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正文內(nèi)容

人力資源管理規(guī)章制度(留存版)

  

【正文】 特殊要素 財(cái)務(wù)人員 經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書(shū)、 資格證書(shū)原件、委托保管書(shū) 離職人員 解除勞動(dòng)合同表 離職手續(xù)清單 管理人員及財(cái)務(wù)人員離職審計(jì)表 查閱、借用人事檔案以及出具證明材料須履行申請(qǐng)、審批簽字手續(xù),經(jīng)行政部批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 簽訂勞動(dòng)合同的程序 可使用公司格式勞動(dòng)合同,雙方須協(xié)商另立的條款可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 填寫(xiě)勞動(dòng)合同解除表。 以不影響本部門(mén)工作正常開(kāi)展為準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后休息。 假期待遇 休假期間停發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。 成本控制部員工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金比例為:預(yù)算 40%、決算 40%、風(fēng)險(xiǎn)金 20%。 員工不能勝任工作而勞動(dòng)合同沒(méi)有到期的,其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月,同時(shí)按在公司工作年限,每滿(mǎn) 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1 個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 1. 2 社會(huì)保險(xiǎn) 公司為正式聘用簽定了勞動(dòng)合同員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)。員工離開(kāi)本市時(shí),個(gè)人醫(yī)療帳戶(hù)的基金余額退還本人,在本市行政區(qū)域內(nèi)流動(dòng)時(shí),其余額轉(zhuǎn)移到潛入地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。 員工在下列情況下負(fù)傷、致殘或死亡的,屬于工傷保險(xiǎn)范圍: 1)從事本公司日常生產(chǎn)、工作或本公司負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定與生 產(chǎn)、工作有直接關(guān)系的任務(wù)的。公司承擔(dān)養(yǎng)路費(fèi)、二環(huán)路以?xún)?nèi)集資附加費(fèi)和車(chē)輛基本保險(xiǎn)費(fèi)。 培訓(xùn)原則 培訓(xùn)要有針對(duì)性,根據(jù)公司實(shí)際需要組織培訓(xùn),使培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,做到學(xué)以致用。 4.培訓(xùn)評(píng)估與考核 培訓(xùn)評(píng)估分為培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估和年度培訓(xùn)評(píng)估。 培訓(xùn)考核情況。 出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲 門(mén),聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。 借用公司或他人的物品,應(yīng)事先告知物品保管人或所有人,并于使用后及時(shí)送還。 應(yīng)記住常來(lái)的客戶(hù)。臨時(shí)工作事項(xiàng)完成以后,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即在當(dāng)日向任務(wù)分派人報(bào)告“工作已完成”。 計(jì)劃執(zhí)行的檢查及報(bào)告:計(jì)劃應(yīng)列示計(jì)劃執(zhí)行時(shí)由計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任部門(mén)進(jìn)行的階段性自我檢查的時(shí)間表,并規(guī)定向計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督人報(bào)告執(zhí)行情況的時(shí)間表。 1.總則 為改進(jìn)、 2.范圍 本會(huì)議管理制度適用公司主辦的各種行政辦公會(huì)議、各種聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)等。 公司法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)合同的審查,并指導(dǎo)公司的合同管理工作。 前述違約責(zé)任條款既可以單獨(dú)約定,也可以同時(shí)約定。通知方式應(yīng)當(dāng)選擇易被證明的方式。 法律顧問(wèn)在合同審查結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)在《合同審定表》上填寫(xiě)合同受理、審查時(shí)間,審查地點(diǎn),審查合同名稱(chēng),審查意見(jiàn)或處理結(jié)果等內(nèi)容。 因故意、重大過(guò)失或違法訂立合同,給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)追究責(zé)任人員行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。非特殊情況,審查時(shí)限應(yīng)不少于 4 小時(shí)。 禁止“先履行,后補(bǔ)簽”合同。 格式合同空白處不需填寫(xiě)內(nèi)容的,應(yīng)劃斜線(xiàn)予以填充,防止合同內(nèi)容被偽造或篡改。 訂立合同,必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵循公平和誠(chéng)實(shí)信用原則。一式兩份發(fā)往受函部門(mén),待對(duì)方簽收后回收其中一份,回收的工作銜接函應(yīng)由本部門(mén)指定專(zhuān)人歸卷備查。 3. 計(jì)劃制定的要素 基本要素: 目標(biāo)(目的):目標(biāo)表明在計(jì)劃期內(nèi)需要完成的一組數(shù)字或者要達(dá)到的管理效果(目的)的定性描述。 工作報(bào)告制度 1. 目的 工作報(bào)告與溝通的目的是使管理活動(dòng)中的信息能迅速地、準(zhǔn)確地在信息使用者之間傳遞,同時(shí),溝通制度也能使員工與公司決策層有一種方便快捷的工作交流方式,以便能達(dá)成公開(kāi)、透明及相互尊重的工作方式。 接聽(tīng)手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為“喂,您好” 接聽(tīng)電話(huà)或手機(jī),通話(huà)完畢后,要等待對(duì)方掛斷后方可掛機(jī)。 正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。 女員工化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,須著淡妝,不宜用香味濃烈的香水。對(duì)受訓(xùn)人員業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)水平的提高,管理能力的增強(qiáng)以及行為改進(jìn)等方面的結(jié)果要經(jīng)過(guò)對(duì)其一段時(shí)期的工作實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行追蹤調(diào)查了解,作出評(píng)估。 對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和外聘講師必須進(jìn)行評(píng)審,相關(guān)評(píng)審要素如下: 1) 師資力量:師資儲(chǔ)備,講師專(zhuān)業(yè)素質(zhì),從教年限,知名度,影響力等。 公司為在現(xiàn)場(chǎng)工作的員工解決食宿問(wèn)題。 2.車(chē)輛配備 為了提高工作效率,更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,特制定本制度。 公司和員工分別按繳費(fèi)工資的 2%和 1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在工資發(fā)放時(shí)代扣。 醫(yī)療保險(xiǎn) 根據(jù)《成都市城鎮(zhèn)企業(yè)職工醫(yī)療 保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)方案》的規(guī)定,基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工共同繳納,實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人醫(yī)療帳戶(hù)相結(jié)合。 對(duì)已經(jīng)將期權(quán)購(gòu)買(mǎi) 完畢、變?yōu)閷?shí)際股份的股東,經(jīng)公司總經(jīng)理提議、股東會(huì) 代表 二 分之 一 以上表決權(quán)的股東表決通過(guò) ,可以再?gòu)膯T工預(yù)留股中拿出一定的股份作為該員工的期權(quán)。 新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪,試用期月薪按 實(shí)業(yè)的 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 薪酬指員工全部收入,其構(gòu)成如圖: 新 酬標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理年薪 810 萬(wàn),其他員工年薪 48 萬(wàn)。 3 病假、工傷假 假期分類(lèi)項(xiàng)目 病假 工傷假 患病及非因工負(fù)傷 患職業(yè)病及因工負(fù)傷 享受范圍 全體員工 全體員工 請(qǐng)假手續(xù) 及 批準(zhǔn)權(quán)限 由縣級(jí)(含)以上醫(yī)療衛(wèi)生部門(mén)出具證明,按管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)后休息(治療)。 考勤打卡的審核、統(tǒng)計(jì)工作由行政部負(fù)責(zé)。 員工進(jìn)行工作交接,管理人員和財(cái)務(wù)部門(mén)的所有人員在辦理離職前應(yīng)進(jìn)行離任審計(jì)。 8)勞動(dòng)合同變更、終止、 續(xù)訂和解除條件。 試用轉(zhuǎn)正評(píng)議內(nèi)容: 考核項(xiàng)目 所占比例 考核部門(mén) 考核具體內(nèi)容 是否基本融入公司 40% 行政部 遵守公司規(guī)章制度情況 參加公司組織 的集體活動(dòng)情況 對(duì)公司事項(xiàng)的知悉情況 對(duì)公司提出合理化建議的情況 工作能力是否滿(mǎn)足崗位要求 60% 用人部門(mén) 對(duì)照崗位職責(zé)書(shū)對(duì)工作能力做出評(píng)價(jià) 轉(zhuǎn)正考核須各項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良方能予以轉(zhuǎn)正,否則要求試用人員改進(jìn),延長(zhǎng)試用期或解除《試用協(xié)議》。 進(jìn)一步階段。 組織筆試工作流程 試卷設(shè)計(jì):管理人員試卷由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行試卷設(shè)計(jì),技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提供,行政服務(wù)類(lèi)人員試卷由行政部提供。 人員需求計(jì)劃編制程序 公司各部門(mén)根據(jù)人員需求計(jì)劃編制的依據(jù)確定下一項(xiàng)目本部門(mén)人員編制和工資總額,填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》(行政部存),提交行政部呈總經(jīng)理審定。 行政部 負(fù)責(zé)公司行政人事管理及質(zhì)量管理體系建立和維護(hù)的 具體工作。 1) 根據(jù)實(shí)業(yè)人力資源中心的指示,做好本公司的人力資源管理和培訓(xùn)工作、關(guān)注員工的可持續(xù)性發(fā)展、與員工一起制定關(guān)鍵崗位人員的職業(yè)生涯規(guī)劃并付諸實(shí)施; 2) 文件、合同、證照、印信、辦公用品、員工個(gè)人行為規(guī)范等行政辦公事項(xiàng)的管理; 3) 計(jì)劃與任務(wù)的督導(dǎo)工作,包括各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況的督促與情況反饋、辦公區(qū)日常辦公秩序和員工工作行為規(guī)范的督導(dǎo)以及臨時(shí)工作任務(wù)完成的督促與檢查等; 4) 對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作,包括對(duì)外公共關(guān)系的維系和促進(jìn)、與置信實(shí)業(yè)及其他兄弟公司行政工作的銜接及信息交流、與公司顧問(wèn)的工作協(xié)調(diào)與銜接以及其他相關(guān)單位 的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作; 5) 協(xié)助管理者代表貫徹 ISO9000 族標(biāo)準(zhǔn),健全公司質(zhì)量管理體系,組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核,促使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行; 6) 具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、更改和管理。 在人事計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,確因工作需要,需要超計(jì)劃擴(kuò)編增員或進(jìn)行人員儲(chǔ)備的,須先提出申請(qǐng),填寫(xiě)《計(jì)劃外增員申請(qǐng)表》(行政部存),提交行政部,行政部應(yīng)對(duì)增員申請(qǐng)逐項(xiàng)審定,綜合平衡,填寫(xiě)意見(jiàn)呈用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。 考試安排:包括考試地點(diǎn)、考試 /監(jiān)考人員安排。此階段主要就應(yīng)聘者工作的動(dòng)機(jī)及行為等方面作進(jìn)一步的探討。 經(jīng)評(píng)議合格的人員從轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)之日起與公司簽訂正式勞動(dòng)合同,進(jìn)入勞動(dòng)合同管理程序。 9)違反和解除勞動(dòng)合同的責(zé)任。 員工填寫(xiě)員工離職清單,并由本部門(mén)負(fù)責(zé)人,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。每月 3 日前填寫(xiě)《考勤統(tǒng)計(jì) 匯總表》,報(bào)財(cái)務(wù)部。 三天(含)以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,項(xiàng)目部、成本控制部、質(zhì)安部員工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金占年薪的 5060%,行政部、財(cái)務(wù)部員工和設(shè)備工程師的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金占年薪的 3050% 。 涉及薪資變動(dòng)的,從變動(dòng)之日起計(jì)發(fā)新的薪資。 股東不擁有期權(quán)股份的出售和轉(zhuǎn)讓權(quán),只擁有期權(quán)股份的表決權(quán)和分紅權(quán)。 公司和員工分別按繳費(fèi)工資的 7%和 2%繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi),公司繳費(fèi)在員工福利費(fèi)中列支,員工個(gè)人繳費(fèi)由公司在發(fā)放基本工資時(shí)代扣。 有下列情形之一的失業(yè)人員可享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇: 1) 依法宣告破產(chǎn)的企業(yè)員工; 2) 瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)在法定整頓期間被精簡(jiǎn)的員工; 3) 依法被撤銷(xiāo)、解散單位的員工; 4) 依法關(guān)閉、停產(chǎn)整頓企業(yè)被精簡(jiǎn)的員工; 5) 終止或解除勞動(dòng)合同的員工; 6) 依照法律、法規(guī)或經(jīng)成 都市人民政府批準(zhǔn)可享受失業(yè)保險(xiǎn)的員工; 與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的下列人員不享受失業(yè)保險(xiǎn): 1) 在公司連續(xù)工作不足 12 個(gè)月的; 2) 被勞改、勞教人員; 3) 自動(dòng)辭職的。 因工作需要需購(gòu)車(chē)的主管級(jí)及主 管級(jí)以上員工以及因工作需要經(jīng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工齡在一年以上的員工,可以按照工作需要與公司形象需要相結(jié)合、業(yè)務(wù)需要與配車(chē)資格相一致的原則配置車(chē)輛。 每年定期安排員工體檢身體。 2) 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):曾進(jìn)行過(guò)的知名企業(yè)、典型個(gè)案培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)績(jī)資料。 員工培訓(xùn)情況納入績(jī)效考核。 辦公區(qū)行為規(guī)范 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。 使用公司的物品設(shè)備應(yīng)愛(ài)惜。 接待工作及其要求: 接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。 2. 員工工作報(bào)告制度 2. 1 會(huì)議報(bào)告:在公司規(guī)定的例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議上的報(bào)告,對(duì)于較為復(fù)雜的管理活動(dòng),報(bào)告人也可以召集會(huì)議來(lái)報(bào)告情況。 組織:在計(jì)劃中列示該計(jì)劃的編制執(zhí)行部門(mén)、協(xié)作部門(mén)和監(jiān)督人,計(jì)劃書(shū)一經(jīng)批準(zhǔn)后,執(zhí)行部門(mén)要保證已批準(zhǔn)計(jì)劃送達(dá)所有協(xié)作部門(mén)。 6.呈件人負(fù)責(zé)對(duì)該工作函的完成情況進(jìn)行追蹤、督促和結(jié)果記錄。 不得違法 訂立合同,不得訂立有損國(guó)家、社會(huì)公共利益和本公司合法權(quán)益的合同,不得與資信不佳,不具備履約能力的單位訂立合同。 合同必須具有標(biāo)的(指貨物、勞務(wù)、工程項(xiàng)目等)、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款或者酬金、履行的期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的辦法等主要條款,盡可能訂立擔(dān)保條款(定金、保證或抵押等)。 合同應(yīng)當(dāng)按約定全面、及時(shí)履行。 法律顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)全面審查合同。 保密制度 1. 總則 為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。 對(duì)有重大法律隱患或?qū)緡?yán)重不利的合同,法律顧問(wèn)可以直接進(jìn)行修改。 按約定解除合同的, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方。 合同中可以約定違約后承擔(dān)繼續(xù)履行,采取必要補(bǔ)救措施的責(zé)任; 合同中可以約定違約后承擔(dān)賠償損失的責(zé)任; 合同中可以約定違約時(shí)應(yīng)支付一定數(shù)額的違約金; 合同中可以約定定金條款。合同依法成立即具有法律約束力,必須嚴(yán)格遵守,全面履行。 8.受函人未對(duì)呈件主要內(nèi)容或完成期限提出異議,而逾期未予辦理者,呈件人有權(quán)報(bào)請(qǐng)行政部,按《懲罰制度》予以處理。 可能發(fā)生的資源支出:對(duì)在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中可能產(chǎn)生的人、財(cái)、物、信息的支出做出安排和列示。如工作任務(wù)的時(shí)間跨度較長(zhǎng),則執(zhí)行人應(yīng)自行確定再次報(bào)告的時(shí)間頻率。 ,應(yīng)讓座、倒水。 及時(shí)清理、整理帳簿和文件,使用墨水瓶、印章盒等應(yīng)在使用完畢后及時(shí)蓋好。握手時(shí)應(yīng)由身份較高者先伸手,異性間應(yīng)由女性先伸手。要求除去客觀(guān)原因,參加培訓(xùn)率必須達(dá)到 90%以上。 評(píng) 審合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及講師資料由行政部進(jìn)行收集與保存,建立合格機(jī)構(gòu)與講師名單。 培訓(xùn)制度 1.總則 培訓(xùn)目的 為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源,提高員工的能力和素質(zhì),同時(shí)結(jié)合員工的職業(yè)發(fā)展,以適應(yīng)公司發(fā)展需要,按照各崗位的要求,有計(jì)劃地對(duì)員工分別進(jìn)行培訓(xùn)。 車(chē)輛配置標(biāo)準(zhǔn): 公司領(lǐng)導(dǎo): 30 萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛 部門(mén)經(jīng)理: 20 萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛 工作需要人員: 10 萬(wàn)以?xún)?nèi)車(chē)輛 車(chē)輛其他費(fèi)用本著公司和個(gè)人共同承擔(dān)的原則進(jìn)行。 征繳比例為:上一年成都市本市職工平均工資的 %。 社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為員工建立個(gè)人醫(yī)療帳戶(hù),用于員工在定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)和定點(diǎn)零售藥店購(gòu)藥時(shí)的費(fèi)用結(jié)算。 (股份?) 員工福利制度 1.勞動(dòng)保險(xiǎn) 1. 1 總則 為保障員工的切身利益,盡可能解決員工的后顧之憂(yōu),根據(jù)《勞動(dòng)法》及地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際, 制定本辦法。 與公司解 除勞動(dòng)合同的員工,視其情形計(jì)發(fā)薪資: 員工因病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的,其薪資計(jì)發(fā)到離崗之月,同時(shí)按在公司工作年限,每滿(mǎn) 1 年發(fā)給相當(dāng)于 1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,同時(shí)發(fā)給 6 個(gè)月基本工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?;A(chǔ)、主體和裝修竣工的目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金分別在各階段完工的次月根據(jù)績(jī)效
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