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正文內(nèi)容

某公司總部辦公大樓拆除改造裝飾工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)-wenkub

2022-11-09 08:55:00 本頁面
 

【正文】 并采取一系列保護(hù)措施。 第二節(jié) 編制范圍 本拆除工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照甲方提供的墻體尺寸定位圖及要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員 .機(jī)械 .材料供應(yīng) .平衡調(diào)配 .施工方案 .質(zhì)量要求 .進(jìn) 度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,編寫而成的。 2. 上海 XXXXXX 公司總部辦公大樓改造裝飾工程答疑文件。 3. 上海 XXXXXX 公司總部辦公大樓改造裝飾工程墻體尺寸定位圖。本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們的編制原則是:“確保工程質(zhì)量優(yōu) .速度快 .操作性強(qiáng)”。 2. 檢查保留 部分現(xiàn)狀: 根據(jù)墻體尺寸定位圖中需要保留部分的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)有開裂 .局部損壞 .破損等情況。 屋 面風(fēng)機(jī)管道 .透氣孔 電梯機(jī)房 原有水箱 7. 樓梯: 大樓內(nèi)原有樓梯二部,其中一部為室外梯,欄桿比較破舊。主要內(nèi)容包括:室內(nèi)原有裝飾(吊頂 .隔墻 .護(hù)墻板 .窗簾箱 .衛(wèi)生間隔斷 .地板等);外立面原有鋁合金窗;部分窗間墻;入口雨蓬;部分梁 .柱;屋面電梯機(jī)房、水箱等。 2. 工程特點(diǎn) : 本次拆除工程屬保護(hù)性改建拆除,根據(jù)圖紙要求,以及后續(xù)裝飾施工的特定要求,拆除原有所有室內(nèi)裝飾 .部分外立面窗間墻,南立面大門門廳鋼砼雨蓬等。 ③ 拆除范圍內(nèi)綠化部門組織實(shí)施移栽 .搬遷工作。 (二) 施工前期準(zhǔn)備工作 1.通過現(xiàn)場勘察,對現(xiàn)場結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙相比較,發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不符合的或存在可能影響施工的問題及時與業(yè)主 .設(shè)計(jì)溝通,協(xié)商解決; 2.專項(xiàng)施工方案 .進(jìn)度 計(jì)劃表 .等系列施工組織受控文件送公司本部審批; 3.建設(shè)單位 .施工單位共同建立拆除工程指揮部,明確各自責(zé)任分工,共同協(xié)調(diào)拆除進(jìn)度,按時完成工程; 4.建設(shè)單位應(yīng)與有關(guān)供水 .電 .氣等單位聯(lián)系,負(fù)責(zé)各拆除施工區(qū)域的管線 .管道切斷; 5.施工操作人員辦理出入證件; 6.施工操作人員拆除施工前的相關(guān)內(nèi)容交底; 第三章 工程規(guī)劃 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一 .建立完整的組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理,一名項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理,一名項(xiàng)目工程師,一名項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 ,一名項(xiàng)目施工質(zhì)量員,一名項(xiàng)目安全員,一名項(xiàng)目材料員 ,一名項(xiàng)目資料員及相關(guān)分包專業(yè)管理人員組成。 (三) 安全 .文明標(biāo)化施工目標(biāo) 無重大安全事故,按市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,達(dá)到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)。 : 本拆除區(qū)域施工順序:進(jìn)場準(zhǔn)備→勘察現(xiàn)場→設(shè)置安全圍護(hù)→拆除作業(yè)安全技術(shù)交底→切斷水 .電 .風(fēng)等設(shè)施,末端悶頭封閉,管理人員專項(xiàng)檢查記錄→拆除各層內(nèi)部裝飾 .粉刷層及內(nèi)墻→拆除外墻→回收舊料→渣土清運(yùn)→平整場地→驗(yàn)收。 2. 拆除各類電線及管道:這項(xiàng)工作由特種作業(yè)人員進(jìn)行操作,電工先檢查該層總電是否已經(jīng)切斷,再利用電筆檢查各插座 .開關(guān)是否斷電。再對小便池等的螺帽 .接頭進(jìn)行拆除,并對其進(jìn)行解體。 5. 室內(nèi)墻體拆除:架設(shè)移動腳手架或簡易腳手架,移動腳手架必須固定牢固,并將滑輪鎖牢。 7. 室內(nèi)粉刷層拆除:工人利用簡易腳手或移動腳手架,先由工人利用沖擊鉆將需拆除的粉刷層切割成 50*50 的方塊,再由工人利用工具從斷面進(jìn)行拆除,自上而下進(jìn)行,分段實(shí)施。 9. 18 層局部水磨石地面拆除:先用切割機(jī)械對地面實(shí)施切割,使地面分塊,再利用專用拆除機(jī)具對水磨石地面實(shí)施打擊破碎。人站在腳手架上,系好安全帶等個人防護(hù)用品,安全帶必須高掛低用,掛點(diǎn)牢靠。 11. 外墻瓷磚拆除:人站在腳手架上,利用專用工具對墻體貼面磚進(jìn)行拆除。 13. A 軸處 911 軸室外鋼砼雨蓬的拆除,擬搭設(shè)門式腳手架。 14. 頂層橫向 3 軸 .縱向 10 軸立柱拆除時,會同設(shè)計(jì) .業(yè)主 .監(jiān)理等相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場確認(rèn) .分析結(jié)構(gòu)承載力,確認(rèn)安 全無誤后,嚴(yán)格按照先拆非承重結(jié)構(gòu) .后承重結(jié)構(gòu)的解體順序。空壓機(jī)作業(yè)距離保留節(jié)點(diǎn) 510CM 時 ,用人工鑿除,保證預(yù)留梁 .柱不受損傷。 16. 材料及垃圾的運(yùn)送:在房屋的北面設(shè)置流放槽,垃圾由工人統(tǒng)一裝入蛇皮袋內(nèi),通過流放槽下放至地面, 8 層垃圾清理完畢后,再將流放槽設(shè)置于 7 層,再由工人將垃圾統(tǒng)一裝袋后,通 過流放槽下放至地面,同樣方法清理 層的垃圾。鋼管腳手架的鋼管必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)Q235 鋼的技術(shù)條件。腳手架按立桿縱向間距 橫向間距 m 搭設(shè)。 ⑵ .搭設(shè)時按定位依次豎起立桿,將立桿與縱橫向掃地桿連接固定,然后裝設(shè)第一步的縱向 .橫向平桿,隨校正立桿垂直之后予以固定,并按此要求繼續(xù)向上搭設(shè)。 腳手板的鋪設(shè)符合下列規(guī)定: ⑴ .腳手板采用鋼腳手板,滿鋪,腳手板必須鋪平鋪穩(wěn),并綁扎固定。 ⑶ .鋪板嚴(yán)禁出現(xiàn)端頭超出支撐橫桿 250 ㎜以上的端頭板。 ⑶ .縱向鋼平桿的水平偏差≤ 1/250,且全架長水平偏差值≤ 50 ㎜。 木腳手板使用的厚度為 50 ㎜和材質(zhì)不低于國家 II 等材標(biāo)準(zhǔn)的杉木或松木板,禁止使用有扭紋 .破裂和橫透癤的木板。 在 2m 以上高處作業(yè)人員需系好安全帶,安全帶掛在上方腳手架橫桿上。 在腳手架上設(shè)置的材料需碼放整齊,不影響施工操作和人員通行,作業(yè)時禁止在架上加墊器物或單塊腳手架板以增加操作高度。 在施工開展期間,要求在該區(qū)域安排人員進(jìn)行指揮車輛 .行人的通行。在施工結(jié)束后二小時,由施工員進(jìn)行檢查,確保無火災(zāi)隱患,防止失火事故的發(fā)生。 拆除施工造成影響周邊單位時,須與單位進(jìn)行協(xié)調(diào)明確拆除時間 .地點(diǎn)及注意事項(xiàng),拆除時由工程安全負(fù)責(zé)人帶隊(duì),在相鄰單位 .建筑進(jìn)行警戒,必要時設(shè)置臨時警戒區(qū)域,確保安全。 回收建筑材料及時整理,分類堆放,及時清運(yùn)建筑垃圾,渣土清運(yùn)過程防止建筑垃圾撒落,如發(fā)生建筑發(fā)生撒落時組織人員進(jìn)行清掃,以保證沿邊地區(qū)馬路干凈。 1 控制施工噪聲污染,并專職安全員和建設(shè)單位派人員到現(xiàn)場監(jiān)督。 1 加強(qiáng)消防宣傳力度,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙,動用明火按規(guī)定辦理動火手續(xù)。 第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 一 .工程的總工期目標(biāo)及施工工期的安排 按照本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場條件和我公司結(jié)合多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)測算確定為 40 天。 拆除各分部結(jié)構(gòu)件時,應(yīng)防止相鄰部件的倒塌,拆除危險部件之前采取相應(yīng)嚴(yán)密的安全措施。 ,對外與業(yè)主 .設(shè)計(jì) .監(jiān)理等單位緊密配合,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù) 優(yōu)勢和精誠合作的誠意,嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工,保證進(jìn)度的如期進(jìn)行。向管理要效益 .要質(zhì)量 .要工期。對滯后的進(jìn)度及時采取補(bǔ)救措施,組織力量限期跟上。 ,根據(jù)公司 ISO9001 程序文件,按“一綱” .“四計(jì)劃” .“三段十點(diǎn)法”的管理模式,排出各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),使進(jìn)度控制成為動態(tài)控制狀態(tài),進(jìn)一步控制好施工節(jié)奏,完成全部任務(wù)。 項(xiàng)目部同時加強(qiáng)技術(shù)管理的力
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