項目部勞務管理工作職責與工作制度(留存版)
【正文】 。三、勞務隊伍施工隊長對本隊伍勞務管理工作負總責。對本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增量及時進行討論、確認；對工程款、勞務費支付情況參照合同約定進行核對； 提出對勞務管理工作存在的問題，并制定整改方案；對糾紛隱患制定化解方案；對上月例會提出的各項工作目標進行落實，并制定下月工作目標。（二）監(jiān)督檢查勞務單位勞動力管理員工作。十二、必須嚴格落實勞務費月結月清工作。十四、每月5日前上報上月勞動力月統(tǒng)計報表、勞務費結算支付報表及勞務糾紛隱患排查情況。（四）積極與總包單位協商解決雙方間存在的勞務費結算支付糾紛。（六）每月定期召開“項目勞務管理工作例會”，領導小組全部成員必須參加，項目部負責會議簽到、記錄會議內容并將會議記錄在項目部留存?zhèn)洳椤８郊?項目部勞務管理工作制度
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