【正文】 b. 方針的貫徹執(zhí)行和法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況；c. 顧客和相關方反饋的信息；d. 質量目標、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、指標及管理方案的實施情況； ； f. 糾正/預防措施的實施情況； g. 上次管理評審確定措施的實施情況； h. 可能影響質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的變更情況（內、外部客觀條件和環(huán)境的變化）；i. 績效監(jiān)測結果和分析；j. 體系運行資源充分性情況；k. 各單位體系運行情況及體系改進的建議等；（5）評審輸出a. 評審發(fā)現(xiàn)的影響體系運行有效性的問題； b. 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系適宜性、有效性、充分性評價及修改意見； ； d. 對產品因法律、法規(guī)及其他要求或顧客需求發(fā)生變化采取的改進措施；e. 資源需求的配置調整等。 基礎設施1）公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行所需基礎設施包括：、工作場所及相關設施；、控制和測試設備及控制軟件；、通訊等支持性服務設施。記錄并保存檢定結果，作出標識，防止誤用未經檢定或檢定不合格的監(jiān)測設備。a）科技研發(fā)部負責編制、組織實施科技(包括工法)開發(fā)規(guī)劃與計劃、推廣應用計劃，并組織、指導重、難點工程項目的技術攻關；各級主管部門負責本部門科技開發(fā)與應用的管理，組織、指導本部門的技術攻關。（1）市場部部負責確定與本公司電力設備產品有關的要求：、數量、質量等方面的要求及顧客隱含的要求。建立、實施并保持《采購控制程序》，確保采購物資符合規(guī)定要求。（5)采購產品的防護應按產品類別在規(guī)定地點存放，進行防護和定期檢查。（5）裝配車間負責產品裝配過程的標示控制。（3）程序考慮對作業(yè)場所、工藝過程、設備設施、運行程序、工作組織以及人員能力的控制要求，盡可能消除或降低環(huán)境和安全健康風險。（8）《噪聲污染防治控制程序》安全技術部負責全公司環(huán)境噪聲監(jiān)測和監(jiān)督檢查；各部門負責對本部門環(huán)境噪聲的控制和治理。2）策劃的內容與要求總經理負責組織經營施工生產過程的策劃，并確保與管理體系的其他要求相一致。d）定期評價建立顧客關系的方法的適用性和有效性，并進行必需的改進。2) 職責；、實施；c. 各體系運行部門積極配合做好內部審核工作，并負責對其存在的不符合采取糾正措施。3）控制要求（1）應定性或定量規(guī)定測量和監(jiān)測對象的標準；規(guī)定監(jiān)測頻次、方法等要求。，由質檢室填寫《質量事故報告單》，并經生產經理審批、報總經理，并發(fā)放到相關單位，召開質量事故分析會，查找原因，責任單位制定糾正/預防措施，填寫《（ ）措施計劃》，經分管領導批準后，責任單位進行整改，質檢室負責組織驗證。(6)檢驗和試驗記錄質檢室編制并于移交公司檔案室前保存完整的檢驗和/或試驗記錄，這些記錄要清楚地標明產品按規(guī)定經過的檢驗和/或試驗及其結果，并由負責合格產品放行的授權檢驗者簽名，以證明該產品達到的質量水平。十二 測量分析和改進 總則本廠策劃并實施的監(jiān)視、測量、分析和改進過程，應滿足以下方面的要求：證實產品的符合性；確保質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的符合性；持續(xù)改進質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效性。分層次建立和完善顧客關系，以贏得顧客信任，增強與顧客的關系，吸引潛在顧客，開拓新的市場。，應首先對人員及財產采取保護措施，同時處于災害范圍的單位負責對危險化學品、重要設備妥善保管和處置，以盡可能減少因有毒及有害危險化學品泄漏、設備發(fā)生異常事故等情況帶來的嚴重后果。具體控制要求見《施工建設項目控制程序》。(6)《工傷、職業(yè)病管理控制程序》安全技術部、人力資源部、綜合辦公室員負責工傷和職業(yè)病的認定；安全技術部和員工所在單位負責工傷事故的報告；安全技術部、工會和員工所在單位會同其他有關部門負責工傷事故的調查處理；衛(wèi)生所負責職業(yè)病查體、診斷報告和統(tǒng)計歸檔；工會負責監(jiān)督檢查工傷、職業(yè)病員工待遇落實情況。5）具體控制要求見《生產過程控制程序》。(5)安全技術部負責廠生產全過程安全監(jiān)督檢查，安全信息管理，公司各生產部門負責本單位生產過程中的業(yè)務保安工作及自主保安。，由倉庫保管進行驗收。2）當產品、項目、過程需要或合同要求時，由相關職能部門重新進行產品實現(xiàn)的質量策劃，相關部門應進行以下部分或全部活動： a)根據顧客需求、產品特性、法律法規(guī)及本公司質量管理規(guī)定，確定產品的質量目標（包括細化的質量目標）和質量指標； b)分析并確定完成質量目標和質量指標所需的過程、文件和資源（包括人員能力、設備能力和工作環(huán)境要求等）； c)確定所有監(jiān)視和測量要求，并確定在產品形成適當階段進行的監(jiān)視和測量活動，以及產品放行和接受的準則；d)確定和準備質量記錄；e)審查并保證過程、活動間的相容性，包括所形成文件的相容性；f)為確保產品符合質量要求必須采取的其它活動.如果不形成書面文件將影響策劃結果的有效實施，策劃應形成書面的質量計劃。c）提供必需的作業(yè)指導書和個人勞動防護品，教育、監(jiān)督員工正確配戴和使用。g）定期對設備的使用、維護進行監(jiān)督檢查，評價設備能否滿足施工要求、有關環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的要求、以及使用維護的效率，并采取必要的改進措施。，確定培訓的人員及培訓形式，每年底填寫培訓需求呈報表，報送教培中心。2）職責A總經理負責主持管理評審；； ；；。11）市場部負責本公司市場調研及開發(fā)、與顧客溝通（包括顧客需求有確定和評審、顧客反饋信息收集與處置、顧客滿意度的監(jiān)測），電力設備產品銷售和服務工作及生產所需原材料、設備、零部件的采購和廢舊物資的回收管理。 質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系策劃總經理確保：，以滿足公司質量/環(huán)境/；、變更進行策劃并付諸實施時，保持管理體系的完整性；。、數量、質量等方面的要求及顧客隱含的要求。（3）管理方案以受控的形式下發(fā)至各相關職能部門具體實施，由企業(yè)管理部、安全技術部負責對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案的實施進度與效果等進行監(jiān)督和驗證，驗證時間參見管理方案。評價步驟：，分別由各部門技術負責人、安全技術部、企業(yè)管理部和員工代表等有關人員組成；、調查危害發(fā)生的可能性及影響程度；。2）職責；、評價、確認、匯總及重要環(huán)境因素的確定；、評價。同時，本公司根據電力設備產品實現(xiàn)過程中各過程的作用，確定生產加工和安裝施工過程為關鍵過程。精細管理，消除危害，確保全體員工的安全和健康。廠承諾：模范遵守國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)。優(yōu)化資源：優(yōu)化開采資源，優(yōu)化水泥品種結構，不斷優(yōu)化人力、物力、財力資源等。以人為本，務求實效，創(chuàng)造價值，貢獻社會學習精神：崇尚學習，鼓勵創(chuàng)新，知識是一切動力之源。）的同時，被北京市科委認定為北京市火炬計劃項目、北京市優(yōu)秀科技成果（成果登記號：9112008y0434）。全體員工都要理解質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和目標，并貫徹執(zhí)行，認真履行職責，做到熱情、周到、高效地提供滿意的產品和服務，增強顧客滿意，本《管理手冊》從2014年1月1日起實施，作為《管理手冊》支持的《程序文件》及相關文件同時發(fā)布實施。多年來，公司致力于空氣預熱器柔性接觸式密封技術、電除塵技術、燃氣脈沖吹灰技術、汽輪機密封技術、脫硫脫硝技術等領域的發(fā)明和創(chuàng)新，并在這些項目上取得矚目的成果，在電力領域位于行業(yè)領先地位。至2013年連續(xù)六年被評為質量信得過單位?！妒謨浴返陌l(fā)放范圍，由公司最高管理者批準。銷售合同履約率100%。持續(xù)：一是持續(xù)改進環(huán)境績效，二是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本手冊適用于：、實施并不斷改進本公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系；；，確保本廠電力設備產品質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理符合適用法律法規(guī)的要求，不斷增強相關方滿意度；，向社會表明本公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全工作原則；。 文件控制1) 總則建立、實施并保持《文件控制程序》，有效控制質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件，確保體系運行的各使用處可獲得適用文件的有效版本。（1）危險源辨識、風險評價和風險控制應符合法律、法規(guī)和本廠職業(yè)健康安全方針的要求，覆蓋本公司電力設備生產、安裝活動全過程。（9）對所需控制活動的監(jiān)測，執(zhí)行《績效測量和監(jiān)視控制程序》，確保實施的有效性和及時性。傳遞可采用摘錄或編制單行本等方式。：產品質量信息，交付和服務信息，電廠意見或投訴，電廠要求等。4) 生產副經理負責生產、質量管理、監(jiān)視和測量裝置的控制及生產環(huán)境控制和不合格電力設備產品的處置。；3）控制要求（1）各單位應建立《信息交流與溝通記錄》，記錄信息的來源、時間、內容、處理和傳遞（包括反饋）等情況，保證信息內容準確可靠、傳遞無誤。a. 人力資源部負責組織員工的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全能力的確定和鑒定。各級機電主管部門負責本級施工機械設備的管理，包括：a）局機備部負責制訂、修訂《施工設備管理程序》。 工作環(huán)境1）本公司確定并管理為達到產品符合要求所需的工作環(huán)境，執(zhí)行公司環(huán)境管理相關規(guī)定。c）通過及時對相關知識載體進行歸檔和查閱管理，確保這些知識的積累和共享。：包括電力設備產品的結構、數量、質量、價格、工程、工期等。b. 物資部部根據需求部門提供的申請及庫存情況編制物質采購計劃報審計辦審核，公司分管領導審批后實施。 生產、施工和售后服務提供、施工和售后服務的控制1)總述建立、實施并保持與本公司產品生產和服務過程有關控制程序、管理方案、應急預案、作業(yè)性文件和相關記錄，配置和使用必須的監(jiān)視和測量裝置，使本公司產品實現(xiàn)過程及相關的活動處于受控狀態(tài)。，以質檢室質量記錄為標識，記錄上只有名稱、地點、取樣時間、無檢驗結果。具體控制要求見《安全管理控制程序》。金屬板制作車間負責對生產廢液體的治理及排放的管理和控制。(3)總工程師組織安全、車間、保衛(wèi)等部門制定公司應急救援預案，經總經理審批后，下發(fā)至有關部門。e)對于直接涉及重要環(huán)境因素、高中度風險的崗位，應依據人員的執(zhí)業(yè)資格、工作經歷/經驗進行培訓或意識教育，編制作業(yè)指導書或操作。評審應確保：1) ，并以資格預審申請文件、投標書、施工承包合同予以規(guī)定；2) 招標期間前后表述不一致的要求已得到確認和準確理解，疑難問題已得到解決；3) 新增的要求已得到準確理解；4) 公司有能力滿足與項目的質量、工期、交付與保修、安全、環(huán)境等有關要求；5) 識別出可能面臨的風險等。2) 職責；、半成品和最終產品的監(jiān)視和測量。1）目的 建立、實施并保持《環(huán)境監(jiān)測與測量控制程序》，及時、準確獲取環(huán)境監(jiān)測數據，評價環(huán)境行為，提供環(huán)境管理體系改進依據。3）控制要求、噪聲、等進行監(jiān)測和測量，應確定監(jiān)測和測量的參數、地點和頻次；，國家法規(guī)或行業(yè)標準中有明文規(guī)定的，應遵守執(zhí)行；其他由業(yè)務歸口部門根據公司環(huán)境目標指標和工作需要負責制定，并報公司分管領導審批后執(zhí)行；《監(jiān)視與測量裝置控制程序》；、機電動力車間等主管部門對廠環(huán)境目標、指標、管理方案、環(huán)境績效、法律法規(guī)的遵循情況進行定期符合性評價，并對有關運行控制程序執(zhí)行情況進行監(jiān)測和測量并記錄；、指標、管理方案、環(huán)境績效、法律法規(guī)的遵循情況進行定期符合性評價，并對有關運行控制程序執(zhí)行情況進行監(jiān)測和測量并記錄。 ，應考慮在供方處的控制和驗證。b）當工程中標、簽訂施工承包合同后，施工承包合同需要變更補充時，由局或子/分公司項目部組織評審，并記錄和保存評審結果和評審后需采取的措施。對于特定工程項目的施工生產過程，則依據管理體系、項目標準化管理的要求，編制本項目的《項目標準化管理文件》、《施工組織設計》，以滿足特定的要求。(5)制定應急預案主要考慮以下要求；；（人、財、物）；（如消防、衛(wèi)生、保衛(wèi)、環(huán)保等部門）信息傳遞、救護與求援的通訊聯(lián)絡方法；。產生廢液體車間負責本單位廢液體治理工作。具體控制要求見《設備、設施控制程序》。（3）機械加工車間負責電力設備零件的制作、機電設備的控制；（4）質檢員負責包裝標志檢查和產品監(jiān)視和測量過程的控制；（5）企業(yè)管理部負責目標、指標完成情況的監(jiān)督考核；（7）組件焊接車間負責組件焊接加工過程控制；（8）金屬板生產車間負責生金屬板的制作過程控制； （9）電除塵車間負責電除塵設備零件的加工過程控制；（10）各車間對所管轄范圍內的設備進行維護、保養(yǎng)和檢修，并負責本車間的環(huán)境、職業(yè)健康安全過程控制。（2）供方評價與選擇、安全生產的影響程度，采購物資分為A、B、C三級，并根據確定的等級對相關供方的評定采取不同的評價方法和控制方法，具體內容在見《采購控制程序》。評審的結果及評審產生的措施由供應銷售部記錄并保存。b）財務需求由各單位提出，財會部門審核，制定使用控制計劃，經總經理或總會計師批準后實施；并定期檢查資金實際使用情況，需要時采取必要的措施。3）辦公生活區(qū)環(huán)境建立并保持《辦公生活區(qū)安全環(huán)境管理程序》，以規(guī)定各辦公生活場所的安全環(huán)境及其控制要求。在選擇施工設備時，應考慮環(huán)境因素、危險源及風險識別、評價和控制策劃的結果，包括從消除或降低職業(yè)健康安全風險和環(huán)境影響的需要來選擇。c. 各部門負責本部門所屬人員的管理、考核及培訓需求的提供。、部門之間的信息，主要包括: 公司安全生產、產品銷售、顧客滿意等信息；方針、目標、指標和管理方案的制定、實施和實現(xiàn)情況；環(huán)境因素的識別、評價，危險源辨識、風險評價和風險控制及安全績效等；質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行情況；來自員工的信息等；，主要包括：上級管理部門的指示、文件及地方有關部門的要求；法律、法規(guī)及其他要求的獲取、更新和傳遞等信息；顧客溝通、反饋及水泥市場方面的信息；相關方有關要求、意見、建議等信息；水泥及相關行業(yè)有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的信息等；（3）交流和溝通方式、工作會議、各專項會議等； 、專項檢查表、培訓等；、傳真、口頭通知、通報或匯報；、電視、專業(yè)報刊或雜志、通訊網絡、板報、宣傳