【正文】 目成本分析，按照成本控制目標逐項分析當月及累計各項費用盈虧情況，尋找盈虧原因，并制定相應的成本控制措施。周轉(zhuǎn)材料按一定的年限及方法進行攤銷，項目結(jié)束封口閉合后，仍可使用的周轉(zhuǎn)材料，與接收單位的協(xié)商價值處置，處置損益計入項目成本。：是指施工管理用財產(chǎn)、車輛保險。（8）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。（一）直接工程費：是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。嚴格分包工程進度結(jié)算審核制度，建立分包結(jié)算臺帳，使分包工程進度結(jié)算在受控狀態(tài)下進行。有條件的工程可采取整棟或分部分項工程總價包干的方式，并將零星定額用工、計時工及所有未預見用工視工程大小、工期快慢及難易程度按一定比例包死；對于因各種原因事先無法計算工程量的項目，采取單價包干的形式預結(jié)，在工程量明確后再按總價包干辦法調(diào)整。項目成本核算是項目成本管理的重要內(nèi)容，是以工程施工項目為對象，對施工生產(chǎn)過程中的各種耗費進行審驗、記錄、計算、歸集、分配的過程。項目成本必須注意劃分以下界限：一、本期成本和下期成本的界限。加強現(xiàn)場管理，規(guī)范定額工作內(nèi)容，減少因返工、返修發(fā)生的人工費支出，同時對上一工序留下的工程質(zhì)量問題需下一工序修復的費用，在結(jié)算時從上一工序扣除支付下一工序，避免因工程質(zhì)量、工作內(nèi)容的變更引發(fā)重復結(jié)算。第十七條 項目經(jīng)理部應加強施工合同管理和施工索賠管理，正確運用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)及時與甲方進行變更簽證的確認。：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用，內(nèi)容包括：（1）基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。下列項目不在其他直接費項目核算，應根據(jù)實際支出性質(zhì)分析歸集到人工費、材料費、機械費、間接費用等成本項目。：是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費用。三、臨時設施的入帳及攤銷自行搭建臨設發(fā)生的一切支出先計入“在建工程”，在達到預計可使用狀態(tài)時，再按實際支出轉(zhuǎn)入“臨時設施”。16 / 16。臨時設施原則上以項目存續(xù)年限進行攤銷，項目結(jié)束封口閉合后，仍可使用的臨時設施，與接收單位的協(xié)商價值處置，處置損益計入項目成本。12. 工程排污費：是指施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費。（2）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。其中工程量清單綜合價格由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、風險金組成。大宗材料（主要指鋼材、木材、水泥、砂、石）實行招標或比價采購方式，確保材料采購價格的降低比例。二、根據(jù)費用的性質(zhì)及確認條件，劃分項目工程成本之間的界限。項目成本管理是項目管理的重要組成部分，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。第三章 成本控制第十一條 項目經(jīng)理部應堅持按照以收定支、全面控制、責權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標成本管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效的控制。 第十六條 分包成本控制應嚴格分包工程招投標程序，建立合格分包商名冊，選擇多家合格分包商進行