【正文】 部辦公大樓改造裝飾工程墻體尺寸定位圖。 電梯 電梯入口 開關(guān)面板 6. 屋面： 屋面有二個(gè)電梯機(jī)房及零星辦公室；破舊風(fēng)機(jī)管道；無利用價(jià)值的水箱；屋面透氣孔等。同時(shí)安全 .文明施工要求達(dá)到“市文明工地 .標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)。 3. 拆除衛(wèi)生間各類衛(wèi)生潔具，先將衛(wèi)生間內(nèi)坐便器的各個(gè)螺絲 .螺帽拆除，并對(duì)其進(jìn)行解體。 10. 外墻及女兒墻拆除：分東 .南 .西三組人員，北面外墻需要保留。拆除大梁與保留立柱節(jié)點(diǎn)處及樓板面與保留大梁 .立柱等節(jié)點(diǎn)處，應(yīng)謹(jǐn)慎施工，以確保立柱 .大梁的結(jié)構(gòu)完整性 .承載力不受拆除施工作業(yè)的影響。鑿出墻面和屋面鋼筋后再焊接 50*5 角鋼或≥φ 14 的鋼筋頭。禁止使用加工不合格 .銹蝕和有裂紋的配件。動(dòng)用明火要明確動(dòng)火人 .監(jiān)護(hù)人。 1 明確項(xiàng)目經(jīng)理和施工 .技術(shù) .安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任，嚴(yán)格按照施工方案的拆除先后順序進(jìn)行施工，每座燈塔拆除開工前由工程技術(shù)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，并由安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全執(zhí)行情況，施工人員敢于抵制和糾正忽視安全施工的言行。 ，建立全方位 .全過程 .多層次的目標(biāo)管理體系。因此，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一名專職安全人員及數(shù)名兼職安全員，組成安全管理小組，形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)，制定了各級(jí)人員安全責(zé)任制，責(zé)任到位，定期檢查，及時(shí)整改。提高職工自我保護(hù)意識(shí)。 二 .文明施工管理措施 ，結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。 ，運(yùn)輸垃圾應(yīng)加蓋，松散材料堆放需蓋竹席，以免粉塵彌漫，污染環(huán)境。 二 .現(xiàn)場保衛(wèi)與現(xiàn)場管理措施 ，落實(shí)防盜措施，公司保衛(wèi)部門應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目班子搞好治安工作。 ，易燃易爆材料區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。 ，講衛(wèi)生，不隨地吐痰，不大 聲喧嘩，講文明，嚴(yán)守社會(huì)公德，職業(yè)道德。 ③ 配電系統(tǒng)采取分級(jí)配電，各類配電箱 .開關(guān)箱涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一 編號(hào)，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。 ④ 實(shí)行安全文明施工交接制度，每道工序完成之后，由安全員 .施工員及下一道工序施工班組進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，符合安全文明施工要求后，辦理交接手續(xù)，如不符合要求，將追究施工員和施工班組的責(zé)任，除了要求立即整改外，還將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。 （四） 合理科學(xué)的施工技術(shù)措施 現(xiàn)場技術(shù)人員主動(dòng)與各協(xié)作單位取得聯(lián)系，從施工角度給予出謀劃策，將以前施工過類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因工作安排不當(dāng)造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。 （二） 組織保證措施 為了早日完成上海 XXXXXX辦公大樓改造裝飾工程的前期拆除工程，我公司將以項(xiàng)目經(jīng)理為工程負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的高效 .精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，采取行之有效的科學(xué)模式來達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 1 施工過程中腳手搭設(shè)，應(yīng)根據(jù)拆除施工進(jìn)度要求，邊拆邊搭，隨拆除進(jìn)程同步拆除，并派專人加強(qiáng)對(duì)腳手架的監(jiān)護(hù)，防止其倒塌。拆除工程進(jìn)行前根據(jù)建設(shè)方的管線交底，再次進(jìn)行復(fù)查，對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行記錄，避 免管線事故發(fā)生。 ⑵ .立桿垂直度≤ 1/300，其最大偏差值≤ 50 ㎜。 鋼管腳手架立桿底部平放在寬度不小于 200㎜ .厚度不小于 50㎜的木板上，立桿設(shè)置必須等距。待雨蓬鋼砼鑿除完畢后，氣割操作人員切割鋼筋。地面大理石拆除方法與墻面基本相同。另外 1 人則將門托住，防止其倒塌，而傷到作業(yè)的各類人員。 ② 拆除施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》，采取切實(shí)有效的防火措施，確保工程的順利開展。 第三節(jié) 移交后施工現(xiàn)場檢查和踏勘 1. 檢查拆除部分的現(xiàn)狀： 根據(jù)業(yè)主提供的墻體尺寸定位圖，施工層面需拆除部分，拆除時(shí)是否影響周邊保留部分，是否需要拆除前保護(hù)，并采取一系列保護(hù)措施。本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們的編制原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu) .速度快 .操作性強(qiáng)”。 2. 工程特點(diǎn) : 本次拆除工程屬保護(hù)性改建拆除，根據(jù)圖紙要求，以及后續(xù)裝飾施工的特定要求，拆除原有所有室內(nèi)裝飾 .部分外立面窗間墻，南立面大門門廳鋼砼雨蓬等。 ： 本拆除區(qū)域施工順序：進(jìn)場準(zhǔn)備→勘察現(xiàn)場→設(shè)置安全圍護(hù)→拆除作業(yè)安全技術(shù)交底→切斷水 .電 .風(fēng)等設(shè)施，末端悶頭封閉，管理人員專項(xiàng)檢查記錄→拆除各層內(nèi)部裝飾 .粉刷層及內(nèi)墻→拆除外墻→回收舊料→渣土清運(yùn)→平整場地→驗(yàn)收。 7. 室內(nèi)粉刷層拆除：工人利用簡易腳手或移動(dòng)腳手架，先由工人利用沖擊鉆將需拆除的粉刷層切割成 50*50 的方塊，再由工人利用工具從斷面進(jìn)行拆除，自上而下進(jìn)行，分段實(shí)施。 13. A 軸處 911 軸室外鋼砼雨蓬的拆除，擬搭設(shè)門式腳手架。鋼管腳手架的鋼管必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)Q235 鋼的技術(shù)條件。 ⑶ .鋪板嚴(yán)禁出現(xiàn)端頭超出支撐橫桿 250 ㎜以上的端頭板。 在腳手架上設(shè)置的材料需碼放整齊，不影響施工操作和人員通行，作業(yè)時(shí)禁止在架上加墊器物或單塊腳手架板以增加操作高度。 回收建筑材料及時(shí)整理，分類堆放，及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾，渣土清運(yùn)過程防止建筑垃圾撒落，如發(fā)生建筑發(fā)生撒落時(shí)組織人員進(jìn)行清掃，以保證沿邊地區(qū)馬路干凈。 拆除各分部結(jié)構(gòu)件時(shí)，應(yīng)防止相鄰部件的倒塌，拆除危險(xiǎn)部件之前采取相應(yīng)嚴(yán)密的安全措施。 ，根據(jù)公司 ISO9001 程序文件，按“一綱” .“四計(jì)劃” .“三段十點(diǎn)法”的管理模式，排出各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使進(jìn)度控制成為動(dòng)態(tài)控制狀態(tài)，進(jìn)一步控制好施工節(jié)奏，完成全部任務(wù)。重點(diǎn)檢查電氣線路 .高空作 業(yè) .動(dòng)力設(shè)備等方面進(jìn)行，以防止高空墜落 .觸電 .機(jī)械傷人等事故，檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保安全。 ③ 高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，在高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁扔材料 .工具 .物體。 .生活區(qū)明顯劃分開，工人宿舍應(yīng)有保暖 .消暑等措施，床鋪 .生活用品放置整齊，宿舍周圍環(huán)境安全 .衛(wèi)生，根據(jù)工程具體情況，工人住宿統(tǒng)一安排在總包提供的宿舍。 《消防法》，和公安部關(guān)于建筑工地防水基層措施，加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)置消防值班員，對(duì)進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。一旦發(fā)生事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)奮斗。 ，故不允許在現(xiàn)場使用電器煮飯 .燒菜等。 。 所有施工人員應(yīng)持 證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持特殊作業(yè)證，方可進(jìn)行現(xiàn)場壓證作業(yè)。 三 .建立嚴(yán)密的安全施工制度 施工現(xiàn)場逐級(jí)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 ,明確從項(xiàng)目到各班組長組成的責(zé)任制形成“一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，并對(duì)上一級(jí) .上一環(huán)負(fù)責(zé)”的管理網(wǎng)絡(luò)，那一級(jí)出問題就追究那一級(jí)管理人員的責(zé)任，促使責(zé)任制有效扎實(shí)地落實(shí)到各工種 .各工序 .各班組中，形成齊抓共管的氛圍。 立每周一次的現(xiàn)場例會(huì)制度，由項(xiàng)目全體管理人員，總結(jié)計(jì)劃完成情況安排下一步計(jì)劃實(shí)施。 1 上 述作業(yè)方法，在施工中認(rèn)