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綜合運行部管理辦法匯編(留存版)

2025-06-02 00:34上一頁面

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【正文】 除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或拆除上屬設施不設明顯標志并及時恢復;. 搭乘載貨吊籠;. 直接站在石棉瓦、油氈、葦箔等輕型、簡易結構的屋面上施工;. 借助欄桿、腳手架、瓷件等非起吊設施作為起吊重物的承力點起吊物件;. 使用未按定期試驗合格的登高工具;. 梯子架設在不穩(wěn)固的支持物上進行工作;. 繩梯未掛在可靠的支持物上,使用前未認真檢查;. 在雷雨、暴雨、濃霧、六級及以上大風時進行高處作業(yè);. 登桿前未認真檢查爬梯、腳釘是否齊全完好;. 高處作業(yè)不戴安全帽;. 穿硬底鞋或帶鐵掌的鞋進行登高作業(yè);. 冬季高處作業(yè)無防滑、防凍措施。、設施,各級工程技術人員要嚴把質量關,杜絕新的裝置性違章。不屬于本部門的報告安全監(jiān)察部進行處理。. 每年累計積分未達10分,但違章次數達3次者,離崗培訓10天。. 公司鼓勵各部門及員工自主開展反違章工作,部門、班組和員工主動查處違章并及時糾正的,可根據實際情況適當降低處罰標準。. 對各類違章行為都要進行教育、曝光、處理、整改。 綜合運行部反違章管理辦法 1. 目的 為規(guī)范綜合運行部員工在日常工作中的行為安全,樹立“違章是事故之源,遵章是安全之本”的理念,進一步加強反違章工作,強化綜合運行部員工安全意識,提高員工反違章技能和“四不傷害”能力,努力實現公司反違章目標,努力實現零違章,特制定本管理辦法。. 由實習生或無操作權的員工代替操作人操作。. 工作許可人在執(zhí)行安全措施時不到位。. 工作中途更換工作負責人,卻不辦理變更手續(xù)。. 安全培訓專責每月28日將本月“兩票”匯總分析后,上報到安監(jiān)部門。. 發(fā)生環(huán)境污染事件、水淹設備、火災險情等,考核責任班組50200元。. 其他類似情況,根據情節(jié)對照認定。. 最終考核意見由部門考評小組研究決定。(主要設備跳閘、輔助設備損壞等),直接影響對鍋爐上煤且預計消缺時間在2小時以內的,應立即匯報專業(yè)專責及分管主任,并按規(guī)定填寫異常情況匯報單。4. 檢查與考核. 各專業(yè)必須按本標準的規(guī)定,對分管和歸口管理內容實行標準化管理,達到標準的規(guī)定,并接受有關部門的檢查。. 工作結束后對危險點分析工作進行檢查回顧,認真總結經驗教訓。. 認真執(zhí)行制定的各項安全措施,保證做到“四不傷害”。. 其他考核參照《綜合運行部安全生產工作獎懲細則》和《反違章管理規(guī)定》給予處罰。. 班組安全活動內容應包括:. 班組及個人一周/輪值來的安全情況小結和分析;. 檢查上次活動時制定的措施落實情況;. 對發(fā)生的不安全事件做到“四不放過”;、規(guī)程、事故通報等有關安全文件,結合班組實際制定落實貫徹措施;,制定措施;,制定措施;. 交流安全經驗或心得;. 針對某一問題或議題進行討論;. 對“兩票”進行檢查分析;. 安排下周安全事項,討論制定安全措施和注意事項。4. 不安全事件匯報. 不安全事件按照“四不放過”的原則進行調查處理。. 新上崗員工必須經過下列培訓,并經考試合格后上崗:. 運行人員(含技術人員),必須經過運行規(guī)程、調度規(guī)程的學習、現場見習和跟班實習; . 特種(設備)作業(yè)人員,必須經過國家規(guī)定的具有相應資質的培訓機構進行培訓,取得特種(設備)作業(yè)操作資格證書,持證上崗。規(guī)程、標準、制度應每35年進行一次全面修訂,規(guī)程、標準、制度和措施的補充修訂,應嚴格履行審批手續(xù)。,公司總經理與部門安全第一責任人、部門安全第一責任人與班長、班長與班組成員逐級簽訂《安全生產責任書》,層層落實安全生產責任制。. 不發(fā)生隱瞞事故(事件)調查的行為。. 班組長是本班組安全生產第一責任者,對本班安全生產工作全面負責,其他技術人員、設備主人負責分工范圍保證安全的各項技術措施的落實。. 責任與權限. 綜合運行部負責本部門日常安全管理工作,接受本公司安全監(jiān)察部的指導。. 不發(fā)生一般及以上火災事故。,不發(fā)生人身未遂和二類障礙。. 嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級頒發(fā)的有關安全生產法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度和反事故措施。. 部門安全教育培訓內容包括:公司內部有關安全生產標準、制度、規(guī)定、辦法、細則等規(guī)章制度;本部門生產特點、工藝流程、主要設備性能及工作環(huán)境及危險因素;所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故,以及預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項、自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理;有關事故案例;一般安全知識及安全注意事項等其他需要培訓的內容。會議內容主要包括:傳達貫徹公司月度安全分析會精神,檢查部門安全工作落實情況、安排部門月度重點安全工作。班組日常安全管理工作包括:班組安全日活動,安全檢查,班前會和班后會,開工會和收工會,安全培訓,違章及不安全事件分析,兩票、工器具、應急管理等。. 預案編制部門每年對預案進行一次評審,按照評審意見對預案進行修訂或重新編制預案,確保應急預案的適宜性、可行性和可操作性。. 檢查作業(yè)中安全措施是否得到正確執(zhí)行。同時吸取同類型作業(yè)中所積累的經驗教訓,作為此次作業(yè)危險點和制訂安全防范措施的參照。. 值班負責人根據工作票或停、送電申請單要求,向符合相應資格和條件的操作人和監(jiān)護人交待危險點、安全措施和注意事項。. 當發(fā)生一般異常情況(主要設備跳閘、輔助設備損壞等),不直接影響對鍋爐上煤且預計消缺時間在4小時以內的,應立即匯報專業(yè)專責(夜間匯報帶班人員),并按規(guī)定填寫異常情況匯報單。. 各班組應按照匯報程序執(zhí)行異常情況匯報管理辦法,不允許越級匯報情況出現,每發(fā)生一次考核責任人50元。. 生產車輛損壞,經濟損失超過1000元。. 其他類似情況,對照上述條款認定處理。2. 管理責任. 班組每天對“兩票”的執(zhí)行情況進行自查,并在安全活動日進行匯總分析。. 對不能按預期完工的工作,未及時辦理延期手續(xù),工作票逾期后仍繼續(xù)工作,但在辦理工作終結時,所填寫的終結時間仍是原批準時間。. 檢修工作開始后,工作負責人(監(jiān)護人)不在現場。. 監(jiān)護人、值班負責人不審查操作票是否正確無誤,便簽字并同意操作。. 操作完畢,不依據操作票對所操作的項目進行全面檢查。. 各班組應按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,建立反違章工作責任制,明確各級人員的反違章職責,形成分工明確、各司其職的反違章工作責任體系。. 指標的性質主要指管理性、指揮性、作業(yè)性違章以及習慣性違章。. 每年違章積分累計達10分者離崗培訓1個月;違章一次記10分者離崗培訓2個月。. 部門行政正、副職、技術管理人員、安全監(jiān)督管理人員每天應深入現場,對生產、檢修、施工現場進行監(jiān)督檢查,對存在的作業(yè)性違章進行查禁和考核。. 安全技術管理人員根據職責分工及相關規(guī)范標準,配置完善的規(guī)程、標準、制度,保證國家、行業(yè)和上級公司、公司頒發(fā)的技術規(guī)程、技術規(guī)范、安全規(guī)程、反事故技術措施在設計、施工過程中貫徹執(zhí)行。. 反管理性違章的主要措施:. 部門要建立以部門主任為首的生產技術管理體系,明確各管理崗位工作和責任,依據生產現場實際,和生產管理程序,及時修訂、完善各種規(guī)程和標準,并嚴格執(zhí)行,避免出現管理性違章。. 防火防爆類. 易燃易爆區(qū)、防火重點部位的消防器材配備不全,不符合消防規(guī)程規(guī)定要求,且無警示標志;. 易燃易爆物品倉庫之間的距離不滿足防火規(guī)程的要求,無避雷設施;. 制氫站、儲氫瓶房、燃油泵房、液化氣站等易燃易爆區(qū)內未裝設防爆型電源開關及設備;. 氧氣瓶、乙炔瓶、氫氣瓶及其它惰性氣體、腐蝕性氣體瓶等,安全防護裝置不全,未定期檢驗,未按規(guī)定進行標識;. 進入易燃、易爆區(qū)的車輛排氣口無防護罩;. 油罐、油管道接地不良,接頭滲漏油;燃油系統(tǒng)管道法蘭未采用牢固的金屬導體跨接;. 油區(qū)現場無暢通的消防通道;. 消防水壓力不足,未按規(guī)定設置消防水管及配置消防水龍帶;. 調度、辦公樓及其他場所消防設施不符合有關消防規(guī)定;. 使用中的氧氣瓶、乙炔瓶安全距離少于8米。. 履行領導職責不正確、不到位:不能針對安全生產管理工作薄弱環(huán)節(jié)制定有關措施;對各種違章現象不制止、不考核;對設備存在的安全隱患不能及時實施應對措施;職權范圍內的工作不拍板、不指揮,等上級人員拿出工作意見。. 一般性裝置性違章由維護班組制定相應的防范措施,在保證安全的前提下,在月度計劃中安排消除。. 違章考核細則和積分標準按照公司標準執(zhí)行. 反作業(yè)性違章:. 作業(yè)性違章主體是直接工作的人員和工作負責人,各級負責人要教育職工正確認識作業(yè)性違章的危害性,提高職工遵章守紀的自覺性。. 對外來勞務工的違章處罰與公司職工同等對待。. 各班組要定期組織員工學習各類違章的范例,并納入每月的安全技能培訓認證考試內容。. 部門負責檢查考核班組反違章管理工作到位情況,做好裝置性違章管理情況,重點對各專業(yè)管理人員及班長反違章工作到位情況進行監(jiān)督考核;班長負責檢查考核運行班組人員的運行操作作業(yè)性違章。. 操作時沒有核對設備編號、名稱,僅憑周圍環(huán)境特征來判斷設備位置。. 對計劃檢修項目工作票,工作負責人未提前在開工前一天把工作票提交給運行值班負責人。工作票終結后,未及時拆除臨時的安全措施;接地線拆除后,未將接地線、圍欄繞編整齊。. 工作票中填寫的工作任務與實際工作不符。. 現場檢查孔、觀察孔、控制箱門未按要求關閉,考核運行責任人3050元。. 轉動設備沒作好防轉動的措施而進行檢修工作,考核50元。. 電流互感器二次開路,電壓互感器二次短路(未發(fā)生設備損壞或保護損壞的),考核50元。. 發(fā)生異常時的詳細象征:相關報警、相關參數變化及當時的操作情況等。對于系統(tǒng)運行中出現的異常情況,各專業(yè)專責、班組要本著“四不放過”的原則組織員工認真進行分析,目的是找出造成異?,F象的真正原因,以利于在后續(xù)的工作中制定防范措施,避免類似問題重復發(fā)生,確保系統(tǒng)安全運行。對照《安規(guī)》和《火力發(fā)電企業(yè)典型作業(yè)潛在風險分析與預控措施》中的有關措施、要求,由工作負責人填寫危險點、工作票檢修自理及運行采取的安全措施。. 現場存在毒害氣體、粉塵、通風不暢、照明不良、噪聲振動超標、各類輻射等可能給工作人員安全健康造成危害。. 班組長. 負責組織本班組危險點分析制度的執(zhí)行,對具體工作任務的危險點分析提出相關要求。. 檢修工作組現場工作開工前應開好開工會,由工作負責人組織,主要內容包括:. 對工作任務全過程進行危險點分析,識別危險點和可能發(fā)生的緊急情況,制定安全預控措施和應急措施,辦理工作票;. 工作負責人宣讀工作票(工作任務書)和現場安全預控、應急措施;. 詳細交待檢修設備名稱、編號、位置、隔離技術措施、周圍帶電、高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害等危險設備的位置等;. 明確各小組負責人及工作任務進度要求、交叉作業(yè)措施等。. 安全性評價. 安全性評價工作應實行專人負責制。. 各班組應做好日常安全教育培訓工作。. 部門應定期檢查“兩措”計劃執(zhí)行情況,按季度進行總結,并向有關職能部門匯報。有權要求保護事故現場,有權向事故部門調查了解事故有關情況,提取、查閱有關資料,有權對事故現場進行照相、錄音、錄像。. 不發(fā)生違反操作票、工作票規(guī)定檢修、操作設備事件。. 堅持“五同時”原則,即計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。 綜合運行部管理辦法匯編 目錄綜合運行部 1管理辦法匯編 1綜合運行部安全工作管理規(guī)定 31. 范圍 32. 管理職能 33. 管理內容與要求 3. 安全管理應遵循的原則 3. 安全基本目標 4. 安全目標“三級”控制 4 5 5 6. 安全培訓 6. 定期工作 74. 不安全事件匯報 8. 安全檢查 8. 安全性評價 8. 班組日常安全管理 8. 應急管理 105. 檢查與考核 10綜合運行部危險點分析管理規(guī)定 111. 范圍 112. 職責與分工 113. 管理內容與要求 114. 檢查與考核 13綜合運行部設備異常情況匯報及分析管理辦法(輸煤系統(tǒng)) 151. 總則 152. 管理要求 153. 制度內容 15綜合運行部安全生產獎懲細則 181.有關的設備異常認定細則 182. 未遂的認定細則 183. 其他違章獎懲 19綜合運行部工作票管理規(guī)定 201. 管理職能 202. 管理責任 20綜合運行部反違章管理辦法 231. 目的 232. 適用范圍 233. 職責分工 234. 管理內容與要求 255. 檢查與考核 26 27附錄A 31常見典型違章事例 311. 作業(yè)性違章 312. 防高處墜落類 313. 防物體打擊與機械傷害類 324. 防火防爆類 335. 裝置性違章 336. 指揮性違章 357. 管理性違章 35習慣性違章事例 37附錄C: 39違章檔案記錄表 39附錄D: 40違章回執(zhí)單 40綜合運行部安全生產應急管理規(guī)定 411. 范圍 412. 管理職能 413. 管理內容與要求 415. 監(jiān)督管理 46附件1: 47綜合運行部突發(fā)事件應急預案清單 47 第二部分 專業(yè)管理制度 48綜合運行部運行巡回檢查制度 491 總 則 493. 檢查注意事項 494. 考核 50綜合運行部運行摻配管理辦法 521. 目的 522. 適用范圍 523. 管理內容與要求 524. 考核 52綜合運行部運行文明值班管理辦法 541. 總則 542. 適用范圍 543. 制度內容 54綜合運行部運行崗位值班記錄規(guī)范 56 562. 記錄的標準 563. 值班
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