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正文內(nèi)容

現(xiàn)代項(xiàng)目管理戴大雙第5章(留存版)

  

【正文】 (1)項(xiàng)目計(jì)劃體系是一個(gè)自上而下、由粗而細(xì)的反復(fù)計(jì)劃過程。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不設(shè)虛箭線。(1) 監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況并確定已經(jīng)出現(xiàn)的偏差(2) 分析費(fèi)用偏差對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的正反兩個(gè)方面的影響(3) 采取必要的措施減少不合理的費(fèi)用支出21.掙值法——項(xiàng)目費(fèi)用控制措施 掙值是指已近完成的工作在原成本計(jì)劃中的預(yù)算金額。在使用掙值法時(shí),需要首先明確的基本參數(shù):(1) 計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用(budgeted cost of work scheduled ,BCWS)是按照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)不同時(shí)段的費(fèi)用支出進(jìn)行累計(jì)計(jì)算的結(jié)果。概念相同。 (3)強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃本身的管理。 (3)建立通暢的信息溝通網(wǎng)絡(luò)。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以明確地表示工作之間的邏輯關(guān)系,各工作的時(shí)間參數(shù)易于計(jì)算,便于進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,且可以編制成時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)。14.網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算△:計(jì)算每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)前面的活動(dòng)全部完成的最早時(shí)間,并記錄在相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)△內(nèi)。BCWP是使用成本與預(yù)算的方式,表達(dá)出的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的一種衡量方式。注意的問題:進(jìn)度控制必須掌握及時(shí)準(zhǔn)確的原則,必須掌握重點(diǎn)原則,必須注重建設(shè)健全的信息反饋體系。13.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 優(yōu)點(diǎn):易畫易讀,便于檢查修改 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成:與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖一樣,但含義不完全相同。(整體規(guī)劃)(2) 在項(xiàng)目各項(xiàng)工作單元分發(fā)給各城建單位之前,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目單元工作進(jìn)行的詳細(xì)計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃體系的主體由進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃構(gòu)成。 (4)在對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間節(jié)點(diǎn)編號(hào)的過程中,必須按照箭線箭頭的指向,升序排號(hào),保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)的序號(hào)大小與先后關(guān)系保持一致。名稱工期各周所需人數(shù)12345678910111213141516171819202122A3444B6555555C3333D566666E522222F222G6333333H6444444I566666合計(jì)9998888888899777766666優(yōu)化原則:緊前松后,比較均衡,不影響成本與工期的完成。 SPI) SV=BCWPBCWS SPI= BCWP/BCWS SV=
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