【正文】 工程項目 承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 人員登記表 表C21單位（部門）： 序號姓名性別職務（崗位）身份證號進場時間退場時間備注注：。應使用統(tǒng)一的硬質外殼的文件盒，在側立面標注臺賬種類，盒內扉頁應根據(jù)資料內容粘貼臺賬目錄。項目經理接報后，應立即向所在單位負責人、監(jiān)理、業(yè)主和工程所在地的安全監(jiān)督部門書面報告。5項目經理部安全生產費用實際投入超出合同規(guī)定的安全生產費用總額的，由項目經理部自行承擔或按合同約定處理。檢測合格后報特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。特種設備包括：鍋爐、壓力容器（焊接氣瓶等）、電梯（載人、載貨電梯）、起重機械（用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設備，；額定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于2m的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等。7非電工作業(yè)人員和無證人員不得從事臨時用電的安裝檢查和檢修工作。10 項目經理部應為施工現(xiàn)場的人員辦理意外傷害保險。2 人員登記項目經理部安全管理部門應對所有進場人員及時分類辦理實名登記手續(xù)（見附錄C表C21），留存身份證復印件。2）項目經理部應根據(jù)安全生產的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查、專項檢查等方式進行隱患排查。定期檢查：每月不少于1次，由項目經理組織相關人員進行檢查。9項目經理部應在危險性較大的工程施工現(xiàn)場設置安全風險告知牌，進行安全風險告知。5安全專項方案主要內容應包括：工程概況：危險性較大的工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。3危險源辨識范圍應包括：駐地建設、施工平面布置、道路運輸、生產工藝、主要設備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理行為等方面。4新進場員工應接受母體公司、項目經理部、施工隊（班組）三級安全教育，滿足24學時，經考核合格后方可上崗（見附錄C表C7：三級安全教育卡）。項目經理、總工程師、試驗室主任變更應經建設單位批準，項目副經理及部門負責人變更應由現(xiàn)場管理機構批準，現(xiàn)場管理機構應將該變更報備建設單位工程部門。項目經理部應識別適用的安全生產法律、行政性法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)、相關標準規(guī)范、行業(yè)主管部門及河北省交通安全管理相關規(guī)定等，并收集存檔（見附錄C表C4）。項目經理部應對分包單位安全生產實行統(tǒng)一管理，對分包工程的安全實施有效控制。4項目經理部主要成員發(fā)生變更時，應按規(guī)定及時履行變更手續(xù)，變更資料應整理歸檔。3項目經理、項目副經理、總工程師、安全管理部門負責人、專職安全員及特種作業(yè)人員應持證上崗，并參加有關部門組織的繼續(xù)教育培訓。2項目經理部應在工程開工前應對本標段危險源進行辨識和登記（見附錄C表C10）。4項目經理部應在工程開工前識別本標段危險性較大的工程，制定危險性較大的工程清單報總監(jiān)辦審批（見附錄C表C13）。專職安全員應對方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。2 檢查形式應包括定期檢查、不定期檢查、日常檢查。4 隱患排查的范圍與方法1）隱患排查應包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備、設施和活動。制度內容應包括：人員登記、安全管理人員及特種作業(yè)人員管理、其它有關規(guī)定等。9 項目經理部應及時發(fā)放勞動防護用品并教育員工正確使用（見附錄C表C24）。6電工應每日對臨時用電進行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，并將巡查情況記入“電工巡視維修記錄表”，每周由項目經理審核認可 (見附錄C表C27) 。 2機械設備按照特種設備、關鍵設備、主要設備和一般設備進行分類管理。需要安裝的特種設備應在完成安裝后24h內報特種設備檢測部門檢測并同時書面告知總監(jiān)辦。4安全生產費用資金管理1）項目經理部應確保安全生產費用?？顚Ｓ谩⒔y(tǒng)籌安排；2）項目經理部應建立安全生產費用使用臺賬。發(fā)生生產安全事故，事故現(xiàn)場負責人或相關人員應立即向項目經理報告。安全生產管理資料一、 一般規(guī)定安全生產管理資料應按照規(guī)定要求，分冊整理歸檔。申請批準后，根據(jù)總監(jiān)辦簽發(fā)的復工指令執(zhí)行。開關箱要符合一機一閘一保險，箱內無雜物、不積灰；配電箱與開關箱之間距離30m左右，用電設備與開關箱超過3m應加隨機開關箱內嚴禁動力、照明混用；7電動建筑機械手持電動工具電動建筑機械及手持電動工具安全用電裝置齊全；負荷線為橡皮護套銅芯軟電纜；控制開關嚴禁使用手動雙向轉換開關。電箱底進出線，不混亂，箱內無雜物，有門有鎖，有防雨措施。架空線路有短路、過載保護。 工程項目 承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 安全檢查記錄表 檢查單位檢查日期被檢查單位負責人參與檢查人員檢查形式定期檢查 □、不定期檢查 □、日常巡查 □、其它 □檢查內容：存在問題：處理意見檢 檢查負責人： 年 月 日 表C17 工程項目 承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 現(xiàn)場問題整改回復單 表C18致（總監(jiān)理工程師）： 年 月 日 時收到 號“現(xiàn)場問題通知單”，現(xiàn)已按照通知要求整改完畢，回復如下： 請盡快組織復查。專項應急救援預案基本要素應包括：事故類型和危害程度分析、 應急處置基本原則、組織機構及職責、預防與預警、信息報告程序、 應急處置、應急物資與裝備保障。十九、 事故報告、調查和處理1項目經理部須制定事故報告制度。制度內容應包括：安全生產費用使用計劃、使用范圍、費用報批、資金管理等。4機械設備驗收項目經理部負責人應組織設備、工程、安全管理部門對設備進行驗收，并填寫機械設備驗收記錄表（見附錄C表C31）。7項目經理部在組織安全檢查時應對現(xiàn)場消防安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。3施工現(xiàn)場臨時用電應由持證的專職電工作業(yè)人員實施安裝，工程技術人員和安全管理人員應做好配合和協(xié)助工作。5 安全管理人員及特種作業(yè)人員應掛牌上崗。評估后符合安全生產條件的，施工單位在報請監(jiān)理復查合格后應當向現(xiàn)場管理機構及有關部門申請復工，經現(xiàn)場管理機構會同有關部門檢查同意后，方可恢復施工。十一、 事故隱患排查和治理1 項目經理部須制定事故隱患排查和治理制度。6危險性較大的作業(yè)可邀請總監(jiān)辦或現(xiàn)場管理機構派員參與交底?？裳埥ㄔO單位相關人員參加。八、危險性較大的工程管理1項目經理部須制定危險性較大的工程安全管理制度。6施工安全風險評估工作應形成評估報告并報備現(xiàn)場管理機構。4安全會議所決定的重大事項應形成會議紀要下發(fā)各部門及施工隊（班組）。三、 安全生產責任制1項目經理部須制定安全生產責任制度。 項目經理部制定的安全管理制度等文件應下發(fā)各部門和施工隊（班組）并報監(jiān)理和業(yè)主。2）無火災、爆炸、中毒、管線破壞等社會影響較大事故。四、 安全會議 1項目經理部須制定安全會議制度。六、施工安全風險評估1符合《公路橋梁和隧道工程施工安全風險評估指南（試行）》 規(guī)定的項目，應進行施工安全風險評估，項目經理部須制定施工安全風險評估制度。當采用LEC法評價時，當風險分值D≥160時，確定為A級危險源；當風險分值160＞D≥70時，確定為B級危險源；當風險分值70＞D≥20時，確定為C級危險源。 　　施工安全保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。九、安全技術交底1 項目經理部須制定安全技術交底制度。4檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題應保留圖片或影像資料，并要求立即整改。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施，并制定應急預案。項目經理部應對安全員進行明確分工。3項目經理部采購的安全物資質量和性能應符合國家或行業(yè)有關標準，安全網、安全帶、安全帽等應具有生產（制造）許可證、產品合格證和銷售許可證。3項目經理部應明確各重點防火部位責任人及其消防安全職責，制定重點防火部位責任人一覽表（見附錄C表C29）。主要設備：是指在施工現(xiàn)場使用較多、危險性較大的設備。安裝結束后，監(jiān)理負責人應參與項目經理部組織的驗收，驗收合格后方可投入使用。2 項目經理部安全生產管理領導小組負責考核工作。在事故發(fā)生后30日內，傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應及時補報。 第十四冊：消防安全消防設施配置情況一覽表消防器材平面布置圖重點防火部位責任人一覽表消防安全檢查記錄義務消防隊成員名單第十五冊：機械設備機械設備登記表機械設備驗收記錄特種及關鍵設備（一機一檔）審查相關資料復印件關鍵及主要設備操作手資格證或上崗證復印件等運輸設備行駛證及操作人員駕駛證復印件工程用船舶等各類船舶證書及船舶操作人員資格證書復印件機械設備維護保養(yǎng)記錄第十六冊：安全生產費用安全生產費用使用總體計劃及審批記錄安全生產費用使用月度計劃安全生產費用月度使用清單安全生產費用使用臺賬第十七冊：安全考核及獎懲考核通報安全考核獎懲情況匯總第十八冊：事故報告、調查、處理和應急救援生產安全事故快報、續(xù)報資料事故調查處理相關資料應急救援預案（綜合預案和專項預案）及審批記錄應急救援演練通知、方案、過程資料及總結資料第十九冊：施工安全風險評估施工安全風險評估計劃施工安全風險評估報告及審批記錄附錄 項目經理部安全管理用表表C1安全管理收發(fā)文件目錄表C2工程項目開工安全生產條件自查表表C3分部分項工程開工安全生產條件自查表表C4安全法律、法規(guī)及標準清單表C5安全會議簽到表表C6安全會議記錄表表C7三級安全教育卡表C8安全教育培訓登記表表C9安全教育培訓記錄表表C10危險源辨識登記表表C11危險源清單表C12危險源檢查記錄表表C13危險性較大的工程清單表C14安全技術交底記錄表表C15整改通知單表C16整改回復單表C17安全檢查記錄表表C18現(xiàn)場問題整改回復單表C19復工申請表C20隱患排查登記表表C21人員登記表表C22安全管理人員登記表表C23特種作業(yè)人員登記表表C24勞動防護用品發(fā)放登記表表C25安全物資采購驗收記錄表表C26臨時用電安裝驗收記錄表表C27電工巡視維修記錄表表C28消防設施配置情況一覽表表C29重點防火部位責任人一覽表表C30機械設備登記表表C31機械設備驗收記錄表表C32機械設備維護保養(yǎng)記錄表表C33安全生產費用使用總體計劃表表C34安全生產費用使用（ 月）計劃表表C35安全生產費用使用（ 月）記錄表表C36安全生產考核獎（懲）記錄表表C37交通運輸建設工程生產安全事故快報表表C38承包人申報表（通用）表C39安全專項方案報審表表C40支架（腳手架）驗收記錄表 工程項目 承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 安全管理收發(fā)文件目錄 表C1序號文件來源文件標題文件日期收發(fā)文號頁碼來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：來：發(fā)：