【正文】 和《突出工作成果獎勵標(biāo)準(zhǔn)》：（1） 重大工作失誤處罰措施包括：經(jīng)濟(jì)罰款、崗位工資降級、撤職、開除、追究法律責(zé)任等；（2） 突出成果工作獎勵措施包括：經(jīng)濟(jì)獎勵、崗位工資升級、職位晉升等；（3） 例外事項(xiàng)考核實(shí)施連帶責(zé)任制度，根據(jù)被考核者的例外事項(xiàng)考核結(jié)果，對其直接上級進(jìn)行適度的處罰或獎勵。（7） 動力廠根據(jù)員工累積的星級，發(fā)給一定的獎勵，該獎勵從分廠提留中列支。第四十二條 員工就考核問題提出申訴時(shí)需要填寫《績效考核申訴表》，綜合科受理并進(jìn)行調(diào)查研究，出具處理意見，經(jīng)廠長審批后監(jiān)督執(zhí)行；最終意見需經(jīng)過公司人力資源處備案?？己私Y(jié)果作出時(shí)間為當(dāng)年 12 月 30 日至次年 1 月 15 日。第十五條 客觀原則：考核依據(jù)是符合客觀事實(shí)的，考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。第二條動力廠員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對動力廠員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。第十二條 對于在考核期內(nèi)換崗的職員，由換崗后職位考核者負(fù)責(zé)當(dāng)期考核，換崗后職位考核者在考核時(shí)需要與換崗前職位的考核者進(jìn)行相關(guān)溝通，以盡量客觀進(jìn)行考核。第二十六條 月度考核一年開展 12 次，適用于對管理人員和職能人員的績效考核和對工人的操作和紀(jì)律規(guī)范考核。第三十九條 員工績效考核的年度考核得分等于年度內(nèi)各次績效考核得分的平均值。連續(xù)兩年被評為四星級員工的，為五星級員工。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責(zé)而給分廠帶來重大經(jīng)濟(jì)利益或者積極社會影響，包括重要技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備改進(jìn)等。第十二章 附則第六十五條 本制度是公司考核制度的組成部分，由動力廠綜合科起草和修訂，經(jīng)由公司人力資源處和動力廠廠長審核，經(jīng)過總經(jīng)理審批后發(fā)布。（1） 綜合科對動力廠員工的考核結(jié)果按照“（同一部門內(nèi)部）同一層級”的原則進(jìn)行排名，排名靠后的 5%員工進(jìn)入末位淘汰備選名單；（2） 經(jīng)廠長、副廠長和直接上級進(jìn)行綜合評議后，最后做出末位淘汰名單決策；（3） 被淘汰員工到人力資源處報(bào)道，接受待崗培訓(xùn)后方可轉(zhuǎn)崗；（4） 轉(zhuǎn)崗仍不合格者，解除勞動關(guān)系。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見《動力廠員工薪酬管理制度》。第三十四條 對管理人員、技術(shù)人員和職能人員而言，員工績效考核得分等于各項(xiàng)績效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績效考核得分＝∑（績效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重） ”。第二十二條 工人績效考核體系包括以下內(nèi)容：操作和紀(jì)律規(guī)范考核指標(biāo)，指各崗位員工執(zhí)行分廠各部門的操作規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范。第二章 組織和職責(zé)第七條廠長是員工考核工作的最終責(zé)任者，負(fù)責(zé)：（1） 審批員工考核管理制度；（2） 審批員工考核標(biāo)準(zhǔn)（績效考核表和考評標(biāo)準(zhǔn)表） ；（3） 審批員工考核結(jié)果；（4） 審批考核結(jié)果運(yùn)用方案。第六條本制度適用于德龍公司動力廠所有正式員工，但是不包括以下員工：（1）廠長、副廠長；（2）月度考評期內(nèi)累計(jì)不到崗超過 10 天（經(jīng)廠長審批）的員工不參與本月度考評；（3）臨時(shí)員工及未轉(zhuǎn)正員工。第二十一條 管理人員和職能人員考核體系包括以下兩個(gè)方面：（1）績效考核指標(biāo)，指各崗位員工通過努力所取得的工作成績；（2）職業(yè)素質(zhì)考核指標(biāo)，指各崗位員工的品德狀況、管理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)；考核的具體內(nèi)容參見《管理和職能人員績效考核表》和《員工職業(yè)素質(zhì)考核表》 。第三十三條 對工段（科室） 、班組而言，考核得分等于各項(xiàng)績效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計(jì)算公式為“績效考核得分＝∑（績效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重） ”。第四十七條 每次績效考核結(jié)束后，分廠將根據(jù)員工的績效考核結(jié)果核發(fā)當(dāng)月的績效工資。第五十二條 員工年度考核結(jié)果是員工淘汰決策的重要依據(jù)，分廠實(shí)行評議制員工淘汰辦法。第六十四條 考核文檔是重要的人事檔案，綜合科要防止考核文檔被無關(guān)者查閱。第五十六條 例外事項(xiàng)考核實(shí)行不定期考核，由考核者根據(jù)被