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案例4南方家具公司籌資決策分析”感(留存版)

2025-06-08 22:49上一頁面

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【正文】 應(yīng)采取哪種籌資方式?是發(fā)行股票還是取得銀行借款?作出你最終的決策。1989年,家具行業(yè)的銷售收入為50億元,但其中銷售收入超過1500萬元的公司只有不到30家。各類家具一般是按照傳統(tǒng)方式,采用木制結(jié)構(gòu)制作的,或采用類似木制材料進(jìn)行表面裝飾,使其既具有實(shí)用性,又具有觀賞性。在證券市一場(chǎng)上,南方公司普通股每股高達(dá)33元,扣除發(fā)行費(fèi)用,每股凈價(jià)為31元。1990年,是家具行業(yè)的蕭條年,盡管如此,南方公司的銷售收入和利潤仍比1989分別增長了 8.7%和 27.6%。借款合約規(guī)定公司至少要保持225萬元的流動(dòng)資金。目前,該公司發(fā)行在外的普通股共計(jì)600000股,其中高級(jí)職員和董事會(huì)成員持有20%左右。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司必須擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,到1993年末,使生產(chǎn)能力翻一番。 一、公司背景及其規(guī)劃 南方家具公司是由幾個(gè)具有豐富專業(yè)知識(shí)的投資者于1980年創(chuàng)立的,經(jīng)過十年的發(fā)展,到1990年,銷售收入從剛成立時(shí)的1000萬元增至1620萬元。 根據(jù)鐘晨先生介紹,南方公司的家具生產(chǎn)線較少,不能向市場(chǎng)推出大量的新產(chǎn)品。 二、家易行業(yè)的狀況 家具業(yè)是高度分散的行業(yè)。2.舉債,即向銀行舉借年利率為7%,期限為10年的貸款其有關(guān)內(nèi)容為:A.從貸款取得后第30個(gè)月開始,每半年償還本金40萬元;B.第十年末償還貸款本金的 25%(200萬元);C.借款的第一年,公司的流動(dòng)資金必須保持在借款總額的50%,以后每年遞增 10%,直至達(dá)到未償還貸款的80%;D.股東權(quán)益總額至少為600萬元; E.借款利息必須在每季末支付。表4列示了三個(gè)獨(dú)立的家具公司和南方公司的財(cái)務(wù)資料。1991年,公司擁有平價(jià)商店14家,預(yù)計(jì)到1992年可達(dá)到18——24家。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,公司需要到1993年10月末籌措1150萬元,其中350萬元可以通過公司內(nèi)部留存收益及提高流動(dòng)資金利用效果得以解決,其余部分800萬元需要從外部籌措。為了不斷擴(kuò)充和發(fā)展,公司經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者的口味與偏好,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),每年在家具市場(chǎng)上推出二至三種新型家具,并且關(guān)閉了相同數(shù)量的過時(shí)或不受歡迎的生產(chǎn)線,使公司避免了生產(chǎn)線的過度擴(kuò)張與生產(chǎn)線的低效率公司的銷售人
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