【正文】 職位族A層級50：（0+50）B層級///C層級80：（10+10）/////D層級//90：（10+0）90：（10+0）90：（10+0）90：（10+0）E層級///90：（10+0）90：（10+0）90：（10+0）說明。參照貴陽當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY和行業(yè)狀況指導(dǎo)價合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 體現(xiàn)員工能力差異原則。第三章 薪酬確定 崗位價值評估，將所有崗位在公司內(nèi)部的重要程度進(jìn)行排名。2）根據(jù)公司績效管理體系，對部門和員工績效按季考核（公司高管按年考核），業(yè)務(wù)人員提成按年考核。公司為具有學(xué)歷的員工給予的津貼，標(biāo)準(zhǔn)見附件5。各種福利項目享受范圍及福利見附件4。 當(dāng)員工因不稱職而發(fā)生平調(diào)時，由人力資源部按照崗位任職資格進(jìn)行評估定位。21 / 22第六章 附件附件1：各層級基本年薪標(biāo)準(zhǔn)表層級級別基本年薪層差層級級別基本年薪層差層級級別基本年薪層差層級級別基本年薪層差B01部長1級112204 7340 C01主任1級58802 3847 D01管理員1級373202640E01作業(yè)員1級230401920B02部長2級104864 6860 C02主任2級54955 3595 D02管理員2級346802640E02作業(yè)員2級211201920B03部長3級98003 6411 C03主任3級51360 3360 D03管理員3級320402640E1作業(yè)員3級192001680B1部長4級91592 5992 C1主任4級48000 3600 D1管理員4級294002640E2作業(yè)員4級175201680B2部長5級85600 5600 C2主任5級44400 3330 D2管理員5級267602160E3作業(yè)員5級158401440B3部長6級80000 3200 C3主任6級41070 3080 D3管理員6級246002160E4作業(yè)員6級144001440B4部長7級76800 3072 C4主任7級37990 2849 D4管理員7級224402160E5作業(yè)員7級129601200B5部長8級73728 2949 C5主任8級35141 2636 D5管理員8級202801680E6作業(yè)員8級117601200B6部長9級70779 2831 C6主任9級32505 2438 D6管理員9級186001680E7作業(yè)員9級10560960B7部長10級67948 2718 C7主任10級30067 2255 D7管理員10級169201680E8作業(yè)員10級9600960B8部長11級65230 2609 C8主任11級27812 2086 D8管理員11級152401320E9作業(yè)員11級8640720B9部長12級62621 2505 C9主任12級25726 1929 D9管理員12級139201320E03作業(yè)員12級7920720B10部長13級60116 2405 C10主任13級23797 1785 D10管理員13級126001320E04作業(yè)員13級7200　B11部長14級57711 2308 C11主任14級22012 1651 D11管理員14級11280960B12部長15級55403 2216 C12主任15級20361 1527 D04管理員15級10320960B13部長16級53187 2127 C13主任16級18834 1413 D05管理員16級9360960B14部長17級51059 2042 C14主任17級17421 1307 D06管理員17級8400　B15部長18級49017 1961 C15主任18級16115 1209 B04部長19級47056 1882 C04主任19級14906 1118 B05部長20級45174 1807 C05主任20級13788 1034 B06部長21級43367 1735 C06主任21級12754 　B07部長22級41632 1665 B08部長23級39967 1599 B09部長24級38368 1535 B010部長25級36834 1473 B011部長26級35360 　 附件2：員工薪酬層級調(diào)整辦法1 總則本規(guī)定根據(jù)公司《薪酬福利管理手冊》，旨在為公司《薪酬福利管理手冊》的有效實施提供支持和補(bǔ)充。6）其他原因。附件4：2007年化產(chǎn)銷售部業(yè)務(wù)員薪酬水平確定及業(yè)務(wù)提成管理辦法1 總則為保證公司銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)，更大激勵業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本辦法。汽車：實報實銷；飛機(jī)：原則上800公里以內(nèi)不報銷機(jī)票，需要乘飛機(jī)的由所在部門負(fù)責(zé)人和人力資源部長審批，部長由主管副總審批。津貼標(biāo)準(zhǔn)西洋肥業(yè)B層級（部級）B層級（副部級）C層級D層級駐外公司/部級副部級/主任采購員/800元/月500元/月500元/月300元/月說明風(fēng)險津貼每年5月份發(fā)放上年度全額，在發(fā)放之前離職的員工不享受。 特此通知！ 人力資源部 年 月 日薪酬層級異動通知單（員工聯(lián)） 員工： 由于□ 崗位變化 □ 試用到期考核合格 □ 其他原因，薪酬層級從 調(diào)整為 ，并從 年 月 日正式執(zhí)行。津貼7：通訊津貼津貼標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱400元集團(tuán)投資副總、集團(tuán)財務(wù)副總、集團(tuán)技術(shù)副總、管理副總、生產(chǎn)技術(shù)副總、銷售部長、運(yùn)輸物流部長、法務(wù)部長300元化產(chǎn)銷售部長、供應(yīng)部長、生產(chǎn)管理部長、公司辦主任、湛江港辦事處主任、礦業(yè)公司經(jīng)理分公司總經(jīng)理260元人力資源部長、農(nóng)化服務(wù)部長、鐵運(yùn)部長、供應(yīng)二部長、集團(tuán)投資部長分公司生產(chǎn)副經(jīng)理分公司銷售部長200元財務(wù)管理部長、質(zhì)量控制部長、設(shè)備動力部長、礦業(yè)公司副經(jīng)理、集團(tuán)投資部投資員、復(fù)合肥廠長、磷銨廠長分公司供應(yīng)部長分公司辦公室主任分公司生產(chǎn)部長150元審計監(jiān)察部長、技術(shù)發(fā)展部長、磷礦采購副部長、環(huán)安部長（主任級）、保衛(wèi)部長（主任級）、非標(biāo)設(shè)備采購主任、大宗物料采購主任（煤）、財務(wù)管理部銀行會計、集團(tuán)辦公室主任、技術(shù)開發(fā)中心副主任、港口主管分公司財務(wù)部長100元其它分廠廠長、農(nóng)化服務(wù)部副部長、計量副部長、機(jī)加副部長、鐵運(yùn)部副部長、總經(jīng)理秘書、行政主任、企管主任、進(jìn)出口主任、土建工程師、生產(chǎn)管理部倉儲主任、供應(yīng)部采購員、集團(tuán)辦公室外事、集團(tuán)技術(shù)部工程師、港口辦事員、復(fù)合肥副廠長、磷銨副廠長50元銷售財務(wù)副部長、財務(wù)管理副部長、技術(shù)發(fā)展部副部長、化驗副部長、儀表副部長、環(huán)安副部長（主任級）、保衛(wèi)副部長（主任級）、統(tǒng)計主任、材料倉庫主任、技術(shù)發(fā)展部研發(fā)工程師、技術(shù)發(fā)展部工藝工程師、技術(shù)發(fā)展部土建技術(shù)員、小車司機(jī)、審計監(jiān)察部審計員、其它分廠副廠長備注1. 漫游補(bǔ)助：（1）200元及200元以上的20元/天；（2）150元的出省、出市15元/天；（3）1