【正文】 工程試驗(yàn)檢測(cè)過程中的質(zhì)量問題，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，秉公辦事，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。各部門管理制度工程技術(shù)部工程施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作。嚴(yán)禁損壞消防器具或拿作他用。職工住戶來客訪友要加強(qiáng)管理，申報(bào)登記，宣傳項(xiàng)目部治安管理制度，保守公司機(jī)密，禁止洶酒打架、鬧事、影響安定團(tuán)結(jié)，維護(hù)正常的院內(nèi)秩序。工程材料、砂、石、水泥分類，分品種堆放，堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全，機(jī)具、設(shè)備、車輛整潔、停放（進(jìn)出場(chǎng)）有序，定期保養(yǎng)，加強(qiáng)爆炸物品的管理，專人看守，做好防潮、防盜工作。材料采購(gòu)人員經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意確需外欠供貨方材料款時(shí)，必須由財(cái)務(wù)出納人員根據(jù)材料驗(yàn)收回單開具欠款收據(jù)，注明供貨方名稱、所欠款項(xiàng)明細(xì)及金額，并由材料采購(gòu)經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、小型機(jī)具必須放置有序，規(guī)范操作。會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和登帳、入帳工作，出納負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支出、支付工作。1 因公出差所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)據(jù)實(shí)填報(bào)差旅報(bào)銷單（一次一單），列出明細(xì)并附原始票據(jù)。有扎實(shí)的工作作風(fēng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該按照要求認(rèn)真操作，減少損失，以提高應(yīng)有的工作效率。精密、貴重、大型儀器設(shè)備的安放位置不得隨意變動(dòng)，如確需要變動(dòng)，事先應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，重新安裝后，應(yīng)對(duì)其安裝位置、安裝環(huán)境、安裝方式進(jìn)行檢查，并重新進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)。開動(dòng)油泵擰開送油閥使臺(tái)板上升約10mm，然后關(guān)閉送油閥，如果臺(tái)板已在升起的位置，則不必開動(dòng)油泵送油，僅將送油閥關(guān)好即可。打開送油閥，按試驗(yàn)要求的速度對(duì)試件加荷。根據(jù)使用試模的內(nèi)徑大小，調(diào)整螺栓，擰緊螺絲，確認(rèn)試模邊緣不受擊實(shí)為準(zhǔn)。試驗(yàn)完畢，應(yīng)將儀器上的試件碎渣清除干凈，重新放新試件，進(jìn)行下一個(gè)試驗(yàn)。水泥膠砂振動(dòng)臺(tái)說明接通電源，按下手動(dòng)開關(guān)的慢檔，檢查攪拌葉的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，調(diào)整好攪拌葉與攪拌鍋之間的工作間隙至規(guī)定范圍。 整個(gè)操作過程應(yīng)保持工作場(chǎng)地的清潔，每次使用完應(yīng)徹底清除攪拌葉片和攪拌鍋內(nèi)外的殘余物質(zhì)，并清除灰漿及臟物，揩干后套上護(hù)罩，防止落入灰塵。負(fù)責(zé)工地各種會(huì)議設(shè)施的籌備、通知工作，做好會(huì)議記錄及整理工作。、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。，落實(shí)安全措施。分析項(xiàng)目安全形勢(shì)，及時(shí)提出事故預(yù)防措施和建議。按時(shí)填報(bào)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)表》、《工程項(xiàng)目安全指標(biāo)考核表》、《危險(xiǎn)源調(diào)查表》、《主要風(fēng)險(xiǎn)控制方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全檢查情況、總結(jié)等上報(bào)資料。機(jī)駕人員必須具備一定的技術(shù)、技能，持證上崗，定人定機(jī)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。參加本單位職工傷亡事故的調(diào)查處理。兼職現(xiàn)場(chǎng)安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)必須提高警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，并上報(bào)，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。督促機(jī)駕人員做好日常檢查工作，以防機(jī)械發(fā)生事故。綜合辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議及有關(guān)規(guī)章制度，執(zhí)行公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)相關(guān)程序的落實(shí)工作。實(shí)行安全教育培訓(xùn)制度，提高安全管理工作人員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)和技能。開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器符合GB682986的標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)司機(jī)定期進(jìn)行交規(guī)和紀(jì)律教育，本項(xiàng)目杜絕車禍和操作責(zé)任事故。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路和坑道旁必須有提示“注意”、“注意車輛”標(biāo)識(shí)警告牌和護(hù)欄。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。交待本周工作任務(wù)的同時(shí)交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和遵守的規(guī)定。安全交底包括進(jìn)場(chǎng)時(shí)交底及各工序開工前交底。工長(zhǎng)才接收安排工作。（3）．機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。同一工作面的施工人員的安全實(shí)行“大號(hào)管理”，即由職務(wù)高者或有高級(jí)工及指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。1千斤頂使用前必須放在結(jié)實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，防止重物滑動(dòng)，頂升高度不得超過有效頂程。嚴(yán)禁無證操作。機(jī)駕人員為了他人和自身的安全，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和指揮部的有關(guān)規(guī)定，遵守十大禁令，文明開車，安全駕駛，杜絕一切違章行為，保護(hù)好當(dāng)?shù)剞r(nóng)田設(shè)施、地下管道以及地下通信電纜等公用設(shè)施。按照公司《質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理手冊(cè)》和《程序文件》要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)工作。負(fù)責(zé)各類機(jī)電設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)及安全教育。施工員安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助工區(qū)長(zhǎng)或施工隊(duì)長(zhǎng)管理日?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工井然有序，人員機(jī)械分配合理。掌握全隊(duì)人員健康狀況，合理組織施工，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的人員不安排從事禁忌工程施工。遵守國(guó)家法律和地方法規(guī)，遵守公司、項(xiàng)目部和業(yè)主單位有關(guān)安全規(guī)定，做好本單位的安全管理工作。建立臺(tái)賬并做好記錄。檢查、督促專職安全員和下屬各單位的工作，確保安全工作各項(xiàng)制度、規(guī)程真正落實(shí)。就餐核算標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)，由項(xiàng)目部研究決定，一般不超過8元/一天。建立定期檢查庫存文件、資料、檔案，并做檢查記錄。水泥膠砂攪拌機(jī)使用說明接通電源，按下手動(dòng)開關(guān)的慢檔，檢查攪拌葉的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，調(diào)整好攪拌葉與攪拌鍋之間的工作間隙至規(guī)定范圍。加取砝碼應(yīng)使天平停下后進(jìn)行，應(yīng)將砝碼、物體盡量置于盤中央，不使天平開啟后秤盤擺動(dòng)。CBR路強(qiáng)儀使用說明將試驗(yàn)試件放到下托盤上，調(diào)整百分表使其指針歸零，接通電源，將控制開關(guān)調(diào)至上升位置，然后將手柄調(diào)至快速位置，待試件接觸到測(cè)力環(huán)底座時(shí)，迅速將手柄調(diào)至快速位置。使用完畢，將機(jī)上的雜物擦干凈，關(guān)閉電閘并將電源插頭拔下，使整機(jī)斷電。安裝彎曲支座時(shí)注意計(jì)算好支座間應(yīng)有的距離，支座上的刻線為托輥中心線的位置，計(jì)算錯(cuò)誤可能導(dǎo)致連接兩個(gè)支座的連桿拉斷。不管是以哪種方式處理，均應(yīng)辦理處理手續(xù)，處理人應(yīng)簽字。檔案管理人員將試驗(yàn)報(bào)告原件登記、存檔，將試驗(yàn)報(bào)告復(fù)寫件或復(fù)印件發(fā)相關(guān)部門和送樣單位，以及時(shí)指導(dǎo)施工。1 會(huì)計(jì)必須對(duì)本項(xiàng)目部的固定資產(chǎn)填制《固定資產(chǎn)明細(xì)登記表》。財(cái)務(wù)人員私款必須與公款分開，嚴(yán)禁挪用公款，如發(fā)生挪用公款行為，將視情節(jié)嚴(yán)重情以處理或交司法機(jī)關(guān)處理。每月統(tǒng)計(jì)后上交機(jī)料部統(tǒng)計(jì)員處。做好防火防盜的預(yù)防工作及時(shí)清理登記回庫材料，妥善保管，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后由材料、財(cái)務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)部門共同處理。材料采購(gòu)人員購(gòu)買材料時(shí)，必須索取票據(jù)并附材料明細(xì)清單，并注明用途。文明施工管理制度為了加強(qiáng)重慶外環(huán)高速公路E6合同段工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范各工種作業(yè)人員的行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，樹立良好地企業(yè)形象，特制定文明施工管理制度：嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主關(guān)于文明施工管理的規(guī)定。治安保衛(wèi)工作要堅(jiān)持綜合治理，加強(qiáng)門衛(wèi)、倉庫值守，處理協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，貴重物資、現(xiàn)金票證、易燃易爆物品、施工場(chǎng)地落實(shí)專人負(fù)責(zé)，健全管理制度，嚴(yán)格管理。安質(zhì)環(huán)保部安全生產(chǎn)管理制度各管理部門，施工作業(yè)單位及全體員工應(yīng)牢固樹立安全第一的思想。（2）負(fù)責(zé)工地各種會(huì)議的通知、記錄工作。試驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)合同、規(guī)范和規(guī)程。執(zhí)行質(zhì)量否決制，凡工程質(zhì)量自查不合格的不予簽認(rèn)計(jì)量，協(xié)作單位工程質(zhì)量不合格的不予辦理簽認(rèn)支付手續(xù)。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理辦法、制度、規(guī)章，根據(jù)本項(xiàng)目的工作實(shí)際，制訂相應(yīng)的規(guī)定和管理辦法。掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)技術(shù)資料，積極鉆研，參與各種技術(shù)活動(dòng)，為提高施工質(zhì)量積極出謀獻(xiàn)策?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量復(fù)核測(cè)量的組織與實(shí)施，對(duì)各工區(qū)的計(jì)量復(fù)核測(cè)量原始資料真實(shí)性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)搞好工程結(jié)算和債券債務(wù)清理工作。工地試驗(yàn)室職責(zé)堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守質(zhì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程試驗(yàn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、卡和技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和使用情況，按規(guī)定編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，使工程施工做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、數(shù)據(jù)化。計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金的規(guī)范管理。做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，提供準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)資料，定期整理，做到完整、齊全，專人保管；為竣工交驗(yàn)和評(píng)優(yōu)，提供準(zhǔn)確資料。開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬、關(guān)心員工、教育管理好員工。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)卣⑷罕姷年P(guān)系。負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，負(fù)責(zé)月進(jìn)度、計(jì)劃報(bào)表編制。承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在機(jī)料部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織的本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備到貨驗(yàn)收及調(diào)試安裝工作，做好維修、保養(yǎng)等項(xiàng)記錄。工地試驗(yàn)室試驗(yàn)室主任職責(zé)對(duì)本室各項(xiàng)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。檢查督促質(zhì)量整改的落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，并提出處理意見和防范措施的建議。根據(jù)合同、規(guī)范要求，制定工作程序。（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)整理各部門上交的各類報(bào)表，并報(bào)送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)部門要加強(qiáng)宣傳力度，定期組織安全知識(shí)和法規(guī)制度的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)“三口”管理，探親訪友進(jìn)行登記，雇請(qǐng)的臨時(shí)工辦理暫住登記，對(duì)有違法犯罪行為的職工做好幫教工作。隊(duì)伍管理有章可循、各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)健全、規(guī)章制度完善、各級(jí)、各工種人員掛牌上崗。超過100元以上的材料還必須在票據(jù)背面注明供貨方地址、電話號(hào)碼及聯(lián)系人姓名。機(jī)械設(shè)備管理制度設(shè)備的維護(hù)和庫內(nèi)小型機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)及所有設(shè)備、小型機(jī)具的修理由機(jī)料部安排專班負(fù)責(zé)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，達(dá)到降低工程成本，避免虧損風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，特制定本制度。 每日必須清理往來帳務(wù)，嚴(yán)禁死帳和呆帳。工地試驗(yàn)室試驗(yàn)室工作制度堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守質(zhì)檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。儀器管理制度儀器設(shè)備保管人由主任確定，使用人在使用儀器設(shè)備前應(yīng)得同意并填寫使用記錄。儀器操作規(guī)程及使用規(guī)則萬能試驗(yàn)機(jī)操作規(guī)程接好電源線，按電源按紐，指示燈亮。禁止非該機(jī)操作人員操作。并定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。注意觀察百分表運(yùn)行情況，并注意機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)立即停機(jī)。使用前要檢查天平各部裝置是否正確，然后調(diào)整天平的水平位置。將立柱上的功能切換開關(guān)撥至“自動(dòng)”位置，按下控制器的啟動(dòng)開關(guān)，整個(gè)運(yùn)行程序?qū)⒆詣?dòng)控制運(yùn)行。建立收入、移出文件、資料、檔案總登記薄，及時(shí)把收入和移出的檔案分別進(jìn)行登記。1廚（炊）具放置整齊有序，經(jīng)常洗涮干凈，物見本色，鐵器無銹，食具嚴(yán)格消毒，妥善保管，防止污染。、保證勞逸結(jié)合。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)查安全工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。指導(dǎo)所屬各隊(duì)安全員做好業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育，特別是機(jī)駕人員必須定期開展安全例會(huì)，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。每月25日組織一次安全檢查，每周組織一次自查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。放置整齊，保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)正常有序。定期不定期檢查機(jī)電設(shè)備的完好率和物資安全裝卸情況。會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，如發(fā)生各類事故必須在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部，逾期不報(bào)或知情不報(bào)，必追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，決不姑息。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。預(yù)應(yīng)力張拉，操作人員不得正對(duì)張拉端，高壓油管、灌漿管的聯(lián)接要牢固嚴(yán)密，操作人員配戴防護(hù)眼鏡，防止射油射漿傷人。所有施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須無條件服從安全管理，如因拒不服從管理者，由其本人負(fù)責(zé)。（4）．施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防措施。工長(zhǎng)交待工作任務(wù)的同時(shí)，必須交待安全，有針對(duì)性的再次提高安全生產(chǎn)知識(shí)和防范能力。安全交底的內(nèi)容包括：。工長(zhǎng)交待安全生產(chǎn)時(shí)間為每周星期一早晨上班前。（6）．執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、崗位教育，三級(jí)安全教育制度。在有高空作業(yè)時(shí)必須有“注意高空墜物”警示牌。施工中工程車輛、工程機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一指揮。配電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)和施工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行安全交底，各工區(qū)和施工隊(duì)對(duì)施工班組或個(gè)人在施工前進(jìn)行安全交底。計(jì)劃財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目工程列入安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，按施技、安質(zhì)部門提出的勞動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施和改善勞動(dòng)條件列入計(jì)劃，全部用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新，安全設(shè)施的落實(shí)，安全生產(chǎn)條件的改善重在于資金的落實(shí)，要保證?？顚Ｓ茫?duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按照國(guó)家有關(guān)要求，嚴(yán)格對(duì)易燃易爆、有毒有害危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查不準(zhǔn)購(gòu)買使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用品、機(jī)具、機(jī)械設(shè)備和消防器材負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)駕人員的考核工作，堅(jiān)持持證上崗，定人定機(jī)，嚴(yán)禁串崗。保證施工順利進(jìn)行。制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并付諸實(shí)施。全體人員必須身體健康，合理安排勞動(dòng)力，對(duì)有職業(yè)病人員不準(zhǔn)安排其禁忌工種。1落實(shí)報(bào)告制度。制定和適時(shí)修訂本項(xiàng)目的安全管理制度、措施、規(guī)定、計(jì)劃，并檢查督促員工貫徹執(zhí)行。、施工廠隊(duì)、生產(chǎn)班組三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。檔案管理人員必須參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程竣工資料編制辦法，檔