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某公司員工管理制度匯編(留存版)

2025-06-02 05:20上一頁面

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【正文】 人,并且解決了別人很多問題;()E、從不幫助別人。對來廠見工者,先給《員工手冊》等基本規(guī)章制度,閱后如有疑問,管理部門有關人員應耐心解答。B、不能在規(guī)定期限內交齊所需證件的;F、人際關系不好,經常與他人發(fā)生爭執(zhí)的;J、有小偷小摸、愛貪小便宜具體行為的;第七條 對員工實行客觀、全面、準確、連續(xù)的考核制度,是公司人事管理不可缺少的重要一環(huán),有關規(guī)定如下:具體要求與上條同,使用部門與管理部門應依次在考核表上填寫評語,作為當月發(fā)放浮動獎的依據。專業(yè)考核所有員工的編號均以“XX員工”四個字的漢語拼音第一個字母組合成縮寫開頭,即:“XXYG,接下來為在華實公司第一天上班的日期,如:“19930601代表該員工開始上班的日期為“1993年6月1日”,最后以4位數字結尾。信息的分類符合以下條件之一的員工作開除處理:以上各種處理方法情況性質雖然都不同,但共同點是:公司與員工的合同關系即將完結,雙方在大多數情況下都希望在不傷和氣的情況下多爭取利益,故必須嚴格按下列程序進行:雙方達成一致后,立即簽署協議(作為開除除名處理者或嚴重違紀辭退者可免除此項)。交出各種鎖匙、員工證、住宿證;出于人道主義考慮的;主辦人員在與對方談判時是公司的代表,對于對方“誰說的”、“誰提出的”等問題,原則上必須以“這是公司開會定的”、“這是公司規(guī)定的”、“這是公司讓我向你轉達的”等回答,而不得“我也是打工的”、“我也沒有辦法,是老板(上面)叫我做的,我也不想”等貶低個人(自己)、激化矛盾的話回答或主動向對方表白。第一章 總則 公司實行每周四十小時節(jié)工作制。 加班時間以半天為基本單位。 待客禮貌、熱情周到。2、泄露公司機密,歪曲事實,散布流言蜚語,以公司的名義在外招搖撞騙。8、最后離開辦公室的員工應對本辦公室作最后的安全檢查;最后離開公司的員工應對公司用最后的安全檢查。商業(yè)企業(yè)人事管理制度 第十四條 新進人員于報到后,試用開始前,應辦妥下列手續(xù):第十五條 本公司各級人員的職責,除依職位說明書說明外,如為該說明書未經載列,而經上級主管指派交辦者,應盡力完成,不得拒絕接受。第三十五條 總經理、副總經理之考核由董事長評核。(三)有下列情況之一者,應發(fā)給獎金:2. 未經準許擅帶外人入廠參觀者。8. 對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。15. 觸犯刑律,經判有期徒刑確定者。第四十三條 在停職期間,薪水停發(fā),并應即辦理移交。(一)配偶(以未改嫁者為限)及子女;(五)同胞兄弟姊妹(以未成年者為第一優(yōu)先,未結婚者次之)。第五十九條 參加勞動保險,應于新進同時,親自填寫保險表一式二份,交人事部代辦參保手續(xù)。返國后,應于一個月內提出考察或工作報告。從業(yè)人員對于工作上之困難,無法由直屬主管或同一部門同仁協助解決,必須由上級主管或其他部門人員協助者;或對公司某項措施未能滿意提出申訴者;或發(fā)現有人營私舞弊等不法事情而有證據擬予檢舉者;或根據平時服務經驗、學識及研究心得,對公司經營、管理等提供建設性之建議者,均可以書面列具理由、事實、內容等投入意見箱內,亦可公開呈報上級主管轉呈總經理或有關部門主管核閱。職工福利委員會之組織辦法另定,并依規(guī)定向主管機關呈報。(四)孫子女;第五十七條 受領撫恤金之遺族,除立有遺囑另有指定者外,應依下列順序領受:其服務年資不滿15年者,每年遞減二基數,至最低15基數為止。但自請辭職、停職、免職者均不發(fā)給。(二)服務滿30年者。第四十八條 職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者,均應辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害者,均應依法追究其賠償責任。11. 在公司內打人或互相打罵者。6. 一年內記過二次者。4. 行為不檢,有損公司聲譽者。3. 工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者。第三十二條 各級主管人員對其直屬之從業(yè)人員,負有平時工作成績考核之責任。(四)工作滿十年以上者,每滿一年加給一日,但休假總日數不得超過30日。第十七條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任?!?服 務第七條 各級人員的派任,均應依其專業(yè)經驗予以派任。部門職員承辦員。4、嚴禁違反操作規(guī)定使用各種儀器、電器。 工作時間嚴守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊。第七條 加班及調休:第五條 工作時間:員工手冊(公司類) 有利于公司長遠利益的。以下情況可以靈活處理:簽署協議;簽訂協議若雙方各有對錯,管理部門主辦人員應與公司領導和使用部門及時多次商討談判方案,根據實際情況采取主動、被動、等候等多種策略。不作開除處理不利于教育其他員工。第十條 開除員工信息編號法第四章 員工的考核不合格者:辭退。M、有其它嚴重違反公司規(guī)章制度行為的。I、工作中表現出嚴重打工心態(tài),只關心個人利益,不考慮企業(yè)利益的;E、經常聚眾不負責任地議論公司的人與事、發(fā)牢騷,引起其他員工對公司不滿,后果明顯的;A、工作能力達不到公司要求的;安全培訓考核成績以90分為合格,其余考核以60分為合格。閱讀《員工手冊》等基本規(guī)章制度公司各崗位已基本滿員,只是為了不斷的提高員工總體素質而進行新員工招聘時,要求每個應聘者都出示原用人單位的推薦書(應屆畢業(yè)生需提供學校校級的推薦書)。手持證件口問:年齡、民族、住址、出生年月日與證件是否一致,若有疑點,應十分注意。第二條 本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工(上述兩者以下簡稱員工)、有特殊技能和技術的與公司有過合作關系的專業(yè)人才(以下簡稱專才)、公司為完成某項任務臨時借用的各工種工人(以下簡稱臨借工)。D、不太喜歡幫助別人;(3)他是否有協助精神?()D、編寫較規(guī)范,但不及時,常常難以查閱,文檔編寫滯后6天以上;(3)開發(fā)過程中,相關技術文檔的編寫水平: 作為同員工交換有關職務情況或要求改善提案時的材料。隨時查看面談表,利用這一掌握員工的資料。面談時請準備職能手冊、工作項目一覽表、工作分配表、能力開發(fā)制度,上級主管和員工要充分加以利用。 事考核與能力開發(fā)制度 考評結束時,考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;四、考評的一般程序 (3)工作態(tài)度:指本職工作內的協作精神、積極態(tài)度等。三、考評的內容和分值第九條 考核程序年終考核主要用于年終獎金、調薪和職務晉升。、晉升、調薪、獎懲、培訓的客觀依據,績效考核的過程和結果也是重要的激勵手段,為保證員工績效考核有效地進行,特制定本辦法:1.考績不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;員工績效考核制度 第三條 適用范圍。2.綜合若干評價要素,確定并填寫最終評分檔次;附件一 公司員工績效考核表(A)。有意見可表述,無簽名考核結果同樣有效,人力資源部應對年終考核結果作出分類統計分析,報正、副總經理進行簽核??荚u的最終目的是改善員工的工作表現,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。由部門內部同事或被服務者進行考評??荚u結果及考評文件交由人力資源部存檔; 二、實施要領 單位主管接到面談表后,各直接主管首先同被面談者商定面談日期,并至少應在面談日期前一周把面談表交被面談者填寫,同時預先告知面談日期,請被面談者于面談之日前呈送所填的面談表影印本。 B、有時有好的建議,對工作效率有些提高,并且能認真聽取和執(zhí)行經理的建議;(6)提交工作總結及開發(fā)計劃:D、基本能按時提交總結和計劃,內容不太完整,使人能基本了解當前工作動態(tài);(3)B、基本每天都能備份源程序,抽查偶爾沒有通過;(6)對外技術保密(源程序、技術文檔、核心技術屬技術秘密)(考評方式:員工互評)B、非常積極主動,常常沉浸在工作的樂趣中,有較好的工作業(yè)績;(6)如問民族,證件上是回族,回答是漢族,就應中止談話,不得再問下去。C、上崗證無推薦書的應慎重聘用。B、閱讀《薪酬考核方案》A、公司的組織機構、資金支用程序、門衛(wèi)管理制度、機動車用車申請程序、請示匯報(含事故報告)程序(如不得越級報告、請示等)、倉管領料程序、考勤規(guī)定、集體宿舍入住申請程序及管理制度、工資計算發(fā)放程序、崗位責任制、廢舊物資回收程序、訂單管理制度等。 使用部門因工作需要使用專才或臨借工時,按《訂單管理制度》填寫訂單管理統一報表(之三),《單項訂單發(fā)外加工(外借工)審批表》。專業(yè)理論與技能考核本條第1至3點的考核由管理部門負責組織,考核結果記錄各人檔案,各使用部門應服從公司的安排,積極配合管理部門的工作,組織好本單位人員參加,對在應考核合格年度不合格,半年后第二次考核仍不合格者,應立即調離管理崗位。C、資料保留到離職后五年的員工若公司為主動方,原則上若是要對員工作出開除、嚴重違紀辭退兩種處理,可以直接以書面通知到員工??陬^協商若達成一致意見,則盡快進入下一階段即起草協議階段。 員工事假連續(xù)3天以上(含3天),由部門經理審核簽字報總經理批準。D 本人或配偶分娩。1、員工應視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。第五條 各類人員人數應按業(yè)務需要,于每年年度開始前編訂人員編制表,經總經理核定后轉送董事會核備。第十二條 有下列事情之一者,不得予以任用:(四)通緝有案,尚未撤銷者;(八)身體有缺陷,或健康情況欠佳,難以勝任工作者;(六)繳驗遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家,保證服務期間行為、安全及保管財物等連帶賠償責任)。(八)不私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。(五)娩假女性從業(yè)人員分娩,可請分娩假八星期(假期中之星期例假均并入計算)。第二十五條 請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。(一)工作滿一年以上未滿三年者,每年七日。每三個月一次,應將各項人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細評核其工作績效,并將結果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,凡列優(yōu)等及劣等者,均應詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據。(二)有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應予記功或記大功: 以上晉級可視實際情況晉升一至二級。1. 未經準假,而擅離工作崗位者。3. 在工作時間內偷懶睡覺者。8. 有偷竊行為,經查明屬實者。第四十一條 從業(yè)人員有下列情況之一者,應予停職:● 撫 恤情況特殊者可由總經理報請董事會加給50%以內之特別撫恤金,但經特準者不在此限?!?出 差如因文字表達困難,或其他原因,不便以書面說明,而須以口頭報告者,可先以簡略報告述明理由,投入意見箱內,等高級主管人員拆閱后,再定期約見。第六十九條 出差國外期間,不得有危害國家民族或本公司之行為言論,并遵守出差國當地的法律及習慣,如因違反而惹事生非造成事故的,均由出差者本人負責,與公司無涉。第六十六條 出差同一地點半月以上者,旅館費及膳雜費八折支給,二個月以上者,以七折支給。第六十三條 出差前,可酌情預借旅費。 以上所稱薪水,系以從業(yè)人員最后服務月份之薪水為準。第三十九條 其他未經列舉而應予獎勵或懲誡事項,可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。2. 未經許可,擅自在外兼職,或參加經營與公司業(yè)務有關之事業(yè)者。(三)有下列情況之一者,應予降級:5. 涂寫墻壁、機械用具有礙觀瞻者。 (一)有下列情況之一者,應予嘉獎:事假逾期系因特別或意外事故經提出有力證件者可請總經理特準延長其事假,最多15天,逾期再按前條規(guī)定辦理。第二十三條 每日下班后及例假日,可派人員值日值宿,其辦法另定。一經上級主管決定,應立即遵照實行。(三
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