【正文】 家鼓勵(lì)民間投資做福利事業(yè)，你要先到當(dāng)?shù)孛裾块T咨詢，具體要問：用地，貸款，稅務(wù)，工商,國家有什么補(bǔ)貼政策等，這些都是民間投資者應(yīng)該享有的優(yōu)惠政策．醫(yī)療養(yǎng)老院創(chuàng)辦流程及管理辦法一、申辦條件－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－補(bǔ)充說明：而這一切又都是老年人，特別城市中生活的老年人和子女最為關(guān)注的。m2，總投資約5300萬元，資金成本為年利率6%。要完成一個(gè)“爛尾樓”項(xiàng)目，仍然需要較大的投資。因此，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅不能吸引專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加盟，也很難培養(yǎng)出自己的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。要使之企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，走產(chǎn)業(yè)化道路，也并非一件易事。政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)老的問題不僅是那個(gè)家庭的問題，而是一個(gè)普遍存在的社會(huì)問題。但是，把營(yíng)利性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與其他行業(yè)的企業(yè)同等看待，統(tǒng)一執(zhí)行33%的企業(yè)所得稅，這似乎不妥。我國是人口大國，也是世界上老年人口最多的國家。可見，未來養(yǎng)老院發(fā)展將是多方關(guān)注推進(jìn)的。第一，從地理位置來講，該院坐落在成熟的小區(qū)中的獨(dú)立院落，又與中日醫(yī)院、安貞、和平里等醫(yī)院緊鄰，所以環(huán)境幽靜宜人且周圍各方面配套設(shè)施完善。從《中國經(jīng)濟(jì)周刊》對(duì)該院院長(zhǎng)王小龍的采訪中，我們了解到該院在資金管理中運(yùn)營(yíng)成本里占最大比例的是房租，每年有100萬，這一百萬按月折算在每張床上的成本就有800元左右。英國：養(yǎng)老院形式多種多樣，但又與美國有所不同。這也意味著養(yǎng)老行業(yè)應(yīng)該具有較好的發(fā)展前景。（三）（1）單一部門專業(yè)化。要是買地建養(yǎng)老院的話，很難掙回成本。以前政府將大部分的錢投入到了公辦養(yǎng)老院，但是這些養(yǎng)老院的服務(wù)能力畢竟是有限的，如果能夠把更多的資金和政策傾斜過來，那么將能使養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加市場(chǎng)化。嘗試應(yīng)該堅(jiān)持“妥善滿足基本的消費(fèi)者需求，切實(shí)將這些落在實(shí)處”的原則。而調(diào)查結(jié)果與我們的想法恰好相反。這與以往經(jīng)驗(yàn)恰好相反。第三，老人公寓。第五，從對(duì)外宣傳來講，它主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，有自己專門的網(wǎng)站，也會(huì)在相關(guān)的網(wǎng)站上登出自己的介紹和廣告。寸草春暉養(yǎng)老護(hù)理院位于北京市朝陽區(qū)和平街10區(qū)甲16樓，是朝陽區(qū)養(yǎng)老院樣板工程。而是委托銀行向有條件、有可能發(fā)展成為養(yǎng)老骨干企業(yè)的機(jī)構(gòu)發(fā)放流動(dòng)資金貸款，由銀行幫助控制資金風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)護(hù)人才引進(jìn)難由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不符合我國現(xiàn)階段投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益常規(guī)做法。我們拿一個(gè)同等規(guī)模的養(yǎng)老院項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目做一個(gè)比較，其結(jié)果就顯而易見。特別是對(duì)那些有多種疾病的高齡老年人，可以使之有醫(yī)療保障的安全感。第三步：市民政局將相關(guān)資料移交市稅務(wù)部門審核簽章后上報(bào)省民政廳；民政部門規(guī)定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要配套設(shè)立醫(yī)療室，但醫(yī)療室能真正滿足老年人的疾病治療和特殊護(hù)理要求嗎？顯然是不夠的。主要存在問題有如下方面：m2，包括建設(shè)期和銷售期在內(nèi)大概需要2年半到3年時(shí)間。m2，占地面積8000我國幾千年來，儒家思想一直倡導(dǎo)：“養(yǎng)兒防老，積谷防饑”、“孝道治天下”等。本文建議修改有關(guān)醫(yī)療配套的規(guī)定，明確指出不同規(guī)模的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)相設(shè)不同規(guī)格醫(yī)療服務(wù)部門，分別為醫(yī)務(wù)室、醫(yī)療康復(fù)中心、老年病醫(yī)院。應(yīng)該在企業(yè)所得稅上，將養(yǎng)老行業(yè)與其他行業(yè)區(qū)別對(duì)待。面對(duì)我國在2030年——2050年這期間的老齡化高峰的到來之前，與老年人息息相關(guān)的養(yǎng)老問題的妥善解決早已擺在了日程表上。按照“十二五”規(guī)劃綱要提出的每千名老人擁有養(yǎng)老床位30張的目標(biāo)，養(yǎng)老床位需新增340多萬張。綜合下來，除去押金每個(gè)月每個(gè)老人要交的的費(fèi)用大概在5000元左右。西方發(fā)達(dá)國家相對(duì)我國而言較早進(jìn)入老齡社會(huì)，相關(guān)的養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展完善。七、養(yǎng)老院發(fā)展管理模式探討消費(fèi)者的需求分析在對(duì)養(yǎng)老院發(fā)展管理模式的探討上，筆者采用抽樣調(diào)查的方式，設(shè)計(jì)發(fā)放了270份有關(guān)于消費(fèi)者或者潛在消費(fèi)者基本情況和對(duì)于養(yǎng)老院態(tài)度的調(diào)查問卷，收回有效問卷268份。根據(jù)結(jié)果，pearson因此對(duì)于我們的經(jīng)營(yíng)者而言，就應(yīng)該在這三個(gè)方面多下功夫。借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于身體狀況良好趨向于家中養(yǎng)老的老人來講，養(yǎng)老院可以設(shè)置對(duì)外服務(wù)部門，向其提供介護(hù)介助服務(wù)，由傳統(tǒng)的“坐商”經(jīng)營(yíng)增設(shè)“行商”經(jīng)營(yíng)，走進(jìn)老人家中，為其提供生活、醫(yī)療與心理的專項(xiàng)入戶服務(wù)。完善養(yǎng)老制度及法律，切實(shí)保障老人權(quán)益，引入第三方評(píng)價(jià)體系。運(yùn)行方式因此認(rèn)為父母的健康狀況將影響你的態(tài)度。究竟是什么讓他們之間的差距如此之大，是經(jīng)營(yíng)管理模式有問題還是本身的市場(chǎng)環(huán)境所造成？為此，筆者走訪了三家北京市的民辦養(yǎng)老院，來進(jìn)一步了解他們的管理模式，以期得出答案。（二）獨(dú)生子女政策下的子女壓力也可以考慮實(shí)行企業(yè)所得稅的區(qū)別稅制，對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的企業(yè)所得稅按15%征收。只有這樣，醫(yī)護(hù)人員有了合適的工作崗位，才會(huì)投身于養(yǎng)老事業(yè)。如果誰的父母、長(zhǎng)輩進(jìn)了養(yǎng)老院，就會(huì)被認(rèn)為是不孝，老人家進(jìn)了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也會(huì)覺得臉上