項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作職責(zé)與工作制度(留存版)
【正文】 。三、勞務(wù)隊(duì)伍施工隊(duì)長對本隊(duì)伍勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)。對本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增量及時(shí)進(jìn)行討論、確認(rèn)；對工程款、勞務(wù)費(fèi)支付情況參照合同約定進(jìn)行核對； 提出對勞務(wù)管理工作存在的問題，并制定整改方案；對糾紛隱患制定化解方案；對上月例會提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，并制定下月工作目標(biāo)。（二）監(jiān)督檢查勞務(wù)單位勞動力管理員工作。十二、必須嚴(yán)格落實(shí)勞務(wù)費(fèi)月結(jié)月清工作。十四、每月5日前上報(bào)上月勞動力月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報(bào)表及勞務(wù)糾紛隱患排查情況。（四）積極與總包單位協(xié)商解決雙方間存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛。（六）每月定期召開“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”，領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員必須參加，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。附?項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作制度
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