【正文】 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)⑴ 國(guó)家、鐵道部和地方政府的行政法規(guī)和現(xiàn)行政策。 四、單位工程開(kāi)工報(bào)告 單位工程開(kāi)工應(yīng)具備下列條件：⑴ 施工圖紙和施工資料能滿(mǎn)足施工需要；⑵ 征地、拆遷完成；⑶ 中線復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線已進(jìn)行，施工樁橛完備，確認(rèn)無(wú)誤；⑷ 實(shí)施性施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)已編制完成，經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批；⑸ 地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成；⑹ 施工圖(資料)核對(duì)工作已經(jīng)完成；⑺ 機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要；⑻ 質(zhì)量、安全保證措施已建立健全，經(jīng)過(guò)審批；⑼ 材料試驗(yàn)已完成；⑽ 工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和施工便道(橋)能滿(mǎn)足開(kāi)工要求；⑾ 涉及既有線安全的單位工程，必須與受施工影響的設(shè)備管理單位簽定施工安全協(xié)議書(shū)，影響較大的施工還應(yīng)與行車(chē)組織單位簽訂施工安全協(xié)議書(shū)；施工安全保證措施必須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)處(分處)簽章后，報(bào)行車(chē)組織部門(mén)審批通過(guò)。施工單位調(diào)度員在施工期間實(shí)行24小時(shí)輪班制。⑵　周報(bào)：統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上周星期五至本周星期五；各項(xiàng)目部上報(bào)時(shí)間為每周星期五上午10：00點(diǎn)前。項(xiàng)目部將把各項(xiàng)目部能否按時(shí)、高質(zhì)量上報(bào)設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告和設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄作為對(duì)下綜合能力考核的重要 依據(jù)。項(xiàng)目部匯總編制測(cè)量控制樁點(diǎn)成果表，經(jīng)測(cè)量監(jiān)理工程師及總監(jiān)復(fù)核簽認(rèn)后報(bào)西工指。第十條 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是重要的技術(shù)文件，是組織施工的重要依據(jù)。對(duì)編寫(xiě)好的施工技術(shù)總結(jié)要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部工程部。對(duì)本工程項(xiàng)目中施工技術(shù)管理工作做得好的單位和個(gè)人給予在項(xiàng)目部范圍內(nèi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。為了做好工程試驗(yàn)和計(jì)量管理工作，項(xiàng)目部按公司頒布的工程試驗(yàn)管理辦法和計(jì)量管理辦法對(duì)管轄工程項(xiàng)目的試驗(yàn)和計(jì)量管理情況，進(jìn)行嚴(yán)格控制和認(rèn)真檢查。編制詳細(xì)的查閱目錄，收發(fā)、借閱登記清楚。⑷　其它未盡事宜，仍按《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》辦理。⑷　復(fù)測(cè)完畢后應(yīng)對(duì)控制樁進(jìn)行保護(hù)，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。第七條 設(shè)計(jì)文件管理項(xiàng)目部收到業(yè)主或指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)文件后，在指揮部按規(guī)定程序組織審核的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)牽頭，組織有關(guān)職能部門(mén)人員分專(zhuān)業(yè)再進(jìn)行一次詳細(xì)審核。特殊情況下將對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、控制工程實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。⑶　加強(qiáng)值班制度，確保上報(bào)下傳的各類(lèi)指示、決議、要求及信息、報(bào)表、資料的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。⑻ 環(huán)境保護(hù)、文明施工的措施。⑵ 施工組織設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明了、科學(xué)合理、突出重點(diǎn)，切實(shí)起到指導(dǎo)施工的作用。施工調(diào)查結(jié)束后三日內(nèi)，寫(xiě)出施工調(diào)查報(bào)告，提報(bào)大臨工程數(shù)量、位置報(bào)公司指揮部工程部，作為公司指揮部上報(bào)有關(guān)資料的依據(jù)。涵渠：主要核對(duì)優(yōu)化位置、方向、標(biāo)高以及立交、排洪、灌溉多功能兼顧等情況。⑵ 國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及鐵道部概預(yù)算定額。單位工程開(kāi)工報(bào)告的內(nèi)容和格式⑴　開(kāi)工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測(cè)量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開(kāi)工報(bào)告的附件。⑶　掌握所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況及施工隊(duì)伍的分布、變動(dòng)情況。格式及內(nèi)容按建設(shè)單位要求。第八條 施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，它直接關(guān)系到工程施工是否正確和安全。施工過(guò)程測(cè)量⑴　施工單位要嚴(yán)格遵守《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》，按照規(guī)范規(guī)定建立充分滿(mǎn)足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)。項(xiàng)目部總工程師應(yīng)給全體施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣教工作，使全體施工人員掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范組織施工。 項(xiàng)目部設(shè)2萬(wàn)元作為鼓勵(lì)獎(jiǎng)金。根據(jù)工程規(guī)模，項(xiàng)目部擬每半年或適時(shí)組織一次施工技術(shù)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查、評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出先進(jìn)班組1個(gè)，授予優(yōu)勝流動(dòng)紅旗一面，獎(jiǎng)勵(lì)3000元；評(píng)出行政、技術(shù)主管和具體業(yè)務(wù)人員先進(jìn)個(gè)人各3名，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，旨在推動(dòng)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理工作比學(xué)趕幫超活動(dòng)的順利開(kāi)展。 第十六條 工程試驗(yàn)和計(jì)量工程試驗(yàn)和計(jì)量是鐵路建設(shè)技術(shù)管理的重要組成部分，是進(jìn)行施工過(guò)程控制的主要手段。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職技術(shù)文件資料管理員，要熟悉技術(shù)文件資料的管理范圍，弄清技術(shù)文件資料的分類(lèi)、管理權(quán)限和管理使用規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地管好本單位現(xiàn)有的各類(lèi)技術(shù)文件資料，做到分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)立卷，分類(lèi)存放，定期整理，做好有 效性控制。⑶　所有的控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量必須進(jìn)行雙檢復(fù)核。⑶　各項(xiàng)目部在進(jìn)行復(fù)測(cè)時(shí)，應(yīng)在測(cè)量監(jiān)理工程師旁站下進(jìn) 行，測(cè)量結(jié)果必須與相鄰管(標(biāo))段閉合，平面控制樁應(yīng)覆蓋相鄰管(標(biāo))段1