【正文】 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》中的第四章總則的要求。GK標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和實(shí)施日期、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的部門或單位標(biāo)準(zhǔn)封面的最下端要標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和實(shí)施日期，用對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，其目的是要明確工作的范圍、職責(zé)、工作的程序和要求、必要的記錄和考核。4同一層次的條有無(wú)標(biāo)題應(yīng)統(tǒng)一，第二層的條是否設(shè)置標(biāo)題應(yīng)根據(jù)編寫內(nèi)容的具體情況處理。12”等；腳注可用阿拉伯?dāng)?shù)字加半括號(hào)表示，如：“1）”、“2）”。章章是標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容劃分的基本單元，是標(biāo)準(zhǔn)或部分中劃分出的第一個(gè)層次，是標(biāo)準(zhǔn)的主體和基本框架，在每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中章的編號(hào)應(yīng)從范圍一章開(kāi)始，也就是第一章應(yīng)該是“范圍”，用阿拉伯?dāng)?shù)字“1”編號(hào)，下面的每一章依次類推，每一章都要有標(biāo)題，標(biāo)題在編號(hào)之后空一個(gè)漢字的位置，并與其后的條文分行。立項(xiàng)階段：對(duì)項(xiàng)目建議進(jìn)行必要的、可行性分析和充分論證；A4標(biāo)準(zhǔn)“要求”的編寫8“要求”編寫的原則1）目的性原則要求是正文的核心也是標(biāo)準(zhǔn)的核心。標(biāo)準(zhǔn)前言的編寫1規(guī)范性預(yù)先設(shè)計(jì)；遵守制定程序和編寫規(guī)則；特定標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合相應(yīng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。列項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)示例2前言本標(biāo)準(zhǔn)編制格式按日實(shí)施國(guó)康聯(lián)合（北京）管理咨詢有限公司發(fā)布1目次前言范圍規(guī)范性引用文件術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)的編寫標(biāo)準(zhǔn)目次的編寫第一部分：術(shù)語(yǔ)》編寫，同時(shí)執(zhí)行第一部分：術(shù)語(yǔ)目標(biāo)及要求；5是國(guó)康公司代號(hào)，是國(guó)康的漢語(yǔ)拼音縮寫。4標(biāo)準(zhǔn)范圍的編寫每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)當(dāng)有范圍，且位于每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)正文的起始位置，也就是標(biāo)準(zhǔn)的第對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，其目的是要明確管理的責(zé)任部門、職責(zé)、權(quán)限、管理內(nèi)容、要求以及記錄和考核等。編制要點(diǎn)包括：1）最高決策者及決策層其它管理人員，每個(gè)職務(wù)都應(yīng)制定明確的職責(zé)和權(quán)限；2）中層管理人員，正職和副職的職責(zé)和權(quán)限都需要定；3）部門工作標(biāo)準(zhǔn)可用部門正職的工作標(biāo)準(zhǔn)代替；4）一般管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按崗位制定，其職責(zé)、權(quán)限體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)中，不按現(xiàn)實(shí)分工制定；5）應(yīng)為操作人員制定企業(yè)員工必須遵從的通用的工作標(biāo)準(zhǔn)；6）對(duì)特殊工種、特殊任務(wù)的人員制定相應(yīng)的具體的工作標(biāo)準(zhǔn)；7）操作人員的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)體現(xiàn)在具體的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)按工種制定。號(hào)宋體，一般每頁(yè)排報(bào)批階段：審查、批準(zhǔn)、編號(hào)；圖圖是條款的特殊表述形式，所要表達(dá)的內(nèi)容比文字更簡(jiǎn)單明了。段段是對(duì)章或條的細(xì)分，段沒(méi)有編號(hào)，段一般都是在每一條的下面，可能是一段，也可能是多段。2”，只有1”、“注預(yù)階段：在研究論證的基礎(chǔ)上提出制定項(xiàng)目的建議；紙張紙張選用標(biāo)準(zhǔn)的何地干、怎么干，以及為達(dá)到要求應(yīng)如何進(jìn)行控制，并注明需要注意的任何例外或特殊情況，必要時(shí)輔以程序或流程圖；4）管理要求盡可能量化，不能量化的要求應(yīng)用可比較的特性表述。標(biāo)準(zhǔn)的名稱標(biāo)準(zhǔn)的名稱在封面居中位置，中文名稱用標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志（代號(hào)）標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志（代號(hào)）在標(biāo)準(zhǔn)封面的右上角用漢語(yǔ)拼音的縮寫字母表示，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用“Q”表示。管理標(biāo)準(zhǔn)4管理標(biāo)