【摘要】銷售部管理綱要 銷售部管理綱要是針對銷售部日常業(yè)務(wù)開展及部門建設(shè)的一個指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門管理計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營銷控制制度及現(xiàn)場操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過本綱要的嚴(yán)格貫徹實施,真正以制度規(guī)范銷售部所屬人員的日常行為.一、銷售部組織工作 依據(jù)公司對銷售部的兩大基本要求—提高銷售業(yè)績,完善部門建設(shè)
2025-04-09 00:47
【摘要】注:此次金油訊軟件推廣活動主要分為三個部分我們稱之為“三駕馬車”1、“金油訊與你共成長”活動方案;2、市場銷售人員開發(fā)市場方案;3、金油訊軟件試用策略方案希望通過三駕馬車的并駕起驅(qū),來拉動軟件銷售業(yè)績的增長“金油訊與你共成長”活動方案一、活動主題:成長需要你我,更需要她——金油訊軟件二、企劃思路:互聯(lián)網(wǎng)
2025-10-30 20:30
【摘要】市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 4061/63北京首信股份
2025-05-27 18:51