【正文】 目成本分析，按照成本控制目標(biāo)逐項(xiàng)分析當(dāng)月及累計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用盈虧情況，尋找盈虧原因，并制定相應(yīng)的成本控制措施。周轉(zhuǎn)材料按一定的年限及方法進(jìn)行攤銷(xiāo)，項(xiàng)目結(jié)束封口閉合后，仍可使用的周轉(zhuǎn)材料，與接收單位的協(xié)商價(jià)值處置，處置損益計(jì)入項(xiàng)目成本。：是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車(chē)輛保險(xiǎn)。（8）施工排水、降水費(fèi)：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。（2）大修理費(fèi)：指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。（一）直接工程費(fèi)：是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。嚴(yán)格分包工程進(jìn)度結(jié)算審核制度，建立分包結(jié)算臺(tái)帳，使分包工程進(jìn)度結(jié)算在受控狀態(tài)下進(jìn)行。有條件的工程可采取整棟或分部分項(xiàng)工程總價(jià)包干的方式，并將零星定額用工、計(jì)時(shí)工及所有未預(yù)見(jiàn)用工視工程大小、工期快慢及難易程度按一定比例包死；對(duì)于因各種原因事先無(wú)法計(jì)算工程量的項(xiàng)目，采取單價(jià)包干的形式預(yù)結(jié)，在工程量明確后再按總價(jià)包干辦法調(diào)整。項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目成本管理的重要內(nèi)容，是以工程施工項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行審驗(yàn)、記錄、計(jì)算、歸集、分配的過(guò)程。項(xiàng)目成本必須注意劃分以下界限：一、本期成本和下期成本的界限。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范定額工作內(nèi)容，減少因返工、返修發(fā)生的人工費(fèi)支出，同時(shí)對(duì)上一工序留下的工程質(zhì)量問(wèn)題需下一工序修復(fù)的費(fèi)用，在結(jié)算時(shí)從上一工序扣除支付下一工序，避免因工程質(zhì)量、工作內(nèi)容的變更引發(fā)重復(fù)結(jié)算。第十七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)施工合同管理和施工索賠管理，正確運(yùn)用施工合同條件和有關(guān)法規(guī)及時(shí)與甲方進(jìn)行變更簽證的確認(rèn)。：是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，內(nèi)容包括：（1）基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。（3）經(jīng)常修理費(fèi)：指施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用。下列項(xiàng)目不在其他直接費(fèi)項(xiàng)目核算，應(yīng)根據(jù)實(shí)際支出性質(zhì)分析歸集到人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)用等成本項(xiàng)目。：是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用。三、臨時(shí)設(shè)施的入帳及攤銷(xiāo)自行搭建臨設(shè)發(fā)生的一切支出先計(jì)入“在建工程”，在達(dá)到預(yù)計(jì)可使用狀態(tài)時(shí)，再按實(shí)際支出轉(zhuǎn)入“臨時(shí)設(shè)施”。16 / 16。臨時(shí)設(shè)施原則上以項(xiàng)目存續(xù)年限進(jìn)行攤銷(xiāo)，項(xiàng)目結(jié)束封口閉合后，仍可使用的臨時(shí)設(shè)施，與接收單位的協(xié)商價(jià)值處置，處置損益計(jì)入項(xiàng)目成本。12. 工程排污費(fèi)：是指施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定繳納的工程排污費(fèi)。（2）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)：是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(xiāo)（或租賃）費(fèi)用。（4）安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)：安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用；場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。（3）生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。其中工程量清單綜合價(jià)格由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)金組成。大宗材料（主要指鋼材、木材、水泥、砂、石）實(shí)行招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)方式，確保材料采購(gòu)價(jià)格的降低比例。二、根據(jù)費(fèi)用的性質(zhì)及確認(rèn)條件，劃分項(xiàng)目工程成本之間的界限。項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第三章 成本控制第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持按照以收定支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)成本管理方法對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效的控制。 第十六條 分包成本控制應(yīng)嚴(yán)格分包工程招投標(biāo)程序，建立合格分包商名冊(cè)，選擇多家合格分包商進(jìn)行