【正文】 聘、選拔、調(diào)配、培訓(xùn)等工作；負(fù)責(zé)制定人力資源管理相關(guān) 政策并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)績效考核及員工薪酬福利管理。會電腦操作，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，對 ISO 9000 比較了解。有更換經(jīng)銷商的決定權(quán)。協(xié)助總經(jīng)理嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，做到銷售費(fèi)用與銷售額的比例不斷下降，努力降低銷售 成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 崗位要求：大專以上學(xué)歷，企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn)，接受過財務(wù)、人事、 營銷知識培訓(xùn)，通曉企業(yè)管理知識，具備技術(shù)管理、財務(wù)管理、人事管理、質(zhì)量管理、金融證券、 法律，對電線行業(yè)的發(fā)展相當(dāng)了解。84 / 841要組織制訂公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和中短期目標(biāo)，提交董事會討論審批后安排實(shí)施。負(fù)責(zé)主持公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會的決議和指示，組織實(shí)施公司 年度經(jīng)營計劃和投資方案，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的全過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；組織實(shí)施財務(wù)預(yù) 算方案及利潤分配、使用方案。1及時與董事會溝通，定期匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和資金運(yùn)用的執(zhí)行情況、盈虧情況、人員調(diào)配情 況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī) 構(gòu)、媒體等部門的順暢溝通；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的公共關(guān)系活動、樹立良好的企業(yè)形象；領(lǐng)導(dǎo)建立、協(xié) 調(diào)內(nèi)部各部門良好的溝通關(guān)系。非常熟悉 ISO9000/QS9000 質(zhì)量體系的運(yùn)作。1公司年度整體營銷方案和宣傳推廣方案的設(shè)計及組織實(shí)施。有產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品淘汰的提案權(quán)。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。1完成總經(jīng)理臨時安排的其它工作任務(wù)。對所屬部門員工的意見、建議或申訴不受理或處理不及時而影響工作負(fù)責(zé)。指導(dǎo)有關(guān)部門抓好全面質(zhì)量管理，普及全面質(zhì)量管理教育，抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動 QCC、5S 等活動的開展。有權(quán)受總經(jīng)理委托參與重大技術(shù)合同或采購合同的談判及合同簽訂。任職者年齡在 50 周歲以下，有健康的體魄，充沛的體力。負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃和工作總結(jié)報告以及上級各部門要求提供的文件資 料等。負(fù)責(zé)督促、檢查公司其它各部門對黨和國家的方針政策、上級批示和總經(jīng)理辦公會議、 廠務(wù)會議決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。1根據(jù)公司方針目標(biāo)要求，及時編制本部方針目標(biāo)展開，并組織檢查、診斷、落實(shí)；負(fù)責(zé)免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。對直接下級崗位調(diào)配的建議和任用的提名權(quán)，對隔級下級有人事任免權(quán)。免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。負(fù)責(zé)所轄下級人員的日常管理和定期評估工作。具備一年以上中大型企業(yè)后勤總務(wù)管理主管或三年以上后勤管理員工作經(jīng)驗(yàn)。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線員工廢品考核和品質(zhì)考核獎懲的統(tǒng)計公布。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。崗位要求：高中專以上學(xué)歷，具備一年以上中大型企業(yè)食堂管理工作經(jīng)驗(yàn)，烹飪技術(shù)好。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。負(fù)責(zé)協(xié)助管理部搞好上下班打鈴、考勤管制及郵件報刊的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)辦公樓三樓走廊及澡房，辦公樓二樓走廊、會客室、會議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及職工 活動室，辦公樓一樓會客室、大廳及樓道、衛(wèi)生間、門窗玻璃等的清潔衛(wèi)生，按規(guī)定的要求和頻次 進(jìn)行清掃。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。1根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)編制全公司財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本控制計劃，并 加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。對財務(wù)方面的檔案憑證管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)開具增值稅專用發(fā)票，保管好各種印章及有關(guān)證件。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。由財務(wù)部直接開出支票按審批權(quán)限辦理。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。1完成財務(wù)部經(jīng)理和主辦會計交辦的其它工作。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。跟進(jìn)市場策劃方案，分配銷售任務(wù)，審核并組織發(fā)貨。免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。對未及時根據(jù)總經(jīng)理方針目標(biāo)要求，編制、落實(shí)好本科室方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。及時掌握產(chǎn)品市場價格信息，提出產(chǎn)品價格調(diào)整方案，供經(jīng)理決策時參考。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。具備一年以上銷售內(nèi)勤管理或兩年以上銷售內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn)，對電線電纜產(chǎn)品相當(dāng)熟悉。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。對營銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。1制定強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)、提高營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)的計劃，建立、健全營銷人員的激勵機(jī)制和約束機(jī)制。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。組織對銷售合同或訂單進(jìn)行評審，并切實(shí)搞好接單、評審、下單、產(chǎn)品裝運(yùn)、發(fā)貨等各個 環(huán)節(jié)的工作。做好年、月現(xiàn)行價和不變價總產(chǎn)值、總產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。 崗位要求：大中專學(xué)歷或相當(dāng)文化程度，會計或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。如 有銀行退票，應(yīng)及時交會計沖帳，并重新按規(guī)定手續(xù)更換支票。在中大型企業(yè)有三年以上會計或一年以上主辦會計工作經(jīng)驗(yàn)。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。對不及時清理庫存現(xiàn)金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的其它工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，遵守國家政策、 法令，保證公司利益不受侵犯。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。1負(fù)責(zé)完成管理部臨時安排的其它工作任務(wù)。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。對本公司車輛外出，一律憑派車單放行（公司領(lǐng)導(dǎo)用車除外）。協(xié)助食堂組長搞好食堂物資的管理，防止被盜和丟失，提高警惕，嚴(yán)防火災(zāi)。經(jīng)常征求聽取就餐人員的意見，綜合分析改進(jìn)工作，認(rèn)真督促檢查崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章 制度的落實(shí)。有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)和公關(guān)交際能力。負(fù)責(zé)公司人員入職、內(nèi)部異動、離職手續(xù)的辦理工作。1有對違反后勤總務(wù)管理規(guī)定人員的獎罰建議權(quán)。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。對公司出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度檢查、執(zhí)行不力負(fù)責(zé)。對各部門以公司名義起草的文件有審核和校正權(quán)。1指導(dǎo)做好打字復(fù)印、傳真收發(fā)以及辦公設(shè)備的管理和日常維護(hù)保養(yǎng)。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。具備五年以上中大型電線電纜企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理和品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。（二）職權(quán)：有權(quán)代表公司參加技術(shù)交流和技術(shù)推廣等活動。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。對直接下級崗位調(diào)配的建議和任用的提名權(quán)，對隔級下級有人事任免權(quán)。負(fù)責(zé)管理部的組織管理工作。具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理與協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行 能力和客戶服務(wù)能力。有權(quán)處理銷售工作中各種糾紛，并及時向總經(jīng)理報告和建議。全面負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的回籠工作。對因本職工作失誤給公司造成的損失負(fù)責(zé)。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)環(huán)境變化及時調(diào)整，組織實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng) 導(dǎo)創(chuàng)新與變革。（二）職權(quán)：有權(quán)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事等重要活動。會電腦操作，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識和一定的英語能力。1積極推廣應(yīng)用電子商務(wù)，降低銷售成本。（三）職責(zé)：對得知營銷系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況，未能及時向總經(jīng)理報告，以致造成重大損失負(fù)責(zé)。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。（二）職權(quán)：有權(quán)受總經(jīng)理委托代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事等重要活動。對公司出臺的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不力負(fù)責(zé)。積極推行國際先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，建立并保持 ISO 9000、QS 9000 等質(zhì)量體系的運(yùn)行， 搞好產(chǎn)品安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證等各項(xiàng)工作。對公司重大決策建議權(quán)及重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策參與權(quán)。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。根據(jù)各部門用人需求計劃，負(fù)責(zé)審查、辦理招聘和解聘手續(xù)，加強(qiáng)對聘用人員的日常管理。根據(jù)形勢和本公司發(fā)展的需要不斷修訂和完善相關(guān)規(guī) 章制度，并付諸貫徹執(zhí)行。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。1有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。負(fù)責(zé)公司員工食堂的全面管理工作：a、費(fèi)用監(jiān)督及初審；b、菜譜審核；c、員工伙食意見 處理；d、食堂衛(wèi)生每日檢查；e、食堂人員的管理。有較強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)和公關(guān)交際能力。1負(fù)責(zé)按《文件控制程序》要求督促各部門作好質(zhì)量體系文件的管理工作。某電線電纜企業(yè)有限公司食堂組長 職位說明書文件編號MDJ004版 次A/0頁 次共 1 頁職位名稱：食堂組長 直接上級：后勤總務(wù)主管 直接下級：食堂炊事員 主要職責(zé)：在后勤總務(wù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對食堂工作的全面管理。有一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和溝通能力。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。1對待來客及本公司職工要態(tài)度和藹，講究禮貌，文明執(zhí)勤，忠于職守，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按 公司的規(guī)章制度辦事。負(fù)責(zé)搞好辦公樓各公共場所墻壁的清潔維護(hù)和垃圾的及時清倒，保持整個辦公區(qū)的清潔衛(wèi) 生。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。1協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)成本管理，定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，搜集整理價格資料，負(fù)責(zé)制訂廠內(nèi)勞務(wù)、產(chǎn)成品、半成品、物 資等的計劃指導(dǎo)價格，并督促檢查有關(guān)部門和車間對材料、產(chǎn)品正確計價和銷售。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。對本部所屬各崗位發(fā)生設(shè)備、人身、質(zhì)量、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與銷售、采購、物流、駐外各辦事處等部門密切配合，每月定期與客戶及材料供應(yīng)商 對帳及催收應(yīng)收帳款等工作。某電線電纜企業(yè)有限公司出納員 職位說明書文件編號FCJ003版 次A/0頁 次共 2 頁職位名稱：財務(wù)出納員 直接上級：財務(wù)部經(jīng)理 直接下級：無 主要職責(zé)：每日根據(jù)審核無誤的會計憑證，進(jìn)行現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)：（1）收付款時，認(rèn)真復(fù)查會計憑證及付款單，如手續(xù)不全或有錯誤現(xiàn)象，應(yīng)及時退回會計改 正，保證憑證準(zhǔn)確無誤。（4）空白支票應(yīng)妥善保管。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。 崗位要求：大專以上學(xué)歷，統(tǒng)計、會計或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。公司年度整體營銷方案和宣傳推廣方案的設(shè)計及組織實(shí)施。建立完善客戶檔案，引入全程信用管理，不斷降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。中人網(wǎng)會對會員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。對本部所屬各崗位發(fā)生設(shè)備、財物、人身、質(zhì)量、火災(zāi)等事故負(fù)責(zé)。代表銷售部加強(qiáng)與生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、采購等部門之間的聯(lián)系與溝通，掌握產(chǎn)銷情況，掌 握公司產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、型號規(guī)格，確保信息暢通。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問題請直接與提供者聯(lián)系。 崗位要求：大中專學(xué)歷或相當(dāng)文化程度，市場營銷、商務(wù)文秘或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。對市場預(yù)測、合同執(zhí)行失誤，銷售服務(wù)質(zhì)量不好而未完成銷售任務(wù)，影響企業(yè)的聲譽(yù)和 經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。1加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的法制教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育他們認(rèn)真執(zhí)行市場法規(guī)，遵守職業(yè)道德， 注意樹立企業(yè)良好形象，講文明、講禮貌，與用戶建立牢固的信任關(guān)系，維護(hù)和提高本企業(yè)的聲譽(yù)。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會員提供。建立完善客戶檔案，實(shí)施全程信用管理，不斷降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。如發(fā)現(xiàn)材料消耗定額異常、出入庫不規(guī)范、交接班轉(zhuǎn)料未按要求做等情況，應(yīng)立即要求相 關(guān)部門整改和處理，情況特別異常時還應(yīng)及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其它工作。收到銀行回