【正文】 31932008 ②錨固效率系數(shù) amp。 amp。 amp。 任何新選廠家 符合GB9439 ②抗拉強度 amp。 拌和站水泥、粉煤灰進場儲備量不低于產(chǎn)品進度3天的用量（水泥約800噸、粉煤灰約180噸），礦粉儲備不低于7天的用量（約240噸），鋼材盡可能多儲多備。 構(gòu)配件加工訂貨計劃 由工程部根據(jù)施工圖分項編制，并提出進場計劃。在調(diào)查比選的基礎(chǔ)上，為物資采購決策提供依據(jù)。 投標單位提供單價及質(zhì)量保證資料。財務部對材料款的結(jié)算方式、支付時間、支付形式等內(nèi)容進行審核。合同一式五份，供應商、制中建六局哈佳項目部物資部、分部物資部、財務部、商務部各留一份。 庫存物資要采取相應的防護措施，合理苫墊，妥善保管，做到物資無變質(zhì)、銹蝕、損壞。 室內(nèi)堆放的小型材料以標牌進行標記，上貨架材料以標簽或卡片進行標識。 施工現(xiàn)場材料必須做到日清月結(jié)，賬實相符，原始憑證要由專人按月裝訂成冊，妥善保管。 工地報廢物資，處理時要嚴格按照上級規(guī)定的程序和處理權(quán)限進行，并應符合環(huán)保要求。 物資部必須將物資計劃、采購記錄、驗證記錄、入庫記錄、驗收單、發(fā)料單、臺帳、合同、供應商檔案資料等相關(guān)物資憑證按要求記錄登記完整，按月裝訂成冊。 不準違反上級頒發(fā)的規(guī)章制度，各自為政。首先由評標領(lǐng)導小組提出評標結(jié)果和初步意見。必要時抽調(diào)相應的專業(yè)技術(shù)人員參加評標工作。 1 監(jiān)督檢查 對物資設備管理人員職業(yè)道德的要求： 貫徹黨和國家的政策和法律法規(guī)。 《月度材料資金匯總表》，每月26日上報。 物資回收 對運輸、裝卸、施工過程中的灑落、邊角材料，各種物資的包裝、加固材料等，應進行回收。 材料發(fā)放時，現(xiàn)場材料員應與領(lǐng)料人核對材料品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，點交無誤后，辦理簽認手續(xù)。 倉庫間電燈要求吸頂，電線敷設規(guī)范，夜間要按時熄。 物資保管 物資保管 物資驗收合格后，應根據(jù)現(xiàn)場平面圖和物資性能正確選擇存放場所，合理碼放統(tǒng)一標識，確定責任區(qū)和責任人，維護材料的使用價值，確保儲存安全。times。簽寫《物資采購合同評審會簽單》，由物資部合同經(jīng)辦人提出會簽意見；并將本次采購的材料的成本降低額和成本降低率情況列入合同評審會簽表中。 物資招標程序 發(fā)布招標信息。招投標工作由物資部組織。對一些特殊物資應附有加工詳圖或闡明技術(shù)要求的有關(guān)文件，經(jīng)場長審批后，由物資部部長根據(jù)采購權(quán)限負責報分部物資部。 粗細骨料：必須按品種、規(guī)格分區(qū)堆放，不得混堆，進入拌和站使用區(qū)的材料必須是已檢合格的材料，不允許有待檢材料，使用區(qū)每個料倉應在1000m3以上，材料要存放在料棚內(nèi)，不得二次污染。 泄水管管蓋 ①外型尺寸 amp。 每批不大于1000個 amp。 ⑤喇叭口摩阻 amp。 錨具、夾片、連接器檢驗項目、質(zhì)量要求和檢驗頻次 項 目 進場抽驗、項目頻次 進場全面、檢驗項目 質(zhì)量要求 錨具 ①外觀 amp。 每批不大于30t同 廠家、同品種同批號鋼絞線 amp。 每批不大于60t同 廠家、同品種、同批號鋼筋 amp。 每批不大于60t同 廠家、同品種、同批號鋼筋 amp。 含水率 amp。 磨細礦粉檢驗項目、質(zhì)量要求和檢驗頻次 項目 進場抽驗、項目頻次 進場全面、檢驗項目 質(zhì)量要求 密度 每批不大于120t同 廠家、同品種、同規(guī)格磨細礦碴粉 amp。 三氧化硫含量 amp。 收縮率比 amp。 含氣量 amp。 任何新選貨源或同廠家、同批號、同品種、同出廠日期產(chǎn)品達到6個月者 高效減水劑 硫酸鈉含量amp。 amp。 泥塊含量 amp。 每批不大于600t或400m3同廠家、同品種粗骨料 amp。 巖石抗壓強度 amp。 吸水率 amp。 任何新選貨源或使用同廠家、同品種、同規(guī)格產(chǎn)品達一年者 壓碎指標值amp。 （10）氧化鈣含量 amp。 （5）凝結(jié)時間 amp。 任何新選貨源或同廠家、同品種、同出廠日期的水泥出廠日期達3個月水泥 堿含量amp。 對中砂、碎石進行驗收時，首先進行表觀驗收，目測含泥量、有機物含量、云母含量、石粉含量、級配等是否合格，符合要求時再進行過磅驗收。 物資的進場報驗 做好甲供、甲控、砂石料的進場記錄，進場物資要根據(jù)檢驗批次要求進行檢驗。驗收完畢后詳細填寫《進場物資驗證記錄》。 倉庫保管員，負責進場物資的入庫驗收和物資的發(fā)放，并做好出入庫臺帳的登記，防火防盜。 負責自購物資供應商的調(diào)查、評價，建立《合格物資供應商名冊》；處理在供應過程中出現(xiàn)的問題及合格物資供應商資格的考核、再評、調(diào)整工作。 物資管理是中建六局哈佳項目部職能管理的重要組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 負責中建六局哈佳項目部物資核算工作，參與中建六局哈佳項目部成本分析，對物資超耗情況提出整改措施。 采購員在部長的領(lǐng)導下，按公司物資采購手冊的規(guī)定，進行物資采購工作，協(xié)同有關(guān)部門搞好物資采購計劃和物資采購合同的編制，及物資招標、采購、供應工作。材料由倉庫保管員驗收簽字生效，中建六局哈佳項目部物質(zhì)部每月檢查一次對發(fā)現(xiàn)的問題進行查對拿出處理意見上報中建六局哈佳項目部領(lǐng)導。 對驗收中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格、數(shù)量有誤、品種規(guī)格不對、材質(zhì)資料不全，要及時通知采購人員，填好記錄，做好標識，妥善保管等候處理。 對外加劑、防水涂料進行驗收時，首先要向送貨人索要材質(zhì)證明書（檢驗報告），過磅單，并將單子進行對照，符合要求時再進行過磅驗收。 對于全面檢驗項目，按照鐵路技術(shù)條件的要求嚴格執(zhí)行，由于材料員、試驗員的疏忽或者其他原因未檢先用的一律按照場部獎罰規(guī)定嚴肅處理，給單位造成損失的，照價賠償。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。 袋裝水泥不得露天擺放，要存放水泥庫，環(huán)境要干燥，水泥庫周圍應設排水溝，水泥應按品種、強度等級分批堆垛，～，～，或留一通道，臨時露天存放時應上蓋下墊。編制好物資計劃有利于統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，便于適時、適量、均衡地組織物資供應。 砂石料料源的確定與供應管理 砂石料源的確定，首先由物資部對供貨商進行前期的考察，選定品質(zhì)較好、規(guī)模較大、運距較近、擁有合法資質(zhì)的供貨商，然后協(xié)同實驗室及監(jiān)理對料源進行見證取樣，同時，填寫材料工作聯(lián)系單、實驗委托單，由實驗室負責進行各項指標的檢測及配合比測定，反饋檢測結(jié)果，物資部根據(jù)檢測結(jié)果及配合比測**果，對符合條件的供貨商進行招投標或議標，簽訂合同。 屬免檢產(chǎn)品的應提供免檢產(chǎn)品證書（或復印件）。合同條款應符合《中華人民共和國合同法》的規(guī)定。amp。 要嚴格履行供貨合同，維護企業(yè)信譽。 材料庫的安全防火 施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火有材料倉庫負責人全面負責。 為保證施工生產(chǎn)不間斷進行，必要時應建立鋼筋周轉(zhuǎn)用庫房，對大批量發(fā)貨到站的鋼筋，料場無法堆放時，應備料在周轉(zhuǎn)庫房，以供隨用隨調(diào)劑。 裝卸管理 對進入施工現(xiàn)場的各種長大笨重物資，卸車時應根據(jù)統(tǒng)一安排，按物資業(yè)務人員指定地點和堆碼要求進行卸車堆碼，卸車后應及時清道，做到安全、整潔并懸掛統(tǒng)一格式的《標識牌》。 《質(zhì)量信息反饋表》必須根據(jù)每月物資進場驗證情況。 廣泛應用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少物資消耗。 1物資、設備招評標制度 1．目 的 目的：為規(guī)范項目部物資、設備招評標管理行為，加強監(jiān)督管理，堅持公平、公正、公開和合理的原則，特制定本制度。 、設備采購負有審查監(jiān)督責任。 不以物權(quán)謀私、假公濟私或收受回扣。 積極推廣應用節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水新技術(shù)，新設備，新材料，新工藝，減少能源和資源消耗。 為保證正確、及時、連續(xù)反映和監(jiān)督施工現(xiàn)場物資動態(tài)。出門證必須由物資部統(tǒng)一簽發(fā)，按規(guī)定內(nèi)容填寫，經(jīng)辦人簽字，場長審批后加蓋場部公章。 檢驗試驗狀態(tài) 進場物資應做出檢驗和試驗狀態(tài)的標識。 砂石料存放，分規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家入料倉，堆放成梯子形，為防止二次污染加蓋帆布。 在合同履約過程中，如出現(xiàn)影響合同履行的情況，（如供應商遲遲不能交貨，或所交貨物存在質(zhì)量問題，導致受損，物資部不能繼續(xù)全面履約；發(fā)生不可抗力；市場情況發(fā)生重大變化等），物資部應及時向物資部主管領(lǐng)導書面匯報，由場部領(lǐng)導班子及上級領(lǐng)導討論研究處理意見。 合同簽約條件 合同簽訂時，供應商經(jīng)辦人必須出示法人委托書，以證明其身份，并授權(quán)其代表進行采購合同簽訂、數(shù)量、價款結(jié)算、材料款支付等。 參加招標的單位應從《合格物資供應商名錄》中選擇。 物資采購必須從《合格物資供應商名冊》中選擇供應商，物資供應商的調(diào)查、評價按照《物資管理手冊》規(guī)定的程序進行。 《物資采購計劃》經(jīng)批準后報物資部組織實施。 評價的程序參照公司《物資控制程序》進行。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。plusmn。radic。radic。le。并做好待檢標識。同時填寫工作聯(lián)系單，通知實驗部門進行取樣復試，并做好待檢標識。施工現(xiàn)場可采取點件、稱重、檢尺換算等方法。 自購物資：甲供、甲控物資以外的用于產(chǎn)品實體的砂、石、砼墊塊、PVC泄水管、聚氨酯防水涂料及拌和站、實驗室、起運架設備、模板等附屬產(chǎn)品材料以及各種五金電料（包括扎絲、焊條）、氧氣、乙炔、各類勞保用品等。 物資部人員的崗位職責 物資部部長，主管物資部的全面管理工作，負責各類材料的確認與采購供應；保證周轉(zhuǎn)工具的供應與保管；負責場內(nèi)材料的保管及發(fā)放；負責甲供甲控物資的訂購；負責督促監(jiān)督各類報表和臺帳的填報。 負責甲供、甲控物資與業(yè)主、生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時催要，協(xié)調(diào)甲供、甲控物資的運輸進入施工現(xiàn)場和調(diào)配工作，處理在物資供應過程中物資的數(shù)量、質(zhì)量、售后服務、技術(shù)資料等有關(guān)問題。 負責所屬全部產(chǎn)品甲供、甲控物資的年、季、月度要料計劃的匯總和需求計劃的編制，經(jīng)中建六局哈佳項目部相關(guān)部門審核，審批后報中建總公司物資部。 嚴格進場材料、設備、構(gòu)配件的采購、進場檢驗制度，合格物資供應商的評價制度。由中建六局哈佳項目部物資部編制物資需求計劃，報業(yè)主審批；按業(yè)主提供的合格供應商，或由中建六局哈佳項目部推薦、經(jīng)業(yè)主審查的供應商通過招標確定中標供應商后，簽訂供應合同。 數(shù)量驗收。 現(xiàn)場物資的驗收 對鋼材進行驗收時，首先要檢查規(guī)格、型號、外觀是否符合，索取材質(zhì)證