【正文】 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域調(diào)動(dòng)各方資源的能力： 1 2 3 4 5 x 經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 戰(zhàn)略 和管理提升 咨詢項(xiàng)目 6 黨校 教育 1. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的品 牌競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 2. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 3. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的資金實(shí)力： 1 2 3 4 5 4. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的運(yùn)作能力： 1 2 3 4 5 5. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域調(diào)動(dòng)各方資源的能力： 1 2 3 4 5 留學(xué)生教育 1. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的品牌競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 2. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 3. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的資金實(shí)力： 1 2 3 4 5 4. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的運(yùn)作能力： 1 2 3 4 5 5. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域調(diào)動(dòng)各方資源的能力： 1 2 3 4 5 企事業(yè)單位管理人員教育 1. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的品牌競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 2. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 3. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的資金實(shí)力： 1 2 3 4 5 4. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的運(yùn)作能力： 1 2 3 4 5 5. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域調(diào)動(dòng)各方資源的能力： 1 2 3 4 5 其他 ____________ 1. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的品牌競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 2. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)力： 1 2 3 4 5 3. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的資金實(shí)力： 1 2 3 4 5 4. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域的運(yùn)作能力： 1 2 3 4 5 5. 您 如何看待 經(jīng)干院 在該領(lǐng)域調(diào)動(dòng)各方資源的能力： 1 2 3 4 5 七 、 經(jīng)干院 決策管理能力 1. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 的決策機(jī)制 ? 1)非?？茖W(xué)； 2)科學(xué)； 3)一般； 4)不科學(xué)； 5)很不科學(xué) 2. 您 是否同意“ 經(jīng)干院 管理 制度健全、公正、合理”的說(shuō)法？ 1)強(qiáng)烈反對(duì)； 2)不同意； 3)中立； 4)同意； 5)非常贊同 3. 您 是否同意“ 經(jīng)干院 制訂的管理制度得到有效的執(zhí)行”的說(shuō)法？ 1)強(qiáng)烈反對(duì)； 2)不同意； 3)中立； 4)同意； 5)非常贊同 4. 在 您 的工作中， 您 是否同意“工作流程比較順暢 而且有效率 ” 的說(shuō)法 1)強(qiáng)烈反對(duì)； 2)不同意； 3)中立； 4)同意； 5)非常贊同 x 經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 戰(zhàn)略 和管理提升 咨詢項(xiàng)目 7 5. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 發(fā)展多元化業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)關(guān)鍵人才應(yīng)采取何種培養(yǎng)方式： 1)立足于內(nèi)部自己培養(yǎng)； 2)立足于外部招聘； 3)以內(nèi)部培養(yǎng)為主、外部招聘為輔； 4)以外部招聘為主、內(nèi)部培養(yǎng)為輔 6. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 對(duì)下屬 部門(mén) 的管理方式是否合理？ 1)非常合理； 2）合理； 3）一般； 4）不合理； 5）非常不合理 7. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 對(duì) 下屬法人單位 的管理方式是否合理？ 1)非常合理； 2）合理； 3）一般； 4）不合理； 5）非常不合理 8. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中： 1)應(yīng)通過(guò)提升各院系 的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提升 學(xué)院 的競(jìng)爭(zhēng)力； 2)在 學(xué)院 統(tǒng)一部署下，提高各 院系 的競(jìng)爭(zhēng)力； 3)發(fā)揮各院系 的協(xié)作效應(yīng)以 建立整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 4)提升員工個(gè)人的積極性和能力 八 、 經(jīng)干院 的 學(xué)院 文化 1. 您 如何評(píng)價(jià) 經(jīng)干院 的人際關(guān)系？ （限選三項(xiàng)） 1)競(jìng)爭(zhēng)的； 2)合作的； 3)冷漠的； 4)互助的； 5)平等的； 6)積極的； 7)復(fù)雜的； 8)缺乏人情味的； 9)層級(jí)森嚴(yán)的； 10)勾 心斗角的； 11)相互關(guān)心的； 12)裙帶關(guān)系嚴(yán)重的； 13)其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） 。 2. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 最大的劣勢(shì)是什么？ （限選五項(xiàng)） (1) 學(xué)院 戰(zhàn)略定位不清； (2) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活； (3) 資金規(guī)模受到限制 ； (4) 當(dāng)前的業(yè)務(wù)組合不合理； (5) 業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大； (6) 市場(chǎng)開(kāi)拓能力比較差； (7) 師資力量比較薄弱； (8) 缺乏穩(wěn)定的生源； (9) 生源質(zhì)量不高； (10) 教學(xué)硬件設(shè)施比較欠缺； (11) 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，缺乏明顯的辦學(xué)特色； (12) 內(nèi)部協(xié)作能力較差，整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不充分 ； (13) 管理制度不完善； (14) 制度比較多，但落實(shí)執(zhí)行不力； (15) 管理者的素質(zhì)和 能力有待提高； (16) 員工的思想觀念急需改變； (17) 員工的業(yè)務(wù)能力有待提升； (18) 缺乏發(fā)展必需的人才； (19) 學(xué)院的知名度不夠； (20) 其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） 。本問(wèn)卷為 無(wú)記名 問(wèn)卷。 2. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 目前所體現(xiàn) 的價(jià)值觀是什么？ （限選三項(xiàng)） 1)業(yè)績(jī)導(dǎo)向； 2)追求創(chuàng)新； 3)以人為本； 4)團(tuán)隊(duì)精神； 5)強(qiáng)調(diào)個(gè)人； 6)領(lǐng)導(dǎo)滿意； 7)服務(wù)文化； 8)強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)； 9)學(xué)生滿意； 10） 其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） 。 二、 經(jīng)干院 綜合 判斷 1. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 最大的優(yōu)勢(shì)是什么？ （限選五項(xiàng)） (1) 管理比較規(guī)范； (2) 機(jī)制比較靈活； (3) 資金 比較 充足 ； (4) 合理的業(yè)務(wù)組合； (5) 市場(chǎng)開(kāi)拓能力比較強(qiáng)； (6) 師資力量比較雄厚； (7) 有穩(wěn)定的生 源； (8) 生 源 質(zhì)量較好； (9) 教學(xué)硬件設(shè)施比較完備； (10) 有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng) 的辦學(xué)特色 ； (11) 管理人員的素質(zhì)和管理能力比較高； (12) 員工的業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)； (13) 內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神較強(qiáng)； (14) 經(jīng)干院 在市場(chǎng)上有較好的品牌形象； (15) 經(jīng)干院 與 市 政府及相關(guān)單位具有良好的關(guān)系； x 經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 戰(zhàn)略 和管理提升 咨詢項(xiàng)目 3 (16) 其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） 。我們?cè)诖讼?您 鄭重承諾 ： 您所提供的任何信息將受到嚴(yán)格保密。 3. 您 認(rèn)為 經(jīng)干院 應(yīng)該倡導(dǎo) 的價(jià)值觀是什么？ （限選三項(xiàng)） 1)業(yè)績(jī)導(dǎo)向； 2)追求創(chuàng)新； 3)以人為本；