【正文】 務。其中開發(fā)任務要與技術(shù)測試任務和代碼審查任務關聯(lián)。任務進度控制情況延期率是反映任務進度控制情況的重要指標。最終工作量的計算公式為：最終工作量=實際工時*50%*（1延期扣除比率）+實際工時*50%延期扣除比率的換算方法同開發(fā)類任務延期扣除比率。（三） 考核核算方法 項目規(guī)模核算通過項目所包含的千行代碼量以及項目的維護系統(tǒng)來評定項目的規(guī)模，將項目按照語言來劃分四類模塊（HTML、JAVA、C、C）。 工作參與人登記所參與該工作信息，該內(nèi)容做為審核及統(tǒng)計依據(jù)。指標 為0 表示所有任務均按時完成或者各任務時間完成之和為零。指標為1 表示每標準工時工作會產(chǎn)生1個bug。 知識貢獻指標公式：（三） 考核核算方法研發(fā)部門內(nèi)部績效考核管理人員按照季度內(nèi)統(tǒng)計出各人的知識貢獻指標，并且計算出部門平均值。業(yè)務技術(shù)能力精通中心核心業(yè)務、技術(shù)，專業(yè)知識豐富，能融會貫通，結(jié)合海關業(yè)務對現(xiàn)有業(yè)務流程提出有效改進措施，能發(fā)現(xiàn)潛在代碼隱患，并有創(chuàng)新意識，能利用各種技術(shù)工具，高效完成工作。說明：每個指標滿分100分，每個指標對應4個評價檔次，得分填寫入《研發(fā)部門季度考核評價表》中，進行核算。薪資提高級別曲線示意圖：（假設初中高員工數(shù)為20：30：10，平均值上下的員工數(shù)比例為4：6，則按上述辦法，提高薪資的員工數(shù)為8：10：2）第四章 附錄附表一：開發(fā)類任務修改方案CQ任務書編號(二級任務單)任務修改方案對任務要求進行分析，說明為達到任務目標，所要做的業(yè)務邏輯調(diào)整，或新增的業(yè)務處理，如果有必要，請通過流程圖說明；具體的修改方案，如果有多個可選方案，選定最終方案的原因；修改方案所涉及修改具體程序，包括程序類型（ＣＳ、ＰＣ或ＪＡＶＡ等）；（如果內(nèi)容較多，請另附修改方案）附表二：開發(fā)類任務工作量估算表CQ任務單號（二級任務）修改內(nèi)容標準工時內(nèi)容1：****** 內(nèi)容2：****** ****** 總計*** 補充說明對工時情況的其他說明（比如任務的技術(shù)難度、任務的繁雜度以及其他影響任務工時的方面）附表三：任務修改程序說明涉及源碼文件名基線版本待審版本附表四：詳見附件《》附表五：研發(fā)部門季度考核評價表序號姓名工作態(tài)度業(yè)務技術(shù)能力執(zhí)行力團隊協(xié)作能力組長級綜合評價部門領導綜合評價1ABCDA*30%+B*20%+C*30%+D*20%2345評分依據(jù)：考核內(nèi)容評價檔次100858570706060以下工作態(tài)度有計劃且一直主動工作，竭盡所能敢于承擔責任，遵章守紀，并教育、影響他人。如圖所示： 按照最終排名結(jié)果，排名前三名（個人指標大于60%）給予特別獎勵，指標大于60%給予部門平均獎勵，指標小于60%，大于40的無獎勵，指標小于40%的，給予懲罰。（二） 考核流程圖及說明 代碼質(zhì)量指標的每季度個人bug數(shù)由項目管理處進行統(tǒng)計后提供給績效考核管理人員，代碼質(zhì)量指標的個人工時數(shù)據(jù)由績效考核管理人員通過CQ腳本每季度進行統(tǒng)計，并由績效考核管理人員將統(tǒng)計結(jié)果公布到績效考核數(shù)據(jù)管理平臺上。（二） 考核流程圖及說明 開發(fā)進度指標的數(shù)據(jù)由績效考核管理人員通過CQ腳本每季度進行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果公布到績效考核數(shù)據(jù)管理平臺上。（二） 考核流程圖及說明說明： 角色說明：工作發(fā)起人：部門內(nèi)部組織的培訓、評審、會議，工作發(fā)起人即組織者；外部發(fā)起的工作，工作發(fā)起人為此項工作在部門內(nèi)的聯(lián)系人。 考核管理員匯總所有項目的代碼量。 完成任務目標，提供任務要求的相關文件任務承接人根據(jù)任務目標執(zhí)行任務，解決問題或提供任務要求的相關文件。代碼審查任務的工時占總工時的10%。 修改方案及工作量評估評估小組對任務工作量估算需參考之前完成的同等規(guī)模、難度任務的實際實施工作量，評估量原則上不得高于已完成的類似任務實際工作量。********則研發(fā)人員績效管理辦法實施細則（試行）文件狀態(tài)[√] 草稿[ ] 正式發(fā)布[ ] 修訂 [ ] 廢止 當前版本編制************************審核發(fā)布日期修訂人/日期版本號修訂內(nèi)容概要（或原因）*******編寫初稿目 錄第一章 總則 3. 目的 3. 績效考核內(nèi)容 3第二章 考核細則 3. 標準工時工作量 3. 任務類工作 3. 運維支持類工作 9. 事務類工作 13. 單項指標評價 14. 指標范圍 14. 指標原則 15