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正文內(nèi)容

運(yùn)用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(留存版)

  

【正文】 一個(gè)是業(yè)主的喜好是怎么樣?我們整天說人家投訴,當(dāng)然我們昨天也有一些領(lǐng)導(dǎo)也在這兒講過,我們現(xiàn)在看到有些公司的口號(hào)就是說,我們要杜絕一些投訴,盡量把投訴減到最少,但是有些房地產(chǎn)公司說我們?cè)谕对V中成長(zhǎng),我們看一下這兩個(gè)哪個(gè)好?如果我心里面已經(jīng)對(duì)你們有了意見,我要投訴,投訴的結(jié)果是然后我再把你抹平,這種情況下心里面很不是滋味,那么我們?nèi)绻f盡早的把這些投訴的情況給解決掉,那么這種情況下我們給這些客戶進(jìn)行關(guān)懷,使得這些客戶的投訴降到最低,給我們是不是帶來效益呢?那么因?yàn)槲覀冎涝诳蛻衾锩嬗幸粋€(gè)投訴這一塊,那么我們知道有很多的客戶是通過這么一大塊,是通過你客戶的口碑傳出去的,我們?cè)贑RM里面叫做鏈?zhǔn)戒N售,那么一個(gè)人傳給另外一個(gè)人,另外一個(gè)人傳給他的親戚朋友。那么到底有哪些問題產(chǎn)生呢?產(chǎn)生這些問題的原因在什么地方呢?就是因?yàn)槲覀儧]有站在一個(gè)高度去考慮這些問題,那么要解決這些問題,一定要站在這個(gè)地球上面去考慮他,那么這個(gè)人要作一個(gè)整體化的信息,那么這樣的話就不會(huì)產(chǎn)生至尊網(wǎng)的形式或者是信息孤島,為什么信息孤島呢?問一個(gè)最簡(jiǎn)單的問題,現(xiàn)在在售樓系統(tǒng)和物業(yè)系統(tǒng)里面,你在物業(yè)系統(tǒng)里面能不能知道買我這個(gè)房子的人他的喜好是什么,愛好是什么,他是怎么買我的房子的,知道嗎?由于你不知道他的房子是怎么買的,他的喜好是什么,你怎么給他提供最好的服務(wù),你沒法給他提供最好的服務(wù),那么也不知道他的喜好,那么帶來的結(jié)果就是很多人投訴你,那么你沒有好好的關(guān)懷他。這就是這一套系統(tǒng)產(chǎn)生的,我們沒有一套很好的系統(tǒng),如果說有一套很好的系統(tǒng),把整個(gè)這些東西能記錄下來,那對(duì)我們來說,后面會(huì)做很大的支持,當(dāng)然這個(gè)支持不是百分之百的支持,DSS支持絕對(duì)是一個(gè)輔助的工具,來幫我們來做。那么這是國(guó)際上對(duì)CRM的問題。那么有人就說的那要是信息是假的怎么辦?那么不要緊,那么接待的都是假的,只要有一個(gè)是真的在里面,是你接待的,那么這也是一個(gè)指標(biāo)。我到創(chuàng)智也就是半年時(shí)間,在這之前我一直都在美國(guó)撒斯軟件研究所,我在撒斯的時(shí)候主要是作決策支持和分析的,做得比較好。那么最后還有一個(gè)好的產(chǎn)品。 現(xiàn)在大家看一下房地產(chǎn)到底要不要做CRM?我們剛才已經(jīng)講了,房地產(chǎn)的現(xiàn)狀,房地產(chǎn)IT的現(xiàn)狀,CRM剛才說存在那么多的問題,說是銷售系統(tǒng)雖然有是管結(jié)果的,銷售人員有一個(gè)不穩(wěn)定性和流動(dòng)性,當(dāng)他現(xiàn)在有信息在自己的本上記著的時(shí)候,過了兩天他走了,到別的房地產(chǎn)公司去了,特別是一些售樓狀元,很容易被挖掉,那么人走了信息沒了,那么我們能不能把信息保留下來。為什么有這樣的呢?那么就是把這一整套的系統(tǒng)記錄下落,那么CRM其中一塊是管過程的。但是我們?cè)诤芏嘈袠I(yè)做這樣的例子,比如我們作銀行里面,銀行的行長(zhǎng)給我講這樣的問題,說由財(cái)務(wù)部門給我拿的每一天的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和服務(wù)部門拿的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不一樣,我不知道該信誰的?原因是什么呢?統(tǒng)計(jì)的源不一樣,那么統(tǒng)計(jì)的結(jié)果是統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在一個(gè)里邊,服務(wù)的數(shù)據(jù)在一個(gè)里邊,物業(yè)的數(shù)據(jù)在一個(gè)里邊,那么不是以客戶為中心,是以產(chǎn)品為中心。關(guān)于這些問題老板很關(guān)心,想做一下統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)怎么做呢?自然就說原來的數(shù)據(jù)是不夠的,我們能不能把原來的數(shù)據(jù)調(diào)過來一些,就產(chǎn)生了分析系統(tǒng),得到了分析報(bào)表,就在業(yè)主的基礎(chǔ)上加以統(tǒng)計(jì)分析,現(xiàn)在的系統(tǒng)基本上都是這樣做的。我現(xiàn)在認(rèn)為我們房地產(chǎn)的廣告,大部分的廣告叫做地毯式轟炸,就是廣告無的放失,見了就發(fā),很多在街頭上看很多小孩拿著紙片,見了人就發(fā)。我要講的題目現(xiàn)在變成了一個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的新贏利模式——客戶關(guān)系管理。當(dāng)時(shí)在公共汽車上做廣告的時(shí)候,我們很多人反對(duì),特別是創(chuàng)智集團(tuán)的人反對(duì),說創(chuàng)智集團(tuán)是一個(gè)非常大的公司,他大品牌也非常好,98年上市的公司,一共現(xiàn)在有1200多人,做得也是非常好。這種情況下為什么要這么做呢?就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)手段的東西就是把它作為計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化。那么第二個(gè)電話來的時(shí)候,那么你報(bào)你的名字,那么把名字打進(jìn)去之后,計(jì)算機(jī)里就顯示地是什么投訴,那么就說我們現(xiàn)在誰來解決,怎么解決這個(gè)問題。那么有了好的質(zhì)量,我們把這個(gè)產(chǎn)品賣出去,賣給誰?就是客戶,所以CRM是管外端客戶的,那么CRM就是把銷售市場(chǎng)服務(wù)完全一體化。那么有了這些準(zhǔn)決策以后,緊接著我們就說,房子做好之前和之后要做很多的廣告,這個(gè)廣告我們是用什么樣的方式去打廣告,打什么樣的廣告,這都是我們要解決的問題,在銷售里面當(dāng)你廣告打完以后,就有跟多的人到你這兒來看房,有很多人是打電話來的,有很多人是打Email來的,那么我們就得到很多這些客戶的信息,對(duì)這些客戶的信息我們就要報(bào)價(jià),然后制定合同,是給他打折不打折,然后按揭還是什么,最后這個(gè)過程在這里面銷售,當(dāng)銷售完了以后,他是按揭也好,一次性付款也好,那么我們就要他交物業(yè)管理費(fèi),然后領(lǐng)取鑰匙,然后辦產(chǎn)權(quán)證,就是把產(chǎn)品提供給他們,然后就到物業(yè)管理,這里面就有很多的售后服務(wù)管理,那么很多房地產(chǎn)公司,很多企業(yè)認(rèn)為到此結(jié)束,這個(gè)房子就完了。那么再一個(gè)要有行業(yè)專家,那么在房地產(chǎn)里面做我們一定要有房地產(chǎn)行業(yè)的專家,那么我們?cè)谧鲎C券的時(shí)候,我們是請(qǐng)我們公司的王路泉,那么他是從斯坦佛大學(xué)證券方面的博士,那么他是行業(yè)專家。那么創(chuàng)智做CRM是國(guó)家計(jì)委給我們投資做的這個(gè)項(xiàng)目,那么整個(gè)創(chuàng)智是由美國(guó)的安達(dá)信公司做的解決方案,當(dāng)然現(xiàn)在一說安達(dá)信,人人都知道安達(dá)信,但是我們用他的是技術(shù),給我們提供的解決方案,到去年的6月份CRM事業(yè)部成立,但是我們的差別研發(fā)一直在創(chuàng)智集團(tuán)的研發(fā)中心研發(fā)的,這個(gè)產(chǎn)品很多人可以看到CRM。 那么講了那么多,房地產(chǎn)要不要做CRM?我們看來是要做CRM,那么新樓盤的設(shè)計(jì)和你有什么關(guān)系?那么第一我們沒有成交的客戶想要什么樣的房子,我們可以得到,那么大部分的人都喜歡在什么地方買房?一般都喜歡離自己原來的家近一些,離自己的親戚朋友近一些,離自己的單位近一些,一般都是這樣的規(guī)律,那有些客戶就不愿意說他在哪兒工作,他的家庭情況、收入等等,不愿意提供這樣的信息,那么我們?cè)趺唇鉀Q這個(gè)呢?有些數(shù)據(jù)我們搜集得到,那些客戶我們搜集不到,那么搜集到的我們填上去,搜集不到的就不填空下來。那么最重要的是CRM是管客戶的,那么在這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),CRM不是萬能的東西,我們?cè)谛氯A周刊,那么我們作了一個(gè)訪談,把我們叫去在一塊共同探討房地產(chǎn)CRM該怎么去做的時(shí)候,當(dāng)然這塊我們要講一下,這些人他們對(duì)我們?nèi)ゲ稍L的東西采訪了4個(gè)小時(shí),一直到晚上一點(diǎn)鐘,采訪的結(jié)果怎么樣呢?當(dāng)時(shí)叫做CRM三人行,說要我們的照片、我們的東西,會(huì)登出來,結(jié)果這文章登出來沒呢?登出來了,我見著了,這里面沒有見到名字,但是概念、理想、思想、方法都在里面,這說明一個(gè)客戶的滿意是非常重要的,那么客戶滿意是講的雙贏的原則,什么是雙贏呢?這件事情出現(xiàn)的時(shí)候,我一定要站在客戶的角度去考慮,我們做任何事情客戶絕對(duì)是第一位的,客戶的滿意度是第一位的,因?yàn)檫@些人都長(zhǎng)著自己的嘴巴,那么特別是記者,那么我們知道記者最近寫了很多文章是對(duì)房地產(chǎn)不好的。 到底什么是CRM呢?很多人給CRM不同的定義,我給CRM給了一個(gè)最簡(jiǎn)單的定義,就是用營(yíng)銷的觀念給了一個(gè)定義,就叫4個(gè)R,就是4個(gè)適合,就是通過合適的渠道在合適的時(shí)間把合適的產(chǎn)品提供給合適
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