shí)法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，浴場(chǎng)各部門經(jīng)理需從本浴場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果?！　≡?chǎng)管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過于傳統(tǒng)和保守。按專業(yè)化的分工要求，浴場(chǎng)的清潔工作最好歸口管理。會(huì)員可搞成家的感覺和氣氛，成為一個(gè)小的社會(huì)團(tuán)體。后期宣傳這是配合前述系列性的活動(dòng)內(nèi)容，為達(dá)成開店盛況的持續(xù)，而推出的連續(xù)性活動(dòng)，如文化活動(dòng)、商品促銷活動(dòng)、服務(wù)性措施等，使整個(gè)開店宣傳活動(dòng)能獲得預(yù)期效果。長住地址 ①收銀 ②廚部 ③傳菜 ④服務(wù)員錄單 單面印刷點(diǎn)菜單NO：客號(hào)臺(tái)號(hào) 正度16開 期：房 牌 號(hào)：