【正文】 織行政部負責競聘的組織，競聘小組由公司總經理、副總經理、分公司經理、部門經理組成（本崗位競聘時，崗位的原負責人回避），競聘題目由公司領導或專家出題。試用期工作表現(xiàn)突出者，由所在部門負責人寫出書面推薦報告，經人力資源部審核后報總經理批準，試用時間可以縮短。二、招聘程序各公司、部門負責人將人員需求計劃以書面形式報行政部；行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計劃上報集團公司總經理審批后實施。⑶ 集團公司計劃目標：總經理和副總經理根據(jù)公司的總體工作目標對各分公司、各部門的計劃進行調整后，形成集團公司的總體計劃，下達給各公司和各部門執(zhí)行。四、請假制度事假須填送請假報告單，一般員工：一天內由所在部門經理批準，三天以上由總經理批準；部門以上負責人一天內由上一級領導批準，一天以上由總經理批準。無發(fā)票、發(fā)票與出差地不符、發(fā)票與工作任務不符的不得報銷，所發(fā)生費用由個人自行承擔。（2）會議期間不得打、接手機。第十四章 會議管理一、公司例會（計劃工作會）每月5號下午2：00正在公司大會議室召開，若遇節(jié)假日順延。五、抓好安全用電。三、屬于公司秘密的文件、資料應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經批準不得復印、摘抄。對乘車人應熱情接待、優(yōu)質服務，乘車人下車辦事時一般不得離車，乘車人帶有大件物品時應提供幫助。車輛一周未使用時，由駕駛員發(fā)動一次，預熱510分鐘。車輛歸來后停放在公司指定地點，未經行政部門同意不得駛離停放地點。各部門公務用車須按公司車輛使用規(guī)定辦理有關手續(xù)，向行政部申請派遣，行政部按規(guī)定嚴格控制車輛的使用。在職員工個人檔案由公司負責保管；離職員工檔案保存期限為一年；列為儲備人才的人員資料，保存期限為半年。第五章 辦公用品管理一、辦公用品的購置每月月底，各部門負責人將本部所需要的辦公用品計劃，以書面形式提交行政部。證照檢審時，相關部門和人員有責任予以協(xié)助，并提供所需的材料。第二章 印信管理一、印章種類公司向主管單位登記的公司印章或指定業(yè)務專用的公司印章。愛護、節(jié)約辦公用品，公用物品使用后歸回原位。第十二條　公司實行“按能效取酬”的分配制度。第二條 公司全體員工都必須遵守國家有關法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。實行“嚴密組織，無情管理，政令暢通，計劃落實”的行政治理結構，端正工作作風、提高工作效率，遏制辦事拖拉、不負責任的工作態(tài)度，提高公司總體績效。第五條員工工作準則 經營管理活動中，不得索取或收受業(yè)務關聯(lián)單位的賄賂。二、印信使用規(guī)定對公司經營權有重大關聯(lián)、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構的行文，蓋公司印章。三、公司行文的程序為：擬搞、審核(部門領導)、簽發(fā)(公司領導)、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。辦公用品要做到質優(yōu)價廉、庫存合理、開支適當、保管良好，并建立帳本和入庫手續(xù)。四、其它檔案的保存期限（一）永久保存有關儀式、慶典、紀念的重要文件；建筑物的新建、改建及增建的文件和工程竣工檔案資料及圖紙、資料；土地取得及處分的重要文件（土地證、土地評估資料）；建筑物取得及處分的重要文件（房產證、房產評估資料）；公司章程。公務用車按規(guī)定收取使用費。修理過程發(fā)現(xiàn)需增加的報修項目或更換零部件，須請示行政部同意。如把車隨便交由他人駕駛而發(fā)生違規(guī)、車輛損壞等罰款或損傷，除保險公司負責賠償部份外，其余均由駕駛員承擔相應賠償。二、一般來賓由行政部協(xié)同有關部門人員，在會客室、會議室接待。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好，專人負責保管。（2）、總經理、副總經理對分公司和各部門上月工作計劃完成情況進行檢查、點評。造成不良后果的視為工作重大失誤，按制度考評扣除當月績效工資。五、外出參加會議，按會議安排的餐飲、住宿標準報銷。病假須向集團公司提供縣（區(qū)）級以上醫(yī)院出具的建議休息的有效證明或病歷證明。除月計劃外，下一年度的年度工作計劃和本年度的工作總結，于每年12月20日前提交行政部。三、入職手續(xù)應聘者經確認合格后，由行政部人力資源主管和用人部門在《應聘登記表》上簽署意見報總經理審定批準。四、轉正試用合格的員工須填寫《員工轉正申請表》，由試用單位負責人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見，分管該業(yè)務的公司副總經理審核后報總經理審批。第四章 員工薪資制度員工的薪金，根據(jù)本人的學歷、資歷、能力、崗位和月、年績效考評，在集團公司工作的時間（簡稱司齡）以及管理目標責任完成情況等構成（詳見《績效工資表》）。二、薪資定級、定檔定級、定檔方法。考評對象⑴ 集團公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個考評工作日者。⑷ 評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類后交給記分員。第六章 員工福利一、有薪假期法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、五一、國慶按政府的規(guī)定執(zhí)行。第七章 獎勵和處分一、獎勵 集團公司員工有下列情況的公司予以獎勵：為公司創(chuàng)造顯著經濟效益；挽回重大經濟損失；取得重大社會榮譽；管理改進的成效顯著；培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。第一階段培訓以激勵和素質教育為主題；第二階段以ISO9001：2000為培訓主題；第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。⑵ 員工培訓結束后，所學內容應在本部門和相關專業(yè)的公司員工中進行“互教學”，共同分享成果。簽訂了無固定期限合同的員工需解除合同的，應提前三十天提出書面申請，經雙方協(xié)商一致后方可解除合同。五、糾紛處理合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負責人或責任機構（公司專職負責人、公司工會負責人、公司總經理）申訴，協(xié)議解決；不能達成協(xié)議時，可向當?shù)貏趧又俨脵C構申請仲裁或向人民法院申請訴訟。 離職補償。三、合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除新員工在試用期滿轉正時，公司與其簽訂勞動合同。支付辦法為：以學費總數(shù)除三十六個月，未滿的幾個月的學費由個人賠付公司后方可辦理離職手續(xù)。（二）員工素質培訓目的：提高員工綜合素質，培養(yǎng)價值觀，增強團隊意識和團隊精神，激發(fā)工作熱情，體現(xiàn)公司以人為本的管理理念。公司對長期外派和現(xiàn)場工地的員工，按國家有關規(guī)定購買工傷或意外傷害保險。（四）“不稱職”：績效考評得分為59分以下，作以下懲處：月績效考評為“不稱職”，扣除本人當月“績效工資”的100%；連續(xù)二個月考評為“不稱職”，除扣100%“績效工資”外，加扣100%的“職務工資”；連續(xù)三個月考評為“不稱職”，降薪（降職）一檔處理；連續(xù)四個月考評“不稱職”予以換崗或辭退?？荚u會議由總經理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責會議的相關記錄和評分核算。薪資均以稅前數(shù)值計算。待崗一年內按政府規(guī)定發(fā)給“最低生活保障費”，保留勞動關系。競聘程序公告→報名→資格審查→筆試→競聘演說→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核 →月績效考核 →年終述職考評。試用不滿三日者，不發(fā)給薪金。在職員工每月和年終的績效考評結果，將作為員工職務與工資晉升的主要依據(jù)。⑵ 部門計劃目標：分公司或部門經理審核、權衡、調整、綜合分公司各部門或本部門員工的個人計劃，形成本分公司或本部門的分公司或部門計劃，報集團公司副總和總經理審定。連續(xù)曠工超過三天，或一年內累計曠工超過十天者，作自動離職處理。其中餐費、住宿費、交通費在標準范圍內憑正式票據(jù)報銷。不做會議記錄者：每次扣款10元。若超過額度，其超額部分由該部門員工共同分攤。會議中心等重要場所設置的消防栓不得他用，專人定期檢查；配備的滅火器要按規(guī)定期限及時更換滅火藥物；保持防火通道暢通，嚴禁堆放物品堵塞通道。董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。服裝整潔、講究衛(wèi)生、注意言談舉止，保持良好的個人形象，維護公司形象。平時由駕駛員隨臟隨洗，保持車容車貌整潔。車輛停放。第八章 車輛、駕駛員管理一、車輛的調度與管理公司車輛的調度、維護、審驗、繳費以及辦理有關證照、保險等由行政部統(tǒng)一管理。三、人事檔案員工個人檔案。七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續(xù)。四、為保證公司的合法經營，公司以個人名義辦理的職稱證、資質證、資格證等各種證件的產權屬于公司，由行政部統(tǒng)一保管，任何人不得據(jù)為己有。二、行政事務管理包括印章使用管理、證照管理、公文管理、檔案管理、工作計劃管理、車輛及駕駛員管理、來賓接待管理、保密制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、電話管理、會議管理、電腦管理、辦公用品管理、圖書報刊管理、差旅費報銷管理、考勤管理。電腦專人管理，上班時間不得上機聊天玩游戲。全體員工必須深諳唯有努力生產、提高質量，才能改善福利，實現(xiàn)勞資兩利目的。第三條 公司的財產屬股東所有。第十四條 公司提倡厲行節(jié)約，降低消耗，增加收入，提高效益，反對鋪張浪費。按規(guī)定合法收取的回扣或傭金一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本；如個人侵吞，發(fā)現(xiàn)后除追回非法所得外，處以同等數(shù)額的罰款；數(shù)額巨大構成犯罪的，報司法機關追究其刑事責任。以公司名義對國家機關、團體、公司核發(fā)的證明文件及各類規(guī)章等，由總經理（法定代表人）署名、蓋印章。四、行文與打印管理公司行文由業(yè)務承辦人起草，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人，部門負責人簽名、標定日期和密級；部門負責人審定，總經理簽字同意后打印發(fā)文。二、辦公用品領用及管理辦公用品通常由部門領導按計劃在行政部領回，出庫時領取人員簽字。（二）保存10年有關年度及每月的決算文件；有關賬目的決算記錄及整理的重要文件（總決算表、現(xiàn)金收支表）；有關賬目傳票的記錄；有關收入、支出的原始憑證；有關財產的評估及折舊的文件；有關稅收方面的文件。出車須有行政部簽字的派車單，出車過程中不得用于私人事務，返回后駕駛員填寫派車單有關內容交用車人簽字后交回行政部。車輛行駛途中，發(fā)生故障急需修復或更換零件視實際需要酌情處理，但要盡可能先與行政部取得聯(lián)系通報情況。駕駛員如將車交與無證照人員駕駛，造成車損或人傷，立即解雇，并承擔所有經濟責任。三、貴賓來訪，按公司領導通知的方式招待，并協(xié)助公司領導安排陪同人員。六、文件、資料對外使用規(guī)定因公需要對外使用公司的文件、資料，必須先申請說明原因，報總經理批準后方可使用。下班或外出辦公室無人時，要關閉電源和門窗。（3）、行政部主任或人力資源主管報告上月工作績效考評情況。第十五章 電腦管理一、電腦屬公司資產，操作者應精心愛護，規(guī)范操作程序，不斷提高電腦操作及維護水平。第十七章 考勤管理制度一、工作時間集團公司機關夏季工作