【正文】 某電線電纜企業(yè)有限公司總工程師 職位說(shuō)明書文件編號(hào)MGJ004版 次A/0頁(yè) 次共 2 頁(yè)職位名稱：副總經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理 主要職責(zé)：（一）職務(wù)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理和品質(zhì)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān) 科技方針、政策、法律法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。組織編制企業(yè)中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、品質(zhì)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃， 組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì) 量規(guī)劃的實(shí)施。指導(dǎo)有關(guān)部門抓好全面質(zhì)量管理，普及全面質(zhì)量管理教育，抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng) QCC、5S 等活動(dòng)的開展。積極推行國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，建立并保持 ISO 9000、QS 9000 等質(zhì)量體系的運(yùn)行， 搞好產(chǎn)品安全認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證等各項(xiàng)工作。根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)改造計(jì)劃，定 期召開生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議，檢查督促并確保新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代。負(fù)責(zé)組織對(duì)科研項(xiàng)目的確定，對(duì)工藝流程、開發(fā)方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益等重大方案進(jìn)行審 定，重大技術(shù)問(wèn)題組織有關(guān)人員討論定案。負(fù)責(zé)建立健全公司技術(shù)管理、品質(zhì)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，負(fù)責(zé)科研、 品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)中的技術(shù)工作，遇到難題組織有關(guān)人員研究解決，必要時(shí)組織力量攻關(guān)。負(fù)責(zé)審批科研、新產(chǎn)品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)文件資料、關(guān)鍵件的工藝 規(guī)程等，主持公司內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議。組織做好設(shè)備管理、節(jié)能降耗、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)等方面的技術(shù)工作。1審批公司的合理化建議，組織科技、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)方案，負(fù)責(zé)新設(shè)備、 新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)的論證、選擇和推廣，負(fù)責(zé)審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制技術(shù)服務(wù)資料。1負(fù)責(zé)全公司工程技術(shù)人員的考核獎(jiǎng)懲、晉升晉級(jí)等的組織工作。1負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)工作例會(huì)，并督促檢查和考核會(huì)議決議執(zhí)行情況，認(rèn)真組織好學(xué)術(shù)交 流和對(duì)外科技學(xué)術(shù)活動(dòng)。1有效控制公司科研、產(chǎn)品開發(fā)、技改、質(zhì)量改善等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的支出。1完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。（二）職權(quán)：有權(quán)代表公司參加技術(shù)交流和技術(shù)推廣等活動(dòng)。免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。有權(quán)受總經(jīng)理委托參與重大技術(shù)合同或采購(gòu)合同的談判及合同簽訂。對(duì)公司重大決策建議權(quán)及重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策參與權(quán)。對(duì)品質(zhì)計(jì)劃、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)公司的各類生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。有產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品淘汰的審定權(quán)。對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議和任用的提名權(quán)，對(duì)隔級(jí)下級(jí)有人事任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)、工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議，對(duì)其 業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。（三）職責(zé)：對(duì)所屬部門所提供的信息資料的正確性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)所屬部門員工的意見(jiàn)、建議或申訴不受理或處理不及時(shí)而影響工作負(fù)責(zé)。對(duì)所屬部門發(fā)生的設(shè)備、人身、質(zhì)量、火災(zāi)、盜竊等事故負(fù)責(zé)。對(duì)公司整體技術(shù)、品質(zhì)活動(dòng)效果負(fù)責(zé)。對(duì)因本職工作失誤給公司造成的損失負(fù)責(zé)。 崗位要求：大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，電線電纜或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備技 術(shù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理知識(shí)，對(duì)電線電纜行業(yè)的發(fā)展相當(dāng)了解。具備五年以上中大型電線電纜企業(yè)技術(shù)開發(fā)與管理和品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理與協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行 能力。非常熟悉 ISO9000/QS9000 質(zhì)量體系的運(yùn)作和產(chǎn)品認(rèn)證流程。會(huì)電腦操作，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和一定的英語(yǔ)能力。任職者年齡在 50 周歲以下，有健康的體魄，充沛的體力。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。某電線電纜企業(yè)有限公司管理部 職能說(shuō)明書文件編號(hào)MDF001版 次A/0頁(yè) 次共 2 頁(yè)部門名稱：管理部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理 下屬組成部門：無(wú) 部門組織機(jī)構(gòu)圖：管理部經(jīng)理人事行政主管 后勤總務(wù)主管文 食 保 保堂 潔 安秘 組 員 員主要職責(zé)： 迅速、高效地處理日常行政事務(wù)，發(fā)揮參謀和助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)和公司其它各部門提供服務(wù)。其主要職責(zé)為：領(lǐng)導(dǎo)文秘檔案、打字復(fù)印、收發(fā)、考勤、禮賓、后勤、保安等搞好司務(wù)管理及管理部的日 常工作。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)工作重點(diǎn)，綜合各部門的意見(jiàn)和情況，提出合理化建議和意見(jiàn)， 供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門工作，抓好公司員工教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提出計(jì)劃并組織實(shí)施。辦理日常文電的簽收、登記、呈批、傳遞和發(fā)文電稿的起草、修改、審核、打印、校對(duì)、 分發(fā)，做好文件的整理、立卷、歸檔、保管工作。負(fù)責(zé)公司會(huì)議的材料準(zhǔn)備，會(huì)議通知和會(huì)議安排，記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)督貫徹會(huì)議精 神，檢查落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示的傳達(dá)、落實(shí)和督促、檢查。免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要不斷修訂完善各類規(guī)章制度，并組織貫徹落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān) 督、檢查執(zhí)法力度。定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)、銷售、管理等各方面的信息和資料，做好典型經(jīng)驗(yàn) 和突出問(wèn)題的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào)、請(qǐng)示工作。負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告以及上級(jí)各部門要求提供的文件資 料等。根據(jù)各部門用人需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)審查、辦理招聘和解聘手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的日常管理。1負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理，不斷改進(jìn)和完善考勤制度和管理方法，不定期抽查、監(jiān)督、落 實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施。1負(fù)責(zé)搞好辦公用品、用具的管理，安排好員工的生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。1負(fù)責(zé)公司印鑒和介紹信的使用保管，以及函電報(bào)刊的收發(fā)工作，組織編寫公司大事記。1負(fù)責(zé)來(lái)客接待，處理來(lái)信來(lái)訪工作。1負(fù)責(zé)公司人員聘用合同管理、考績(jī)考核及人事檔案的建立與管理。1結(jié)合公司的中心工作，開展好日常宣傳教育工作。1努力推進(jìn)企業(yè)辦公自動(dòng)化和信息化管理的建設(shè)。1安排好公司各類證照的申辦和年審年檢工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 崗位設(shè)置：管理部經(jīng)理兼人事行政主管 1 名，后勤總務(wù)主管 1 名，文秘 1 名，食堂 3 人，保安 2 名，保潔 員 1 名。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日 期2003 年 12 月 1 日免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。某電線電纜企業(yè)有限公司管理部經(jīng)理 職位說(shuō)明書文件編號(hào)MDJ001版 次A/0頁(yè) 次共 3 頁(yè)職位名稱：管理部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理 直接下級(jí)：人事行政主管、后勤總務(wù)主管 主要職責(zé)：（一）職務(wù)：在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理部的全面工作，并領(lǐng)導(dǎo)部室人員搞好司務(wù)管理，領(lǐng)導(dǎo)和組織 管理部室人員學(xué)習(xí)政治理論、文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高辦事效率。負(fù)責(zé)督促、檢查公司其它各部門對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)批示和總經(jīng)理辦公會(huì)議、 廠務(wù)會(huì)議決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行情況。根據(jù)形勢(shì)和本公司發(fā)展的需要不斷修訂和完善相關(guān)規(guī) 章制度，并付諸貫徹執(zhí)行。定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)和 突出問(wèn)題的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向總經(jīng)理助理請(qǐng)示匯報(bào)工作。根據(jù)總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的各類工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)起 草總經(jīng)理授意的綜合性工作計(jì)劃和工作總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)全公司基建、后勤及物業(yè)管理工作，指導(dǎo)后勤總務(wù)人員搞好日常的治安安全保衛(wèi)、 清潔衛(wèi)生、食宿及物業(yè)管理等工作，指導(dǎo)搞好會(huì)議室、職工活動(dòng)室及洗浴房的日常管理。組織起草公司內(nèi)部文件（對(duì)各職能科室以公司名義起草的文件負(fù)責(zé)審核），做好公司文件 的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。指導(dǎo)做好公司印鑒和介紹信的使用保管及函電報(bào)刊的收發(fā)工作，組織編寫公司大事記。組織做好來(lái)客接待和來(lái)信來(lái)訪處理工作。組織進(jìn)行定期清潔衛(wèi)生、治安安全和消防大檢查。根據(jù)各部門工作責(zé)任制和公司規(guī)章制度，定期檢查檢查各部門的一切工作是否按程序規(guī) 定執(zhí)行，各部門本職工作完成情況及各部門員工遵規(guī)守紀(jì)情況。1根據(jù)各部門用人計(jì)劃，負(fù)責(zé)審查、辦理招聘和解聘手續(xù)，做好公司聘用人員的聘用合同 管理、考績(jī)考核和人事檔案的建立及日常管理。1負(fù)責(zé)結(jié)合公司的中心任務(wù)，開展好日常的宣傳教育工作。1指導(dǎo)做好打字復(fù)印、傳真收發(fā)以及辦公設(shè)備的管理和日常維護(hù)保養(yǎng)。1努力推動(dòng)企業(yè)辦公自動(dòng)化和信息化管理建設(shè)。1負(fù)責(zé)安排好公司各類證照的申辦和年檢年審工作。1負(fù)責(zé)全公司辦公用房調(diào)整及辦公用品用具的標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理，并對(duì)辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn) 化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。1根據(jù)公司方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制本部方針目標(biāo)展開，并組織檢查、診斷、落實(shí)；負(fù)責(zé)免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。本部有關(guān) IS0 9000/QS 9000 質(zhì)量體系及相關(guān)體系歸口要素的各項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。（二）職權(quán)：有權(quán)向公司各部門索要必要的資料、報(bào)表和了解有關(guān)情況。對(duì)公司會(huì)議決議和總經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促；有權(quán)催促各部門按時(shí)按 要求完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)。有權(quán)檢查上自公司領(lǐng)導(dǎo)下至一般職工的出勤情況、工作紀(jì)律情況、遵守規(guī)章制度情況等。 對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，有權(quán)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定提出獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的意見(jiàn)，報(bào)批后進(jìn)行懲處 并通報(bào)。有權(quán)催促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。有工資調(diào)整、人員招聘解聘、培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和審核權(quán)。有權(quán)受總經(jīng)辦的委托，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。對(duì)各部門以公司名義起草的文件有審核和校正權(quán)。對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定，或質(zhì)量不高、效 果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印、復(fù)印和發(fā)放。對(duì)要求多部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮的權(quán)力。有權(quán)根據(jù)總經(jīng)辦的指示，對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，對(duì)辦公用品、用具的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行 檢查、督促，對(duì)辦公用品、用具的采購(gòu)有審核權(quán)。對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議和任用的提名權(quán)，對(duì)隔級(jí)下級(jí)有人事任免權(quán)。1有權(quán)安排調(diào)度小車的使用。1對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)、工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議，對(duì)其 業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。1對(duì)公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度有建議權(quán)、審核權(quán)。（三）職責(zé)：對(duì)日常行政工作中和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的異常情況，未能及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，以致造成較 大損失負(fù)責(zé)。對(duì)公司行文發(fā)生差錯(cuò)，或收集與整理的資料失實(shí)等造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)；對(duì)機(jī)密文件的文 書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)特快傳遞不及時(shí)，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象而影響工作負(fù)責(zé)。對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。對(duì)人員招聘不及時(shí)或?qū)彶榘殃P(guān)不嚴(yán)負(fù)責(zé)。對(duì)公司人員的頻繁流動(dòng)負(fù)責(zé)。對(duì)員工或各有關(guān)部門的意見(jiàn)、建議或申訴不受理或處理不及時(shí)而影響工作負(fù)責(zé)。對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。對(duì)公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度檢查、執(zhí)行不力負(fù)責(zé)。對(duì)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲的執(zhí)行不按規(guī)定辦理負(fù)責(zé)。1對(duì)本部所屬各崗位發(fā)生設(shè)備、人身、質(zhì)量、火災(zāi)、盜竊等事故負(fù)責(zé)。1對(duì)未及時(shí)根據(jù)公司方針目標(biāo)要求編制好本部方針目標(biāo)，或未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。免責(zé)聲明：本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。1對(duì)因本職工作失誤給公司造成的損失負(fù)責(zé)。 崗位要求：大專以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。具備三年以上中大型國(guó)有或合資企業(yè)人事行政及后勤總務(wù)管理主管工作經(jīng)驗(yàn)。有很強(qiáng)的組織、管理、協(xié)調(diào)和公關(guān)交際能力。非常熟悉 ISO9000/QS9000 質(zhì)量體系的運(yùn)作，對(duì) 5S、QCC 活動(dòng)相當(dāng)了解。會(huì)電腦操作并能熟練使用 Office 2000 等辦公軟件。熟悉國(guó)家人事、行政等方面的法律法規(guī)。有健康的體魄，充沛的體力，工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情。編 制審 核批 準(zhǔn)生 效 日